Valencian Collaboration Space (Spanien)

Dette casestudie blev udarbejdet inden for rammerne af EU's mission om tilpasning til klimaændringer med deltagelse af Det Europæiske Miljøagentur (EEA), Valencias byråd, Valencias regionale regering og missionssekretariatet. Derudover blev værdifulde bidrag leveret af Tecnalia Research & Innovation og TECH venlige gennem deres arbejde med de valencianske myndigheder

Nøglebudskaber

En holistisk tilgang til klimaindsatsen, der integrerer tilpasning og modvirkning, bidrager til at udnytte deres synergier og tilpasse lokale og regionale politikker.
Inddragelsen i EU-missionen om tilpasning og i EU-missionen om klimaneutrale og intelligente byer sætter skub i fremskridtene hen imod et bæredygtigt og modstandsdygtigt bymiljø.
Der er behov for en solid ramme for flerniveaustyring for at koordinere tiltag, fremme synergier og lede den fælles gennemførelse af EU-missioner. En robust forvaltningsstruktur på flere niveauer er afgørende for en vellykket gennemførelse af klimatilpasningsforanstaltninger.
Udnyttelse af eksisterende netværk på flere niveauer og samarbejdsmekanismer er afgørende for at opnå effektiv forvaltning på flere niveauer. Disse elementer yder støtte til lokale myndigheder i forbindelse med udformningen og gennemførelsen af lokale tilpasningsstrategier og -foranstaltninger.

Resumé

I València er der ved at blive oprettet et "samarbejdsrum" på flere niveauer for at fremme koordineringen mellem byen og den regionale regering samt fremme samarbejdet mellem forskellige interessenter. Denne ramme har til formål at tackle klimaudfordringerne og gennemføre EU-missioner vedrørende klimaændringer. Støttende forvaltning har spillet en afgørende rolle i etableringen af den nye forvaltningsramme. Tværfaglige arbejdsgrupper samarbejdede om at analysere synergier og konflikter mellem handlinger, hvilket berigede processen.

Baggrund

Casestudiet omhandler den igangværende udvikling af en ramme for flerniveaustyring i València, Spanien. Denne ramme er udformet med henblik på at indtage en ledende rolle og fremskynde indsatsen inden for rammerne af EU's mission vedrørende tilpasning til klimaændringer. Det såkaldte "samarbejdsrum" har til formål at etablere en effektiv mekanisme til koordinering, samarbejde og beslutningstagning mellem de regionale og lokale myndigheder, der muliggør synergier mellem tilpasning og modvirkning og leder den samarbejdsbaserede deployering af EU-missionerne. Dermed sigter det mod at etablere permanente, effektive og samarbejdsbaserede klimatilpasningsprocesser på lokalt plan.

Casestudiet involverer den regionale regering i Valencia (Generalitat Valenciana), det styrende organ i den selvstyrende region Valencia (Comunidad Valenciana) og byrådet i València (Ayuntamiento de Valencia) og tilknyttede institutioner. Begge enheder undertegnede chartret for missionen om tilpasning til klimaændringer og understregede behovet for koordinering mellem regionale og lokale myndigheder i forbindelse med gennemførelsen af tilpasningsforanstaltninger. València bys deltagelse i EU-missionen om klimaneutrale og intelligente byer giver yderligere muligheder for at identificere og maksimere synergierne mellem EU-missionerne.

Samarbejdsområdet er resultatet af tidligere koordineringsbestræbelser på regionalt og lokalt plan samt igangværende lokale aktiviteter og interaktioner med andre EU-missioner. Rammen er inspireret af forvaltningsstrukturen for "València2030-klimamissionen", et lokalt missionsorienteret initiativ, der lagde grunden til Valèncias deltagelse i EU-missionerne. Endelig foreslås samarbejdsrummet på flere niveauer yderligere i den bindende klimabykontrakt, der er undertegnet af València by i forbindelse med EU's mission om klimaneutrale og intelligente byer.

Udfordringer

Nylig dokumentation fra IPCC (2022) fremhæver, at det haster med at tackle klimaændringerne og deres virkninger. I València får klimatilpasning nu en fremtrædende plads efter flere års afbødning, som er det primære fokus for klimapolitikken og -gennemførelsen.

València står over for udfordringer, der er fælles for hele Middelhavsområdet. Den regionale regering har allerede vurderet de vigtigste risici og virkninger af klimaændringerne i regionen València. Forventede temperaturstigninger, vandknaphed, tørke og andre risici forventes at påvirke økosystemer, menneskers sundhed og vigtige økonomiske sektorer negativt. València by har en opdateret klimarisikovurdering, der tager hensyn til det umiddelbare afvandingsområde og følsomme økosystemer. Den oplever klimarelaterede virkninger såsom hedebølger, tørke, oversvømmelser, stigende vandstand i havene og kysterosion.

Både den regionale regering og byrådet i València har gjort fremskridt med hensyn til at håndtere disse virkninger ved at fremme klimarisikovurderinger, øge offentlighedens bevidsthed og foreslå tilpasningsløsninger i forbindelse med bæredygtig vandforvaltning og naturbaserede løsninger.

I València stræber myndighederne efter en integreret tilgang for at nå deres klimamål på en omfattende måde. Dette indebærer fremme af synergier mellem tilpasning og modvirkning, integration af tilpasningsmål i sektorspecifikke politikker, tilpasning af regionale og lokale tilpasningsinitiativer og øget lokal bevidsthed. Gennemførelsen af denne tilgang kræver etablering af effektive mekanismer for vertikal koordinering, samarbejde og inddragelse af flere interessenter, herunder offentlige myndigheder, samfundsorganisationer, universiteter, virksomheder og civilsamfundet. Oprettelsen af en ramme for flerniveaustyring til støtte for den langsigtede proces med tilpasning til klimaændringer er imidlertid en kompleks opgave, der kræver tilstrækkelig tid og indsats.

Målsætninger

Regionalregeringen og byrådet i València har deltaget aktivt i de klimarelaterede EU-missioner for at fremme deres tilgang. Byen València tilsluttede sig oprindeligt EU's mission om klimaneutrale og intelligente byer i 2022 med henblik på at blive klimaneutral senest i 2030. Efter udvælgelsen af regionen til EU's mission om tilpasning til klimaændringer underskrev byen València også chartret. Dette skridt styrkede det nødvendige samarbejde mellem regionen og byen om i fællesskab at håndtere planlægningen og gennemførelsen af klimatilpasning, samtidig med at det sikres, at der opnås sidegevinster ved modvirkning.

Klimatilpasning og -afbødning er to sider af samme sag. Som følge heraf er målene for begge missioner tæt forbundne og håndteres bedst på en integreret måde. Desuden har disse missioner til formål at skabe systemiske forandringer, der kræver et omfattende samarbejde mellem forskellige forvaltningsniveauer og interessenter ud over den traditionelle tilgang.

I València etablerer myndighederne et "samarbejdsrum" på flere niveauer for at muliggøre vertikal og horisontal koordinering og drive EU-missionerne på en integreret måde. Målene for dette samarbejdsområde på flere niveauer omfatter:

Forbedring af modstandsdygtigheden over for virkningerne af klimaændringer
Støtte til integration og mainstreaming af klimatilpasning i kommunal og regional planlægning
Støtte regionale aktører i at erhverve de nødvendige færdigheder til effektivt at planlægge og gennemføre klimatilpasning
Tilpasning af de regionale og bymæssige strategier og politikker med henblik på at skabe forandring
Identificering og udnyttelse af synergier og fastlæggelse af fælles opgaver inden for rammerne af Climate-Neutral and Smart Cities & Climate Adaptation Missions.
Borgernes engagement er et centralt fokusområde.

Opbygning af eftermæle: lang historie med samarbejde på flere niveauer

Den regionale regering og byrådet i València har opnået gode resultater med at etablere samarbejdsbaserede forvaltningsordninger for at tackle andre udfordringer i forbindelse med landbrug, fødevarer, affaldshåndtering, beskyttede områder eller forebyggelse af naturbrande. Samarbejdsbaserede og deltagelsesbaserede forvaltningsstrukturer for klimaændrings- og energirelaterede mål er også blevet stadig mere relevante.

Den regionale regering tilvejebringer den befordrende institutionelle ramme, tildeler ressourcer og koordinerer og overvåger tilpasningsforanstaltninger, der træffes af de lokale myndigheder, der henhører under dens jurisdiktion, såsom byen València. Siden 2013 har Kommissionen for Koordinering af Klimapolitikker fungeret som et institutionelt koordineringsorgan til støtte for politikudformningen i regionen. Valencias klimaagentur er også ved at blive oprettet som et uafhængigt rådgivende udvalg, der vil have flere roller, herunder rådgivning og overvågning af klimaindsatsen. Endelig tilbyder regionen gennem "politikstøttefaciliteten" under borgmesterpagten finansiering og teknisk bistand til alle kommuner og hjælper med at gennemføre tilpasningsforanstaltninger. Byen València har sammen med sine lokale klima- og energiinstitutioner såsom València Clima I Energia og Las Naves etableret forskellige lokale forvaltningsstrukturer til støtte for klimaindsatsen.

Etableringen af samarbejdsområdet bygger på tidligere koordinerings-, partnerskabs- og ad hoc-forvaltningsstrukturer på både regionalt og lokalt plan. Denne samarbejdsbaserede tilgang er blevet anvendt effektivt i forskellige initiativer, der omfatter Europas miljøhovedstad 2024, og de Horisont 2020-finansierede projekter ARCH (Advancing Resilience of Historic Areas against Climate-related and other Hazards) og TOMORROW (TOwards Multi-stakehOldeRs transition ROadmaps With citizens at the centre).

València etablerede en lokal missionsorienteret ramme "Missions València 2030" for at tackle sine store udfordringer inden 2030. Den første lokale mission, "València Neutral City Mission", fokuserede på at opnå klimaneutralitet senest i 2030 og banede vejen for Valèncias deltagelse i EU-missionen for klimaneutrale byer. Sideløbende med byens hensigt om at deltage i EU-missionen om tilpasning i 2022 blev den lokale mission udvidet til at omfatte synergistisk planlægning af tilpasning og modvirkning. Omdøbt til "València 2030-klimamissionen" integrerer den tilpasningspolitikker og -foranstaltninger i udviklingsstrategien og sektorplanerne i overensstemmelse med regionale og nationale regeringsstrategier. Den lokale mission er knyttet til València 2030-strategien for byområder og derigennem til det lokale offentlige politikområde, der fremmer systemisk innovation og byomdannelse.

Klimamissionen València 2030 drives frem af en koordineringstilgang på flere niveauer, der fremmer samarbejde mellem forskellige interessenter og distribueret lederskab. Denne multi-level og multi-actor ramme kaldes Mission Alliance. Mission Alliance omfatter begrebet "Quintuple Helix-rammen", som repræsenterer samarbejdet mellem den private sektor, den offentlige sektor, den akademiske verden, civilsamfundet, borgerne og medierne. Det opfordrer til deltagelse fra alle sektorer og kilder til viden for at bidrage til klimamissionen. Alliancen søger at skabe en lang række transformative initiativer, herunder offentlige politikker, iværksætterinnovationer og personlige tiltag, der har en systemisk indvirkning på håndteringen af klimakrisen.

València City har nu vedtaget en bindende klimabykontrakt som led i sit engagement i EU's mission om klimaneutrale og intelligente byer. Valèncias klimabykontrakt omfatter tilpasningsmål og institutionaliserer den regionale regerings centrale rolle og deltagelse i byens klimaindsats samt Valèncias forvaltningsstruktur på flere niveauer. Endelig er Valèncias klimabykontrakt efter fælles afgørelse blevet ratificeret af den regionale regering.

Forvaltningsstruktur på flere niveauer i praksis: Et nyt forvaltningsorgan, der skal sikre modstandsdygtigheden hos myndighederne i L' Horta de València

Valencia, har vedtaget forvaltning på flere niveauer for at fremme klimaindsatsen og opnå vertikal koordinering og inddragelse af flere interessenter samt drage fordel af synergier mellem tilpasning og modvirkning. Denne tilgang sikrer koordinering mellem forskellige forvaltningsniveauer og maksimerer fordelene ved at kombinere tilpasnings- og modvirkningsindsatsen. L'Horta de València, et 28 km2 stort historisk landbrugsområde i nærheden af byen, er et eksempel på denne forvaltningsmodel. Det er blevet anerkendt som et globalt vigtigt landbrugsarvssystem af FN's Fødevare- og Landbrugsorganisation og omfatter Spaniens største lagune, Albufera, som er en del af et vådområde af international betydning under Ramsar-konventionen.

L'Horta hører under 40 lokale myndigheders jurisdiktion, herunder València, og betragtes som et strategisk sted for klimaindsatsen i regionen. Den viser de positive resultater, der kan opstå som følge af synergier mellem modvirkning og tilpasning. Ud fra et modvirkningsperspektiv er fremme af lokale og bæredygtige fødevaresystemer en central strategi for reduktion af emissioner, mens områdets potentiale for kulstoflagring giver yderligere fordele. Fra et tilpasningsperspektiv tilbyder L'Hortas inddragelse i det grønne infrastrukturnetværk for bynære områder økosystembaserede tjenester, såsom reduktion af varmeøeffekten og forebyggelse af oversvømmelser.

For at støtte L'Hortas multifunktionelle rolle er der blevet etableret en ny lovgivningsmæssig ramme i det seneste årti, der omhandler landbrug, arealanvendelse og regeringsførelse. Consell de L'Horta, et forvaltningsorgan med ansvar for forvaltningen af L'Horta, blev oprettet med deltagelse af den regionale regering, provinsen og kommunerne, herunder València. Der er en yderligere indsats i gang på både regionalt plan og byplan, f.eks. den regionale strategiske landbrugsøkologiplan og bylandbrugsplanen. Samarbejdsinitiativer som CEMAS (World Sustainable Urban Food Centre of València), der er oprettet i fællesskab af byen og FAO, bidrager yderligere til den kollektive indsats i dette samarbejdsrum på flere niveauer.

De valencianske løsninger: Samarbejdsrum på flere niveauer for EU-missionerne

I València er der ved at blive dannet et "samarbejdsrum" på flere niveauer for at etablere vertikal koordinering mellem byen og den regionale regering sammen med samarbejde mellem flere interessenter. Selv om denne ramme for tilpasningsstyring stadig er under udvikling, har den til formål at gøre det muligt for alle lokale aktører at forfølge synergier og forene indsatsen for at tackle klimaudfordringerne og gennemføre de klimarelaterede EU-missioner.

Tilpasning til klimaændringerne kræver en indsats på forskellige forvaltningsniveauer. Netværk på flere niveauer og samarbejdsmekanismer er afgørende for at opnå effektiv forvaltning på flere niveauer. Disse elementer yder støtte til lokale myndigheder i forbindelse med udformningen og gennemførelsen af lokale tilpasningsstrategier og -foranstaltninger (EEA, 2022). Ved udgangen af 2022 blev det besluttet, at det var nødvendigt at fastlægge en stærk ramme for flerniveaustyring i Valencia for at koordinere tiltag, tilstræbe synergier og lede den samarbejdsbaserede deployering af EU-missionerne. Det vil kræve, at der oprettes og forvaltes nye flerniveaustyringsordninger ud over dem, der allerede er aktive. Faktisk var samarbejdsrummet på flere niveauer stærkt afhængigt af allerede eksisterende netværk og samarbejder.

Arbejdet startede med at indgå kontrakt med en specialiseret teknisk bistandstjeneste for at vejlede og støtte hele processen. Den organisationsstruktur, der foreslås i forbindelse med den tekniske bistand, er opdelt i to niveauer. Det første niveau (se figur 1) omfatter vertikal koordinering mellem regionalregeringen, byrådet og tilknyttede agenturer, der har ansvaret for at styre og fremme den lokale klimapolitikudformning og -gennemførelse. Den består hovedsagelig af en kernegruppe, der er konsekvent gennem hele planlægnings- og beslutningsprocessen, og som giver vejledning og vejledning. Derudover er der et støtteteam bestående af repræsentanter fra institutioner og bestyrelser, der deltager i specifikke initiativer efter behov. Det andet niveau udnytter byens netværk, især Mission Alliance, og involverer andre interessenter, der spiller en aktiv rolle i gennemførelsen af byens klimamission.

Dette samarbejdsområde spiller en afgørende rolle med hensyn til at lette lederskab, fremme en retfærdig social omstilling, tilpasse de lovgivningsmæssige og finansielle rammer og forvalte de tilgængelige ressourcer effektivt. Det støtter også hurtig læring, fremmer alliancer og netværk, letter social kommunikation, tilskynder til udvikling af ny innovativ og teknologisk kapacitet og fremmer kapacitetsopbygning.

Figur 1 Konfiguration af Valencias samarbejdsområde

Fremskridt og køreplan

Den nuværende fase af konfigurationen af det nye samarbejdsområde kræver et år at gennemføre, begyndende i september 2022. Der kan være behov for yderligere tid til at oprette et eventuelt permanent koordineringsorgan.

En etårig arbejdsplan blev godkendt i september 2022 af kernegruppen for at lægge grunden til den fremtidige indsats, og der er gjort betydelige fremskridt ved at samarbejde om indsamling og analyse af identificerede synergier mellem klimatilpasnings- og modvirkningsforanstaltninger, der gennemføres af byrådet, dets tilknyttede organisationer og de regionale enheder. På nuværende tidspunkt er der ikke etableret nogen specifik overvågnings- eller evalueringsmekanisme, men når samarbejdsområdet er oprettet som et permanent organ, vil der blive fastlagt passende overvågningsprocedurer.

Figur 2: Samarbejdskøreplan for rummet

Deltagelse af interessenter

Den regionale regering og byen València har gennemført interessentanalyser for at identificere partnerskaber og arbejde tæt sammen med forskellige interessenter om anvendelsen og gennemførelsen af EU's klimamissioner.

Workshop – Tilpasningsmission i Comunidad Valènciana

Workshoppen om tilpasningsmissionen i Comunidad Valenciana, som blev arrangeret i fællesskab af Generaldirektoratet for Klima og byen València, samlede eksperter, politiske beslutningstagere og interessenter fra forskellige sektorer. Det tjente som et afgørende skridt i at identificere områder for fremtidige projekter og etablere partnerskaber inden for samarbejdsområdet.

Offentlig deltagelse

Offentlig deltagelse og bevidstgørelse af borgerne er en integreret del af forberedelsen af samarbejdsområdet for EU-missioner. Flere initiativer på regionalt plan og byplan fremmer borgernes engagement, herunder klimapagtambassadører, Women's Climate Action Network, miljøuddannelsesprogrammer og Citizen Climate Assembly. Sidstnævnte, som for nylig blev juridisk godkendt, er et forum for borgerrepræsentation, der giver mulighed for deliberativ deltagelse og generering af kollektiv viden og overvejelser om klimaændringer. Det fungerer også som en platform for drøftelse og udvikling af offentlige politikker vedrørende klimaændringer.

På byniveau involverer samarbejdsrummet en lokal platform på flere niveauer og med flere aktører, Mission Alliance, der består af ambassadørorganisationer, enheder i den private sektor, borgere og influencere, der er forpligtet til klimabykontrakten. Ud over at mobilisere befolkningen i València, Alliancen giver oplysninger, værktøjer og ressourcer til at lette bæredygtige tiltag. Det tilbyder en platform, hvor enkeltpersoner og virksomheder kan fremvise deres indsats, lære af hinanden og engagere sig i bæredygtig praksis. Ved at se andres engagement og fremskridt motiveres flere mennesker og organisationer til at deltage og bidrage til at gøre València til en bedre by at bo i.

Mission Alliance består af fire niveauer af engagement: Engageret statsborgerskab, forenede enheder, ambassadørorganisationer og indflydelsesrige figurer. Engaged Citizenship henviser til borgernes aktive inddragelse i vedtagelsen af bæredygtige vaner, forbrugsmønstre og rejsevalg. Fælles enheder omfatter små virksomheder og naboskabssammenslutninger, der frivilligt gennemfører bæredygtighedsforanstaltninger. Ambassadørorganisationer anerkendes for deres stærke engagement og innovative tiltag i forhold til klimamissionen. Indflydelsesrige personer er personer, der har indflydelse i det valenciske samfund og bruger deres platform til at slå til lyd for en mere bæredygtig verden og nå et bredere publikum, som den offentlige forvaltning og andre agenter måske ikke er i stand til at nå alene.

Miljøuddannelsesaktiviteter udføres gennem València Clima I Energia, som forvalter klimaændringsobservatoriet, observatoriet for vejen og energikontorerne. València Canvia Pel Clima-kampagnen er et årligt lokalt multiinteressentarrangement med fokus på oplevelser og festligheder i forbindelse med klimaændringer og energiomstilling.

Desuden omfatter det nuværende samarbejde mellem de to forvaltninger en specifik opgave i forbindelse med kommunikation og formidling af missionerne med henblik på at øge bevidstheden og fremme borgernes engagement.

Succes og begrænsende faktorer

Succesfaktorer

Oprettelsen af samarbejdsområdet på flere niveauer afhænger af etablerede partnerskaber, netværk og samarbejdsprocesser, der er blevet udviklet over tid. Denne kultur med samarbejde om administration og tillid har inspireret konceptet med forvaltning på flere niveauer. Desuden har den regionale regering og byen València opretholdt en fremragende kommunikation på trods af arbejdet med indbyrdes forbundne initiativer med forskellige tidsfrister. For eksempel, mens regionen stadig planlagde på klima husly regler, byen var ved at gennemføre sit eget netværk af klima husly. Gennem samarbejde og effektiv kommunikation minimerede begge parter udfordringerne og maksimerede den effektive udnyttelse af ressourcerne.

Tilstedeværelsen af støttende administration og politisk lederskab har været afgørende for etableringen af den nye forvaltningsramme. Samarbejdet mellem tværfaglige arbejdsgrupper gav mulighed for en dybere analyse af hele spektret af synergier (og konflikter) mellem foranstaltninger på tværs af begge myndigheders forskellige arbejdsområder, hvilket berigede hele processen. Kontraktindgåelse af en teknisk bistandstjeneste ydede specialiseret støtte til udformningen af samarbejdsområdet samt til udviklingen af hele processen.

Begrænsende faktorer

Indførelsen af samarbejdsområdet på flere niveauer stødte på hindringer under gennemførelsen. For det første viste effektiv formidling af missionerne til civilsamfundet sig at være en udfordring på grund af den kompleksitet, der er forbundet med formidling af klimamål. Visse budskaber var vanskelige at formidle præcist, navnlig til borgere, der generelt ikke er bekendt med dette område. Selv om der allerede var foretaget kortlægning af interessenter, var den største udfordring at få dem aktivt involveret i klimaindsatsen, både med hensyn til modvirkning og tilpasning. Desuden betød det at være en del af den første gruppe til at udvikle disse systemiske overgange, at der ikke var nogen eksisterende succeshistorier at lære af. Behovet for mere lokalt personale til at gennemføre klimaomstillingen blev fremhævet i nylige kampagner og undersøgelser. Nedbrydning af organisatoriske siloer og fremskridt i retning af hurtigere og mere innovative administrative procedurer var en anden udfordring.

Omkostninger og fordele

Projektets omkostninger består primært af en kontrakt om teknisk bistand til støtte for etableringen af samarbejdsområdet. Derudover er der udgifter til personale, repræsentation og møder. Det er i øjeblikket en udfordring at vurdere eller kvantificere de økonomiske fordele ved processen, da den forbedrede forvaltning forventes at have en tværgående indflydelse på den fremtidige klimaindsats, hvilket i øjeblikket er vanskeligt at vurdere. Omkostningerne i forbindelse med workshoppen om tilpasningsmissionen omfattede personale, materialer, talere, catering og salgsfremstød til et samlet beløb på 16 317,24 EUR med personaleomkostninger på 1 017,43 EUR. NextGenerationEU-midlerne er blevet anvendt i denne proces, og det samme gælder de deltagende enheders kapitalgrundlag.

Juridiske aspekter

Den spanske politiske ramme for tilpasning til klimaændringer omfatter både nationalt og regionalt plan. Den nationale plan for tilpasning til klimaændringer (PNACC), der er udarbejdet siden 2006, tjener som referenceramme for generering af viden og gennemførelse af adaptive reaktioner på klimaændringer. På nationalt plan har lov nr. 7/2021 om klimaændringer og energiomstilling til formål at opnå neutralitet med hensyn til drivhusgasemissioner og etablere et effektivt og vedvarende energisystem i Spanien. Afsnit V i loven fokuserer på tilpasning til klimaændringer og fremhæver den nationale plan for tilpasning til klimaændringer som det vigtigste planlægningsinstrument. Den indeholder retningslinjer for overvejelse af klimaændringer i forskellige sektorer såsom vandforvaltning, beskyttelse af biodiversitet, fysisk planlægning og transport.

Regionale regeringer har udviklet deres egne strategiske rammer, planer og programmer for tilpasning til klimaændringer, som gennemføres gennem forskellige initiativer og tiltag. AdapteCCa-platformen giver oplysninger om disse regionale rammer og tiltag. I øjeblikket har fem regioner godkendt deres egne regionale love om klimaændringer, mens to regioner (La Rioja og Galicien) er i færd med at vedtage deres love. Regionerne med godkendte love omfatter Andalusien, Balearerne, De Kanariske Øer, Catalonien og Valenciaregionen.

Klimaændringernes hastende karakter kan føre til forhastede beslutninger og inkonsekvente regler. Disse forordninger kan afvige fra målene for modstandsdygtighed over for klimaændringer. For nylig blev Valencias lov om klimaændringer og økologisk omstilling godkendt af Rådet (Llei 6/2022, 5 desembre, DOGV Num. 9486 / 09.12.2022)udgør retsgrundlaget for tilpasning til klimaændringer. I overensstemmelse med den europæiske grønne pagt har denne forordning til formål at vende virkningerne af klimakrisen gennem målrettede tiltag inden for energi, urbanisme og territorium, mobilitet og grøn beskatning.

Loven lægger vægt på samarbejde og deltagelse og opretter Valencias råd for klimaændringer og økologisk omstilling for at koordinere klimapolitikkerne. Det tilskynder til dannelse af lokale råd for klimaændringer og økologisk omstilling på kommunalt plan, hvilket fremmer engagement og fremmer lokale klimahandlingsplaner. Overordnet set viser denne lov et stærkt engagement i effektiv regeringsførelse, der driver Valencias samfund i retning af en bæredygtig og modstandsdygtig fremtid.

Gennemførelsestid

Den nuværende fase af konfigurationen af det nye samarbejdsrum kræver et år til implementering. Der kan være behov for yderligere tid til at oprette et eventuelt koordineringsorgan.

Levetid

De foreslåede foranstaltninger har en ubegrænset levetid. Forvaltningsstrukturen er genstand for løbende forbedringer og ajourføringer, hvis omstændighederne (f.eks. nye bestemmelser) gør dette tilrådeligt.

Kontaktoplysninger

Regionalregeringen

Regionalregeringen
Patricia Callaghan Pitlik	Leder af klimadagsordenens 2030-tjeneste GD for Klimaændringer under ministeriet for landbrug, udvikling af landdistrikter, klimakrise og økologisk omstilling. Valencias regering + 34 961 24 70 08 callaghan:_pat@gva.es
Ciro Pascual Garrido	Teknisk medarbejder i tjenesten for klimadagsordenen for 2030 GD for Klimaændringer under ministeriet for landbrug, udvikling af landdistrikter, klimakrise og økologisk omstilling. Valencias regering + 34 961 24 86 31 pscual_cirgar@gva.es

Patricia Callaghan Pitlik

Leder af klimadagsordenens 2030-tjeneste

GD for Klimaændringer under ministeriet for landbrug, udvikling af landdistrikter, klimakrise og økologisk omstilling. Valencias regering

+ 34 961 24 70 08

callaghan:_pat@gva.es

Ciro Pascual Garrido

Teknisk medarbejder i tjenesten for klimadagsordenen for 2030

GD for Klimaændringer under ministeriet for landbrug, udvikling af landdistrikter, klimakrise og økologisk omstilling. Valencias regering

+ 34 961 24 86 31

pscual_cirgar@gva.es

Byrådet i Valencia
José Villalba Ruiz	Leder af klimaberedskabs- og energiomstillingstjenesten Byøkologi, klimakrise og energiomstillingsområde. Kommunen València +34 96 96 352 54 78 jvillalbar@valencia.es Generisk e-mail: fidusbioclimatico@valencia.es
Emilio Servera Martínez	Miljøprojektleder València Clima i Energia. Kommunal fond +34 961 061 588 emilio.servera@climaienergia.com Generisk e-mail: climaienergia@climaienergia.com

Byrådet i Valencia

José Villalba Ruiz

Leder af klimaberedskabs- og energiomstillingstjenesten

Byøkologi, klimakrise og energiomstillingsområde. Kommunen València

+34 96 96 352 54 78

jvillalbar@valencia.es

Generisk e-mail: fidusbioclimatico@valencia.es

Emilio Servera Martínez

Miljøprojektleder

València Clima i Energia. Kommunal fond

+34 961 061 588

emilio.servera@climaienergia.com