Evaluación de los efectos del capital social local sobre la adaptación de la licencia al cambio climático en las zonas costeras (ESCALATE)

Escalate es un proyecto de investigación financiado por la Comisión Europea (Marie Curie Actions, Intra-European Fellowship). El objetivo de ESCALATE es explorar las percepciones públicas de los escenarios de gestión costera que buscan mitigar los impactos del cambio climático, a través de la lente de la teoría del capital social. En concreto, el proyecto examinará: 1.la percepción pública local de los costos y beneficios sociales probables (no económicos) derivados de la aplicación de diferentes estrategias de mitigación en las actividades cotidianas de la comunidad, y: 2.Cómo se puede optimizar el capital social en los marcos actuales de formulación de políticas para ayudar a la aplicación de estrategias de mitigación en la costa. Se utilizarán métodos de investigación social cuantitativos (distribución de cuestionarios estructurados) y cualitativos (por ejemplo, entrevistas personales semiestructuradas) para examinar los efectos del capital social local en las estrategias de mitigación del cambio climático y la erosión costera. El proyecto tiene tres objetivos: Evaluar los costos y beneficios sociales de las estrategias de gestión costera propuestas para mitigar los efectos del cambio climático en dos áreas de estudio en el Reino Unido. Analizar la influencia del capital social local en las dos áreas de estudio sobre las percepciones individuales y comunitarias de estas estrategias de mitigación, y evaluar cómo se puede optimizar el capital social local en los marcos de formulación de políticas actuales que dan forma a las estrategias de mitigación y adaptación en la costa. Se han seleccionado dos estudios de caso en el Reino Unido para investigar los objetivos del proyecto: Sheringham a Great Yarmouth en Norfolk; y Folkestone a Rye en East Sussex y Kent. Al igual que otros estados europeos, el Reino Unido ahora persigue tres estrategias de gestión costera: a. ‘mantener la línea’ (es decir, mantener o mejorar las defensas actuales), b. realineamiento gestionado (retiro con la administración para controlar o limitar la invasión), y c. no intervención activa. Estas opciones están siendo examinadas para 22 zonas diferentes alrededor de la costa inglesa a través de la ‘segunda generación’ de planes de gestión de línea costera (PSM), que se están desarrollando en colaboración con las autoridades locales. Implícitamente, «hacer espacio para el agua» se convertirá en realidad en algunos lugares, lo que resultará en impactos significativos para las comunidades locales afectadas. La selección de los dos estudios de caso se basó en los siguientes criterios: a. severidad del impacto proyectado sobre el cambio climático en la zona costera; b. presencia de zonas de alto valor para la biodiversidad; c. impactos sociales significativos previstos como resultado del cambio climático; y d. desarrollo de los movimientos sociales locales centrados en la gestión costera y las propuestas de PSM.