2.6 Utvrđivanje glavnih pitanja prilagodbe i određivanje strateškog smjera

2.6 Utvrđivanje glavnih pitanja prilagodbe i određivanje strateškog smjera

Strateški smjer trebalo bi definirati u smislu onoga što se namjerava postići i što su ciljevi (kratkoročno do 2030., srednjoročno do 2050., dugoročno do 2080./2100.), na temelju klimatskih promjena, socioekonomskog razvoja i drugih neklimatskih čimbenika.

Glavni razlozi za zabrinutost mogu biti učinci i rizici koji:

• s kojima se već danas suočavamo;
• povećat će se zbog klimatskih promjena;
• utjecat će na sustave s dugim životnim vijekom ili ključnu infrastrukturu (npr. prometnu infrastrukturu i izgrađeni okoliš);
• nepovratno će utjecati na sustave;
• povećat će se zbog dodatnih pokretača koji nisu povezani s klimom (npr. problemi sa zdravstvenim problemima povećat će se zbog klimatskih promjena i rastuće skupine ranjivih starijih osoba).

Donositelji odluka suočeni su sa zadatkom prenošenja znanosti o budućim utjecajima klimatskih promjena kako bi postavili ciljeve politike i planove na temelju svojih kapaciteta i konteksta. Međutim, nedostaju alati za potporu kojima bi se prenijele preferencije i ograničenja dionika u pogledu procjene održivosti ciljeva i strategija za planiranje prilagodbe. Upotreba modela korisna je za naknadnu, istraživačku potporu donošenju odluka. Modeli mogu provoditi različite računalne eksperimente kako bi simulirali kako različite nesigurnosti mogu formulirati i mogu pomoći u odabiru strateškog smjera koji treba poduzeti.

.