Investicinių sprendimų priėmimas esant dideliam neapibrėžtumui. Taikymas klimato kaitai

Nors bet kuriai įvairiai subjektų grupei, prioritetams ir pasaulėžiūrai jau sunku susitarti dėl optimalaus investavimo sprendimo pasirinkimo, dėl didelio netikrumo sprendimų priėmimo sistema tampa dar sudėtingesnė, nes abejojama visų tariamai optimalių sprendimų patikimumu. Šiame dokumente apibendrinamas papildomas netikrumas, kurį sukelia klimato kaita, ir apžvelgiamos priemonės, kuriomis galima prognozuoti klimato kaitą (įskaitant mažinimo metodus) ir įvertinti bei kiekybiškai įvertinti atitinkamą netikrumą. Darant prielaidą, kad klimato kaitos ir kitų didelių neaiškumų negalima pašalinti per trumpą laiką (ir tikriausiai net per ilgesnį laikotarpį), joje apibendrinamos esamos sprendimų priėmimo metodikos, kuriomis galima spręsti su klimatu susijusius neaiškumus, t. y. sąnaudų ir naudos analizė esant neapibrėžtumui, sąnaudų ir naudos analizė su realiomis galimybėmis, patikimas sprendimų priėmimas ir klimato srities informacija pagrįstų sprendimų analizė. Jame taip pat pateikiami šių metodikų taikymo pavyzdžiai, pabrėžiant jų privalumus ir trūkumus bei jų taikymo sritį. Dokumente daroma išvada, kad neįmanoma apibrėžti „geriausio“ sprendimo ar apskritai nustatyti kokios nors konkrečios metodikos. Vietoj to reikalingas metodikų rinkinys kartu su tam tikrais nurodymais, kurios strategijos yra tinkamiausios tam tikromis aplinkybėmis. Ši analizė grindžiama pokalbiais su sprendimus priimančiais asmenimis, visų pirma Pasaulio banko projektų vadovais, ir literatūros apie sprendimų priėmimą neapibrėžtumo sąlygomis apžvalga. Juo siekiama padėti sprendimus priimantiems asmenims nustatyti, kuris metodas yra tinkamesnis konkrečiomis aplinkybėmis, atsižvelgiant į projekto įgyvendinimo trukmę, sąnaudas ir pažeidžiamumą.