Izpratnes veicināšanas kampaņas ieinteresēto personu uzvedības maiņai

Lai pielāgotos klimata pārmaiņām, ir vajadzīgi kopīgi centieni, ko īsteno privātpersonas, uzņēmumi, nozares, valdības un citi dalībnieki, kuri saskaras ar klimata pārmaiņu ietekmi. Izpratnes veidošanas kampaņas bieži vien ir efektīvākas, ja attiecīgās ieinteresētās personas vai vides NVO ir iesaistītas stratēģijas izstrādē un tās nozīmes palielināšanā. Viņi bieži vien labāk pazīst “savus” klientus un labāko veidu, kā ar viņiem sazināties. To iekļaušana arī bieži palielina kampaņasuzticamībuun nodrošina iespēju izmantot sviras efektu.

Ieinteresētās personas (tostarp iedzīvotāji) ne vienmēr ir informētas par klimata pārmaiņu ietekmi un pielāgošanās iespējām, kā arī par pasākumu izmaksām un to efektivitāti. Izpratnes veidošanas kampaņa var atrisināt šīs problēmas. Galvenie to panākumu aspekti ir šādi: 

• prioritātes mērķauditorijas noteikšanai ir jānovērtē, izprotot, kas ir visneaizsargātākais un kas, visticamāk, iegūs; 
• ir jāizmanto skaidri vēstījumi, lai pievērstu mērķa uzmanību; 
• vēstījumiem vajadzētu būt pārliecinošam personiskās motivācijas pamatojumam; 
• vēstījumi būtu jāsniedz auditorijai saprotamā valodā; 

• vēstījumos būtu jākoncentrējas uz to, ko var iegūt vai ko var zaudēt, ja adaptācija notiek (vai nenotiek); 
• vēstījumiem jābūt ļoti precīziem par to, ko šī persona var darīt, lai samazinātu šo konkrēto risku; 
• vēstījumiem būtu jāsaglabā līdzatbildība un pārskatatbildība visos līmeņos; 
• komunikācijas stratēģija būtu jāpielāgo mērķauditorijai (piemēram, jauniešiem, izmantojot internetu); 
• kampaņas modelis un saziņas kārtība būtu jāizvēlas rūpīgi, lai vēstījums būtu svaigs un interesants. 

No otras puses, svarīgs ierobežojošs faktors ir risks, ka izpratne par klimata pārmaiņām būs ierobežota (problēmu varētu uzskatīt par attālu, nevis reālu), kas var mazināt ieinteresēto personu līdzdalību un kampaņas efektivitāti. Kampaņas efektivitāti var ietekmēt arī risks, ka politiskā darba kārtība netiks pietiekami ņemta vērā, kā arī bezspēcības sajūta atkarībā no vietējās/reģionālās/valsts darbības līmeņa klimata pārmaiņu jautājumos. 

Izpratnes celšana ir sarežģīts uzdevums ar grūti prognozējamiem rezultātiem. Lai gan ir ļoti grūti izmērīt izpratnes veicināšanas kampaņu efektivitāti, jo ir maz iznākuma rādītāju,vērtīgu atziņugūšanai parasti izmanto kvalitatīvus un kvantitatīvus apsekojumus. Kampaņas izmaksas ietver izmaksas, kas saistītas ar kampaņas materiālu sagatavošanu un nosūtīšanu un iesaistošu darbību izstrādi un īstenošanu. Šīs izmaksas ir jāsamēro ar to cilvēku skaitu, kurus kampaņa vēlas sasniegt,unar veidu, kādā saturstiek izplatītsd (darba izmaksas uz vienu cilvēku). 

Eiropas Komisija2021. gada24. februārīpieņēma jauno ES Klimatadaptācijas stratēģiju . Izpratnes veicināšana un pielāgošanās pasākumu integrēšana tiek uzskatīta par svarīgušīs stratēģijaselementu: “Piedāvājot risinājumus, lai palīdzētu uzlabot informētību par klimata ietekmi, tā palīdzēs lieliem uzņēmumiem, MVU, vietējām pārvaldes iestādēm, sociālajiem partneriem un sabiedrībai. Tas arī palīdzēs izlabot nepareizo priekšstatu, ka pielāgošanās ir tikai izmaksas — tā ir investīcija”. 

Izpratnes veicināšanas kampaņu īstenošanasgrafikanoteikšanair būtiska, jo ir sīkijāapsver daudzu ieinteresēto personu iesaistīšana un vairāku informatīvu pasākumu organizēšana. Parasti īstenošanas laiks ir no 1līdz 5 gadiem; šis intervāls ir vajadzīgs, lai nodrošinātu stabilu pamatu informēšanas stratēģijām un pasākumiem. 

Izpratnes veicināšanas kampaņas ilgumsir mainīgs atkarībā no kampaņas tvēruma. Tā kā to konkrētais mērķis ir radīt būtiskas pārmaiņas sabiedrībā un rosināt jaunus, ilgtspējīgusuzvedības modeļus, to ieguldījumam ir jāilgst daudz ilgāk par to īstenošanas laiku.