Pielāgošanās iespējas patērētāju pusē enerģētikas nozarē — izmaiņas individuālajā uzvedībā

Piemērots vieglais apģērbs, ikdienas aktivitāšu laiks, kas noteikts, lai izvairītos no intensīviem centieniem, kad temperatūra ir visaugstākā, un pat vienkārši atverot durvis un logu, lai noņemtu apsildāmo gaisu, var ievērojami samazināt dzesēšanas vajadzības. Apģērbs var būt ļoti efektīvs svira, lai samazinātu dzesēšanas vajadzības birojos, piemēram, kur vasarā var atvieglot mērces kodus, lai ļautu uzturēt augstāku iekštelpu temperatūru, nekaitējot darbinieku siltumkomfortam. Cool Biz kampaņa Japānā aizsākās 2005. gadā un veicina virkni uzvedības izmaiņu, piemēram, “ļaujot darbiniekiem izmantot ilgākas vasaras brīvdienas, pievienojot zaļumus birojā, ļaujot vīriešiem valkāt īsas piedurknes un vasaras mēnešos atteikties no saitēm un jakām, kā arī biežāk paļaujoties uz žalūzijām un aizkariem”, kas kopā ļauj saglabāt termostatu biroju ēkās 28 °C temperatūrā pavasara beigās un vasarā. Ņemiet vērā, ka kampaņa tika iecerēta kā enerģijas taupīšanas pasākums, nevis kā pielāgošanās pasākums, tomēr tās darbības veids pēc būtības ir balstīts uz pielāgošanās mehānismu. Lai gan šī kampaņa ir ļoti veiksmīga, tā varētu būt daudz efektīvāka, ja to apvienotu ar būvnormatīvu pārskatīšanu.

Efektīvas var būt arī informācijas kampaņas par gaisa kondicionēšanas pareizu izmantošanu. Parasti šīs kampaņas mudina patērētājus iestatīt iekštelpu temperatūru saprātīgā līmenī, kas ir vai nu iepriekš noteikts, vai kā delta attiecībā pret āra temperatūru. Tie var arī sniegt veselā saprāta ieteikumus, piemēram, izvairīties no neizmantotu telpu dzesēšanas vai durvju un logu aizvēršanas, kad ir aktīva gaisa dzesēšana.

Tehnoloģiski sarežģītākas pieprasījuma puses iespējas ietver aizņemšanas sensoru un attālinātas temperatūras iestatīšanas izmantošanu. Pēdējais variants ir īpaši interesants, ja to tieši īsteno elektroapgādes uzņēmumi, jo tas var palīdzēt efektīvi samazināt maksimālo pieprasījumu, kad elektroenerģijas sistēmā ir pārmērīgs stress. Fakts, ka patērētāji šajā gadījumā atteiksies no iespējas tieši izvēlēties vēlamo iekštelpu temperatūru, prasa atbilstošas līgumiskas kompensācijas.

Šīs iespējas pēc definīcijas ir vērstas uz indivīdiem. Tādējādi ieinteresēto personu līdzdalība ir netieša. Iespējami konflikti ar darbiniekiem var rasties saistībā ar īstenošanu biroju ēkās, un tos var atrisināt arodbiedrību sarunās.

Šīs izvēles kategorijas stiprā puse ir to rentabilitāte: uzvedības pasākumus var īstenot praktiski bez maksas, tie var izraisīt būtiskas uzvedības izmaiņas un faktiski var radīt abpusēji izdevīgus risinājumus, ietaupot rēķinus par enerģiju. Makrolīmenī mijiedarbība ar energoefektivitātes veicināšanu ir arī spēcīgs punkts tajā, ka politikas pasākumi (piemēram, energomarķējums, energoefektivitātes standarti, subsīdijas utt.), ko īsteno, lai atbalstītu energoefektīvu ierīču izplatīšanu, arī rada ļoti labvēlīgu vidi labvēlīgai uzvedībai pret gaisa kondicionēšanas izmantošanu.

Galvenais ierobežojošais faktors ir tas, ka, galu galā atrodoties indivīdu rokās, viņi ir pakļauti dažām neatbilstībām, kas ietekmē uzvedības pasākumus kopumā, piemēram, morālajai licencēšanai (ja ir veiktas citas videi draudzīgas darbības, cilvēki var uzskatīt, ka viņiem ir “morāla licence”, lai būtu mazāk videi draudzīgi šajā konkrētajā sakarā); vai viņi ne vienmēr var ņemt vērā vides apsvērumus, jo viņi var nebūt prāta stāvoklī, lai pieņemtu racionālus lēmumus, un viņi rīkojas, pamatojoties uz impulsu vai ieradumiem, vai vienkārši viņi var nevēlēties un/vai nespēt pievērst pienācīgu uzmanību, lai saprastu informāciju, kas nepieciešama, lai īstenotu uzvedības izmaiņas, jo šis jautājums nav pietiekami nozīmīgs, lai mainītu viņu parasto dzīves veidu. Tāpēc ir svarīgi, lai uzvedības pasākumi vienmēr tiktu papildināti ar citiem pasākumiem, piemēram, noteikumiem un standartiem, jo, lai gan tie bieži vien ir izdevīgi, tie paši par sevi nevar garantēt konkrēta politikas mērķa sasniegšanu.

Iedzīvotāju izmaksas ir nenozīmīgas, un ar tām saistītais enerģijas rēķinu ietaupījums faktiski var radīt neto ieguvumu.

Uz tehnoloģijām balstītām uzvedības izmaiņām, piemēram, okupācijas sensoriem un sarežģītiem programmējamiem termostatiem, ir cenas zīme, kas tomēr ir salīdzināma ar citām parastajām elektroniskajām ierīcēm, kas pašlaik atrodas mūsu mājās.

Attiecībā uz privātajiem patērētājiem nav būtisku juridisku aspektu, izņemot līgumiskas vienošanās par telpu temperatūras attālinātu noteikšanu, ko veic elektroapgādes uzņēmumi. Starp darbiniekiem un darba devējiem var rasties līguma jautājumi par darba vides siltumkomfortu, bet šādus jautājumus var atrisināt sarunu ceļā.

Tūlīt, izņemot, iespējams, nelielo laiku, kas vajadzīgs, lai iepazītos ar koncepcijām un procedūrām, kas saistītas ar ierosinātajām uzvedības izmaiņām.

Nav noteikta ilguma. Ja nepārtraukti tiek īstenota individuāla prakse, tā var ilgt mūžīgi. Coolbiz kampaņa Japānā joprojām ir spēkā kopš 2005. gada.