All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesPopis
Primerané ľahké oblečenie, načasovanie každodenných aktivít nastavené tak, aby sa zabránilo intenzívnemu úsiliu, keď sú teploty najvyššie, a dokonca aj jednoduché otvorenie dverí a okien na odstránenie ohriateho vzduchu môže výrazne znížiť potrebu chladenia. Oblečenie môže byť veľmi účinnou pákou na zníženie potreby chladenia v kanceláriách, napríklad tam, kde sa kódy obliekania môžu v lete uvoľniť, aby sa umožnilo udržanie vyšších vnútorných teplôt bez toho, aby sa ohrozila tepelná pohoda pracovníkov. Kampaň Cool Biz v Japonsku sa začala v roku 2005 a podporuje celý rad zmien v správaní, ako napríklad: „umožniť pracovníkom dlhšie letné prázdniny, pridať v kancelárii zeleň, umožniť mužom nosiť krátke rukávy a vzdať sa kravaty a bundy v letných mesiacoch a častejšie sa spoliehať na žalúzie a záclony“, čo spolu umožňuje udržať termostat v kancelárskych budovách na 28 °C koncom jari a v lete. Treba poznamenať, že kampaň bola koncipovaná ako opatrenie na úsporu energie, a nie ako adaptačné opatrenie; spôsob jeho pôsobenia je však vo svojej podstate založený na adaptačnom mechanizme. Hoci je táto kampaň veľmi úspešná, mohla by byť oveľa účinnejšia, ak by bola spojená s revíziou stavebných predpisov.
Informačné kampane o správnom používaní klimatizácie môžu byť tiež účinné. Tieto kampane zvyčajne nabádajú spotrebiteľov, aby nastavili vnútornú teplotu na primeranú úroveň, a to buď vopred stanovenú, alebo ako deltu vo vzťahu k vonkajšej teplote. Môžu tiež poskytnúť tipy zdravého rozumu, ako je vyhýbanie sa chladeniu neobsadených miestností alebo zatváranie dverí a okien, keď je aktívne chladenie vzduchom.
Technologicky sofistikovanejšie možnosti na strane dopytu zahŕňajú používanie snímačov obsadenosti a diaľkové nastavenie teploty. Druhá možnosť je obzvlášť zaujímavá, ak ju vykonávajú priamo elektrické podniky, pretože môže pomôcť účinne znížiť špičkový dopyt, keď je elektrizačná sústava pod nadmerným napätím. Skutočnosť, že spotrebitelia by sa v tomto prípade vzdali možnosti priamo si vybrať požadovanú vnútornú teplotu, si vyžaduje primerané zmluvné kompenzácie.
Ďalšie podrobnosti
Referenčné informácie
Podrobnosti o adaptácii
kategórie IPCC
Sociálne: Behaviorálne, Sociálne: informačnéÚčasť zainteresovaných strán
Tieto možnosti sú vo svojej podstate zamerané na jednotlivcov. Účasť zainteresovaných strán je teda implicitná. Môžu vzniknúť potenciálne konflikty s pracovníkmi pri realizácii v rámci kancelárskych budov a možno ich vyriešiť prostredníctvom rokovaní s odbormi.
Úspech a limitujúce faktory
Silnou stránkou tejto triedy možností je ich nákladová efektívnosť: behaviorálne opatrenia sa môžu vykonávať prakticky bezplatne, môžu viesť k významným zmenám správania a v skutočnosti môžu viesť k obojstranne prospešným riešeniam prostredníctvom úspor na účtoch za energiu. Na makroúrovni je interakcia s podporou energetickej efektívnosti takisto silným bodom v tom, že politické opatrenia (ako je energetické označovanie, normy energetickej hospodárnosti, dotácie atď.), ktoré sa vykonávajú na podporu šírenia energeticky účinných spotrebičov, vytvárajú aj veľmi priaznivé prostredie pre pozitívne správanie smerom k používaniu klimatizácie.
Hlavným obmedzujúcim faktorom je, že keďže sú v konečnom dôsledku v rukách jednotlivcov, sú náchylní na niektoré omyly ovplyvňujúce behaviorálne opatrenia vo všeobecnosti, ako je morálne udeľovanie licencií (ak sa vykonali iné opatrenia šetrné k životnému prostrediu, ľudia môžu mať pocit, že majú „morálnu licenciu“ na to, aby boli v tomto konkrétnom ohľade menej šetrní k životnému prostrediu); alebo nemusia mať vždy na pamäti obavy týkajúce sa životného prostredia, pretože sa môže stať, že nebudú v stave mysle, aby mohli prijímať racionálne rozhodnutia, a konajú na základe impulzov alebo zvykov, alebo jednoducho nemusia byť ochotní a/alebo schopní venovať náležitú pozornosť pochopeniu informácií potrebných na vykonanie zmien správania, pretože táto otázka nie je dostatočne významná na to, aby zmenili svoj obvyklý životný štýl. Preto je dôležité, aby behaviorálne opatrenia boli vždy sprevádzané inými opatreniami, ako sú predpisy a normy, pretože hoci sú často prospešné, nemôžu samy zaručiť dosiahnutie daného politického cieľa.
Náklady a prínosy
Náklady jednotlivcov sú zanedbateľné a súvisiace úspory na účtoch za energiu môžu v skutočnosti viesť k čistému zisku.
Zmeny správania založené na technológiách, ako sú snímače obsadenosti a sofistikované programovateľné termostaty, prichádzajú s cenovkou, ktorá je však porovnateľná s inými bežnými elektronickými spotrebičmi, ktoré sa v súčasnosti nachádzajú v našich domácnostiach.
Právne aspekty
Neexistujú žiadne významné právne aspekty pre spotrebiteľov v domácnostiach s výnimkou zmluvných dojednaní o diaľkovom nastavovaní vnútorných teplôt elektrickými zariadeniami. Medzi zamestnancami a zamestnávateľmi môžu vzniknúť zmluvné otázky týkajúce sa tepelnej pohody pracovného prostredia, ale takéto otázky možno vyriešiť rokovaním.
Čas realizácie
Okamžite, možno s výnimkou malého času potrebného na oboznámenie sa s koncepciami a postupmi súvisiacimi s navrhovanou zmenou správania.
Celý život
Žiadne konkrétne trvanie. Ak sa budú jednotlivé postupy vykonávať priebežne, môžu trvať večne. Kampaň Coolbiz v Japonsku funguje od roku 2005.
Referenčné informácie
Referencie:
Medzinárodná agentúra pre energiu (2018). Budúcnosť chladenia. Príležitosti pre energeticky efektívnu klimatizáciu.
Granier, B. a Shove, E., (2018). Spôsoby zmeny: Cool Biz a renovácia dopytu po kancelárskej energii. DEMAND pohľad na výskum.
Ospina, C., (2018). Chladenie vášho domova, ale otepľovanie planéty: ako môžeme zabrániť zhoršovaniu zmeny klímy klimatizáciou. Klimatický inštitút, Washington DC, USA.
Vydané v Climate-ADAPT: Apr 19, 2025
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?