4.3 Prednostno obravnavanje možnosti prilagajanja

Na podlagi ocene možnih prilagoditvenih možnosti bi bilo treba izbrati najprimernejše možnosti, zbrane v katalogu. Najpogosteje se lahko večkriterijska analiza izkaže za koristno pri razvrščanju in izbiri najprimernejših možnosti, ki jih je treba razviti v konkretne ukrepe. Z zainteresiranimi stranmi bi se bilo treba dogovoriti tudi o prednostnem seznamu prilagoditvenih ukrepov, zainteresirane strani pa bi morale biti vključene v ocene MCA, da bi se v oceno vključile različne vrednosti in merila.

Pri izbiri in prednostnem razvrščanju ustreznih prilagoditvenih možnosti za izvajanje se preudaren pristop začne s priznavanjem, da obstaja več izvedljivih možnosti in njihovih kombinacij za učinkovito prilagajanje. Nekatere od njih bodo primernejše za zmanjšanje tveganj, povezanih z izvajanjem, tudi ob s tem povezanih negotovostih glede tveganj in koristi. Te možnosti se imenujejo:

„možnosti prilagajanja brez obžalovanja“, ki so koristne ne glede na obseg prihodnjih podnebnih sprememb;
"možnosti z majhnim obžalovanjem", ki so prilagoditveni ukrepi, za katere so s tem povezani stroški razmeroma nizki in za katere so koristi, čeprav so bile v prvi vrsti uresničene v okviru predvidenih prihodnjih podnebnih sprememb, lahko razmeroma velike;
„možnosti win-win“ so prilagoditveni ukrepi, ki zagotavljajo želeni rezultat v smislu zmanjšanja podnebnih tveganj ali izkoriščanja potencialnih priložnosti, hkrati pa pomembno prispevajo k drugemu socialnemu, okoljskemu ali gospodarskemu cilju;
"prilagodljive ali prilagodljive možnosti upravljanja" so tiste možnosti, ki jih je mogoče enostavno prilagoditi (in z nizkimi stroški), če se okoliščine spremenijo v primerjavi s prvotnimi napovedmi;
„Možnosti z več koristmi“ zagotavljajo sinergije z drugimi cilji, kot so blažitev, zmanjševanje tveganja nesreč, okoljsko upravljanje ali trajnost (npr. ekosistemski pristopi običajno zagotavljajo take številne koristi).

Zaradi širokega razpona možnih prihodnjih vplivov podnebnih sprememb in njihovih implicitnih negotovosti bi bilo treba tem vrstam možnosti dati prednost. Osredotočanje na možnosti z več koristmi lahko tudi olajša financiranje povezanih ukrepov z združevanjem virov in poudarjanjem skupnih koristi, ki odtehtajo naložbe.

V praksi vsak prilagoditveni ukrep deluje drugače na podlagi več nasprotujočih si meril, ki jih je treba oceniti in vključiti v odločanje (glej korak 4.1). Analiza z več merili (MCA) zagotavlja strukturiran pristop za določitev splošnih preferenc med alternativnimi možnostmi, pri katerih možnosti dosegajo več ciljev. Pri MCA so določeni želeni cilji, ustrezni atributi ali kazalniki pa so opredeljeni na podlagi informacijskih elementov, zbranih v koraku 4.1 in koraku 4.2.

Dejansko merjenje kazalnikov temelji na kvantitativni analizi na podlagi točkovanja, razvrščanja in ponderiranja. Različni okoljski in socialni kazalniki se lahko razvijejo vzporedno z gospodarskimi stroški in koristmi. Izrecno se priznava dejstvo, da na odločitve o prilagajanju vplivajo različni denarni in nedenarni cilji. Podrobnejše informacije o orodjih MCA in metodologijah za prilagajanje so na voljo v spodnjih virih.

Vključevanje prizadetih deležnikov (glej korak 1.6)v razpravo in odločanje o merilih in njihovih ponderjih za prednostno razvrščanje in izbiro možnosti prilagajanja je pomembno za oblikovanje sklopa možnosti z visoko ravnjo socialne pravičnosti in sprejemanja.

Po končani prednostni razvrstitvi in izbiri možnosti jih je treba vključiti v lokalno strategijo prilagajanja ali akcijski načrt, ki zagotavlja okvir in načrtovanje za njihovo izvajanje, kot je opisano v koraku 5 tega orodja.