Вземане на инвестиционни решения при дълбока несигурност - приложение към изменението на климата

Въпреки че постигането на съгласие относно избора на оптимално инвестиционно решение вече е трудно за всяка разнородна група участници, приоритети и възгледи за света, наличието на дълбока несигурност допълнително поставя под въпрос рамката за вземане на решения, като поставя под въпрос стабилността на всички предполагаеми оптимални решения. В настоящия документ се обобщава допълнителната несигурност, която се създава от изменението на климата, и се прави преглед на наличните инструменти за прогнозиране на изменението на климата (включително техники за намаляване на мащаба) и за оценка и количествено определяне на съответната несигурност. Ако приемем, че изменението на климата и други дълбоки неясноти не могат да бъдат премахнати в краткосрочен план (и вероятно дори в по-дългосрочен план), то обобщава съществуващите методологии за вземане на решения, които са в състояние да се справят с несигурността, свързана с климата, а именно анализ на разходите и ползите при несигурност, анализ на разходите и ползите с реални варианти, солидно вземане на решения и анализ на решенията въз основа на климата. В него също така се предоставят примери за приложения на тези методологии, като се подчертават техните плюсове и минуси и тяхната област на приложимост. В документа се стига до заключението, че е невъзможно да се определи „най-доброто“ решение или да се предпише конкретна методология като цяло. Вместо това се изисква набор от методологии, заедно с някои указания за това кои стратегии са най-подходящи в какъв контекст. Този анализ се основава на набор от интервюта с лицата, отговорни за вземането на решения, по-специално ръководителите на проекти на Световната банка, и на преглед на литературата относно вземането на решения в условия на несигурност. Той има за цел да помогне на лицата, отговорни за вземането на решения, да определят кой метод е по-подходящ в даден контекст като функция от жизнения цикъл, разходите и уязвимостта на проекта.