Adaptación en el turismo de invierno en Spessart (Alemania)

Según la estrategia de adaptación al cambio climático de Hesse, durante el período comprendido entre 1951 y 2010, las precipitaciones aumentaron una media de alrededor del 5 % en todo el Estado, siguiendo una tendencia lineal. En particular, las estaciones de primavera, otoño e invierno experimentaron un aumento de alrededor del 12-17% cada una. En verano, por otro lado, hubo una disminución de alrededor del 16%. En el mismo estado, la tendencia de calentamiento lineal en el período 1951 a 2000 fue de 0,9 ° C y entre 1951 y 2010 fue de 1,3 ° C.

Se dispone de una evaluación de 25 simulaciones climáticas regionales diferentes para Hesse para el escenario RCP 8.5. El promedio de todas las simulaciones resulta en un aumento de la temperatura media anual de aproximadamente 1,7 ° C (con un rango de 1,1 ° C a 2,6 ° C) a mediados de siglo (2031-2060) en comparación con 1971-2000. A finales de siglo (2071-2100), la calefacción de Hesse se proyecta a 3,1 °C (con un rango de 1,9 a 3,7 °C).

Las señales de calentamiento más fuertes se esperan en verano e invierno, lo que reducirá aún más el número de días de nieve. La reducción de los días de nieve (las estimaciones oscilan entre el -20% y el -40% para finales de siglo) reducirá aún más el número de días durante los cuales es posible esquiar y la capacidad de mantener la infraestructura de esquí existente económicamente sostenible.

El objetivo de la región turística de Spessart es desarrollar ofertas turísticas para actividades durante todo el año, compensando las pérdidas en el sector relacionadas con el esquí que se produjeron debido a la reducción de la seguridad de la nieve y las nevadas como resultado del cambio en las condiciones climáticas.

El desarrollo estratégico del turismo requiere objetivos visiblemente definidos, vinculantes y verificables que sean compartidos y apoyados por todas las partes interesadas involucradas. En este contexto, los objetivos para el desarrollo turístico de Spessart fueron definidos conjuntamente por las partes interesadas, operacionalizados y escritos en el Plan de Desarrollo Estratégico. Según el plan, las características diferenciadoras de la marca turística "Spessart" se centran en una estrecha relación con el espacio natural y las experiencias de la naturaleza, así como las costumbres históricamente arraigadas y la identidad regional de las personas y las empresas.

Sobre la base de los resultados de un estudio de mercado y teniendo en cuenta las características específicas del destino, se organizaron varios talleres de cuatro grupos turísticos destinatarios clave y dos «grupos destinatarios de interés especial» para la preparación del Plan Estratégico de Desarrollo de Actividades Turísticas. Entre los grupos destinatarios figuran: "amantes activos de la naturaleza", "caminantes", "sofisticados rompedores de ciudades orientados a la cultura", "turistas interesados en la desaceleración orientada a la calidad", "motociclistas de montaña" y "familia".

Sobre la base del proceso mencionado, se definieron cuatro temas de perfil para Spessart en estrecha cooperación con expertos en turismo: «senderismo», «ciclismo de montaña», «bienestar» y «cultura» constituyeron los pilares de la orientación temática del desarrollo turístico, la diversificación turística y la comercialización eficaz en la región de Spessart. Esto desencadenó el desarrollo detallado de las ofertas turísticas, lo que provocó cambios en la infraestructura, los servicios y la comunicación. Algunas de las medidas aplicadas en este contexto adquieren relevancia en términos de mayor adaptación a la disminución experimentada y prevista del número de días de nieve y a la reducción de las condiciones adecuadas para esquiar:

• Cambio del sector turístico hacia ofertas durante todo el año, en particular centrándose en el senderismo y el ciclismo y el aumento de las ofertas culturales y de bienestar.
• Eliminación de uno de los tres remontes de esquí debido a que no se usa más en el invierno.
• Uso de otros remontes durante el verano para ciclismo de montaña y senderismo, así como en invierno si hay nieve.
• Construcción de nuevos senderos para ciclismo y senderismo.
• Nuevo concepto de comunicación centrado en las actividades turísticas durante todo el año. Esto contribuye a posicionar a la región como una región para una «experiencia innovadora o inspiradora en materia de bosques y naturaleza».

Además de los talleres centrados en los grupos turísticos destinatarios descritos en la sección antes mencionada sobre «Soluciones», se llevaron a cabo otras actividades de participación. Específicamente, las necesidades e intereses individuales de los posibles socios de cooperación (como anfitriones, proveedores de instalaciones de ocio, municipios y empresas comerciales) en el plan de comercialización del destino Spessart se han tenido en cuenta mediante consultas intensivas. Para garantizar la mayor participación posible, Spessart Tourismus und Marketing GmbH ha creado un centro de excelencia, que incluye una persona de contacto competente, para todas las preguntas de los proveedores de servicios turísticos locales, así como de los proveedores de servicios de marketing y ventas. En la aplicación de la comercialización de destinos por Spessart Tourismus und Marketing GmbH, se requiere una estrecha coordinación y transferencia de responsabilidades para ciertas actividades a los proveedores de servicios (por ejemplo, debido a presentaciones comunes de nuevas ofertas turísticas). Como base para el plan de marketing y ventas del año siguiente respectivo, se lleva a cabo una medición y evaluación de la eficiencia de las medidas implementadas.

Los factores de éxito de la nueva estrategia de actividades turísticas en la región de Spessart incluyen una buena comunicación con las partes interesadas y un programa de financiación específico para la diversificación que apoya a los socios de cooperación cuando realizan actividades para desarrollar nuevas ofertas turísticas, hasta el 50% de los costos de una manera no burocrática (fácil de aplicar). El fondo de subvenciones tiene un valor de 500.000 euros. Con este financiamiento, el distrito apoya iniciativas que hacen que Spessart sea más emocionante y agitado para los turistas. Por lo tanto, la gama de proyectos financiados es amplia. La financiación se destina tanto a medidas estructurales como a iniciativas de cooperación con un claro enfoque turístico. También el nuevo concepto de comunicación hacia los huéspedes potenciales que presentan la región como un destino durante todo el año es un factor de éxito importante.

Los factores limitantes que dificultan el proceso de diversificación y comercialización son: baja calidad de determinados hoteles y restaurantes, horarios de apertura limitados de determinadas ofertas turísticas (no aptas para huéspedes) e insuficiente presencia en la web. También las ofertas turísticas espacialmente concentradas (por ejemplo, ciclismo de montaña principalmente en el distrito sur de Main-Kinzig, turismo urbano principalmente en Hanau) dificultan la comercialización conjunta del destino.

Los costes de la transformación del sector turístico de Spessart se reparten entre Spessart Tourismus und Marketing GmbH y los proveedores de servicios públicos y privados. Los fondos regionales y de la UE cubren parte de los costes y desempeñan un papel esencial en la reducción de la carga, en particular para los costes de inversión. Según Spessart Tourismus und Marketing GmbH, los beneficios de la nueva estrategia turística, también en términos de adaptación al clima, son un cambio exitoso en las visitas de los huéspedes de la temporada de invierno a todo el año y un aumento general de turistas a largo plazo. Según un estudio de la cámara de comercio, quedan unos 500 millones de euros al año en el sector turístico, lo que garantiza unos 9.000 puestos de trabajo. La mayor parte de esto proviene de turistas de día.

El documento más relevante (aunque no sea jurídicamente vinculante) es el Plan Estratégico de Desarrollo para las actividades turísticas. Establece el marco general para las actividades turísticas y su desarrollo estratégico, teniendo relevancia también en términos de adaptación al cambio climático.

El proceso de adaptación fue parte del desarrollo de las actividades turísticas en la región. En general, las medidas se han aplicado desde 2000. Sin embargo, desde que se fundó Spessart Tourismus und Marketing GmbH en 2016, se desarrollan continuamente como parte del desarrollo turístico general de la región.

Las medidas aplicadas se adaptan progresivamente no solo teniendo en cuenta la evolución de los cambios en el sistema climático, sino también las necesidades de los turistas, que actúan como un motor importante para el proceso de diversificación.

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Spessart Tourismus und Marketing GmbH y el plan de desarrollo estratégico para el destino turístico en Spessart