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Casos de estudio

Adaptación al turismo de invierno en Spessart (Alemania)

Adaptación al turismo de invierno en Spessart (Alemania)

Spessart es un área de tierras altas con una gama de montañas boscosas bajas, en los estados de Baviera y Hesse en Alemania. Está bordeada por las regiones de Vogelsberg, Rhön y Odenwald. La región tiene alrededor de 1,35 millones de pernoctaciones y más de 13 millones de visitantes al año. La elevación más alta es el Geiersberg a 586 metros. El senderismo es una atracción turística importante en el Spessart en el verano. En invierno, el esquí era una atracción importante en particular, ya que los telesquíes están cerca de grandes ciudades, como Frankfurt, Würzburg Darmstadt y Mainz. Sin embargo, el número de días en los que es posible esquiar ha disminuido significativamente debido al cambio climático.

La adaptación al cambio climático en el sector turístico se aborda en la estrategia de adaptación de Hesse como un tema futuro. Sin embargo, inicialmente tres socios locales (Naturpark Hessischer Spessart, Naturpark Spessart en Bayern y la organización de turismo Spessart Mainland) y más tarde cuando se fundó en 2016 la organización de turismo deSpessart (Spessart Tourismus und Marketing GmbH) ya han tomado medidas de adaptación en los últimos 15 años para hacer frente a los cambios observados. Estas medidas fueron parte del plan general de desarrollo estratégico de actividades turísticas en la región. El objetivo de las medidas implementadas es establecer la región de Spessart como un sitio turístico de todo el año, con el ciclismo de montaña y el senderismo como actividades principales. Para alcanzar estos objetivos se desarrollan nuevos senderos, se retiran o utilizan remontes en verano y se ha adoptado una estrategia de comunicación específica con los huéspedes.

Descripción de casos de estudio

Desafíos

Según la estrategia de adaptación al cambio climático de Hesse, durante el período de 1951 a 2010, las precipitaciones aumentaron en un promedio de alrededor del 5 % en todo el estado, siguiendo una tendencia lineal. En particular, las estaciones primavera, otoño e invierno experimentaron un aumento de aproximadamente 12-17 % cada una. En verano, por otro lado, hubo una disminución de alrededor del 16 %. En el mismo estado, la tendencia del calentamiento lineal en el período 1951 a 2000 fue de 0,9.°C y entre 1951 y 2010 fue de 1,3.°C.

Una evaluación de 25 simulaciones climáticas regionales diferentes para Hesse está disponible para el escenario RCP 8.5. El promedio de todas las simulaciones resulta en un aumento de la temperatura media anual de alrededor de 1,7.°C (con un rango de 1,1.°C a 2,6.°C) a mediados del siglo (2031-2060) en comparación con 1971-2000. A finales del siglo (2071-2100), la calefacción para Hessen se proyecta a 3,1.°C (con un rango de 1.9 a 3,7.°C).

Las señales de calentamiento más fuertes se esperan en verano e invierno, lo que reducirá aún más el número de días de nieve. La reducción de los días de nieve (las estimaciones oscilan entre -20 % y -40 % para finales de siglo) reducirá aún más el número de días durante los cuales es posible esquiar, y la capacidad de mantener la infraestructura de esquí existente económicamente sostenible.

Objetivos

El objetivo de la región turística de Spessart es desarrollar ofertas turísticas para actividades durante todo el año, compensando las pérdidas en el sector relacionadas con el esquí que se produjeron debido a la reducción de la seguridad de nieve y nevadas como resultado de cambios en las condiciones climáticas.

Soluciones

El desarrollo estratégico del turismo requiere objetivos visiblemente definidos, vinculantes y verificables que sean compartidos y apoyados por todas las partes interesadas involucradas. En este contexto, los objetivos para el desarrollo turístico de Spessart fueron definidos conjuntamente por las partes interesadas, operacionalizados y escritos en el Plan Estratégico de Desarrollo. Según el plan, las características diferenciadoras de la marca turística «Spessart» se centran en una estrecha relación con el espacio natural y las experiencias naturales, así como las costumbres históricamente arraigadas y la identidad regional de las personas y las empresas.

Sobre la base de los resultados de un estudio de mercado y teniendo en cuenta las características específicas del destino, se organizaron varios talleres de cuatro grupos turísticos destinatarios clave y dos «grupos destinatarios de interés especial» para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo de Actividades Turísticas. Entre los grupos destinatarios se encuentran: «amantes de la naturaleza activa», «caminadores», «sofisticados rompedores de la ciudad orientados a la cultura», «turistas interesados en la desaceleración orientada a la calidad», «ciclistas de montaña» y «familia».

Sobre la base del proceso mencionado anteriormente, se definieron cuatro temas de perfil para Spessart en estrecha colaboración con expertos en turismo: «senderismo», «montaña en bicicleta», «bienestar» y «cultura» formaron los pilares de la orientación temática del desarrollo turístico, la diversificación turística y el marketing efectivo en la región de Spessart. Esto provocó el desarrollo detallado de las ofertas turísticas, lo que llevó a cambios en la infraestructura, los servicios y la comunicación. Algunas de las medidas implementadas en este contexto asumen relevancia en términos de mayor adaptación a la experimentada y esperada disminución en el número de días de nieve y en las condiciones adecuadas reducidas para esquiar:

  • Cambio del sector turístico hacia las ofertas de todo el año, centrándose en particular en el senderismo y el ciclismo y el aumento de las ofertas culturales y de bienestar.
  • Eliminación de uno de los tres remontes de esquí debido a que no se utiliza más en el invierno.
  • Uso de otros remontes de esquí durante el verano para ciclismo de montaña y senderismo, así como en invierno si hay nieve.
  • Construcción de nuevos senderos para ciclismo y senderismo.
  • Nuevo concepto de comunicación centrado en las actividades turísticas durante todo el año. Esto está integrado en posicionar a la región como una región para «experiencia forestal y natural innovadora o inspiradora».
Relevancia

Case mainly developed and implemented because of other policy objectives, but with significant consideration of Climate Change Adaptation aspects

Información adicional

Participación de partes interesadas

Además de los talleres centrados en los grupos turísticos destinatarios descritos en el apartado anteriormente mencionado sobre «Soluciones», se realizaron otras actividades de compromiso. En concreto, las necesidades e intereses individuales de los posibles socios de cooperación (como los anfitriones, los proveedores de instalaciones de ocio, los municipios y las empresas) en el plan de comercialización del destino de Spessart se han tenido en cuenta mediante consultas intensivas. Para garantizar la mayor participación posible, Spessart Tourismus und Marketing GmbH ha establecido un centro de excelencia, que incluye una persona de contacto competente, para todas las cuestiones de proveedores de servicios turísticos locales, así como proveedores de servicios de marketing y ventas. En la implementación de la comercialización de destinos por parte de Spessart Tourismus und Marketing GmbH, se requiere la estrecha coordinación y transferencia de responsabilidades para determinadas actividades a los proveedores de servicios (por ejemplo, debido a presentaciones comunes de nuevas ofertas turísticas). Como base para el plan de comercialización y ventas del año siguiente, se lleva a cabo una medición y evaluación de la eficiencia de las medidas implementadas.

Factores de éxito y limitantes

Los factores de éxito de la nueva estrategia de actividades turísticas en la región de Spessart incluyen una buena comunicación con las partes interesadas y un programa de financiación específico para la diversificación que apoya a los socios de cooperación a la hora de realizar actividades para desarrollar nuevas ofertas turísticas, hasta el 50 % de los costos de manera no burocrática (fácil de aplicar). El fondo de subvención tiene un valor de 500,000 EUR. Con este financiamiento, el distrito apoya iniciativas que hacen que Spessart sea más emocionante y lleno de eventos para los turistas. Por lo tanto, la gama de proyectos financiados es amplia. La financiación se destina tanto a medidas estructurales como a iniciativas de cooperación con un claro enfoque turístico. También el nuevo concepto de comunicación hacia los huéspedes potenciales que presentan la región como destino durante todo el año es un importante factor de éxito.

Los factores limitantes que obstaculizan el proceso de diversificación y comercialización son: baja calidad de ciertos hoteles y restaurantes, horarios de apertura limitados de ciertas ofertas turísticas (no amigables para los huéspedes) e insuficiente presencia en la web. También las ofertas turísticas concentradas espacialmente (por ejemplo, ciclismo de montaña principalmente en el distrito sur de Main-Kinzig, turismo de ciudad principalmente en Hanau) dificultan la comercialización conjunta del destino.

Costes y beneficios

Los costes de la transformación del sector turístico de Spessart son compartidos entre Spessart Tourismus und Marketing GmbH y proveedores de servicios públicos y privados. Los fondos regionales y de la UE cubren parte de los costes y desempeñan un papel esencial en la reducción de la carga, en particular para los costes de inversión. Según Spessart Tourismus und Marketing GmbH, los beneficios de la nueva estrategia turística, también en términos de adaptación al clima, son un cambio exitoso en las visitas de los huéspedes desde la temporada de invierno hasta el año completo y un aumento general de turistas a largo plazo. Según un estudio de la cámara de comercio, unos 500 millones de euros al año permanecen en el sector turístico, asegurando alrededor de 9.000 puestos de trabajo. La mayor parte de esto proviene de turistas de día.

El documento más relevante (aunque no sea jurídicamente vinculante) es el Plan Estratégico de Desarrollo para las actividades turísticas. Establece el marco general para las actividades turísticas y su desarrollo estratégico, teniendo relevancia también en términos de adaptación al cambio climático.

Tiempo de implementación

El proceso de adaptación fue parte del desarrollo de las actividades turísticas en la región. En general, las medidas se han aplicado desde 2000. Sin embargo, desde la fundación de Spessart Tourismus und Marketing GmbH en 2016, se desarrollan continuamente como parte del desarrollo turístico general de la región.

Tiempo de vida

Las medidas implementadas se adaptan progresivamente no solo teniendo en cuenta la evolución de los cambios en el sistema climático, sino también las necesidades de los turistas, que actúan como un motor importante para el proceso de diversificación.

Informacion de referencia

Contacto

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Referencia

Spessart Tourismus und Marketing GmbH and the Strategic development plan for tourism destination in Spessart

Publicado en Climate-ADAPT Nov 22 2022   -   Última modificación en Climate-ADAPT Jan 09 2024


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