Toma de decisiones de inversión en una situación de incertidumbre profunda — Aplicación al cambio climático

Descripción

Aunque llegar a un acuerdo sobre la elección de una decisión de inversión óptima ya es difícil para cualquier grupo diverso de actores, prioridades y puntos de vista del mundo, la presencia de profundas incertidumbres aún más desafía el marco de toma de decisiones al cuestionar la solidez de todas las soluciones supuestamente óptimas. Este documento resume la incertidumbre adicional creada por el cambio climático y revisa las herramientas disponibles para proyectar el cambio climático (incluidas las técnicas de reducción de escala) y para evaluar y cuantificar la incertidumbre correspondiente. Suponiendo que el cambio climático y otras incertidumbres profundas no puedan eliminarse a corto plazo (y probablemente incluso a largo plazo), luego resume las metodologías de toma de decisiones existentes que son capaces de hacer frente a la incertidumbre relacionada con el clima, a saber, el análisis costo-beneficio bajo incertidumbre, el análisis costo-beneficio con opciones reales, la toma de decisiones sólida y el análisis de decisiones basadas en el clima. También proporciona ejemplos de aplicaciones de estas metodologías, destacando sus pros y sus contras y su dominio de aplicabilidad. El artículo concluye que es imposible definir la «mejor» solución o prescribir una metodología en particular en general. En cambio, se requiere un menú de metodologías, junto con algunas indicaciones sobre qué estrategias son más apropiadas en qué contextos. Este análisis se basa en un conjunto de entrevistas con los responsables de la toma de decisiones, en particular los líderes de proyectos del Banco Mundial, y en una revisión bibliográfica sobre la toma de decisiones bajo incertidumbre. Su objetivo es ayudar a los tomadores de decisiones a identificar qué método es más apropiado en un contexto dado, en función de la vida útil del proyecto, el costo y la vulnerabilidad.

Informacion de referencia