La capacidad de las empresas turísticas lógicas para responder a la variabilidad climática y al cambio a largo plazo: Estudios de casos cualitativos sobre el aprendizaje organizativo en el sector austriaco del turismo de invierno

Descripción

El creciente conocimiento sobre las opciones de negocio en el sector del turismo de invierno alpino para responder a los impactos del cambio climático no se corresponde con una comprensión suficiente de la capacidad necesaria de las organizaciones empresariales para considerar, planificar e implementar estas opciones. La perspectiva de la gestión empresarial del aprendizaje organizacional nos permite mirar bajo la superficie de una organización empresarial para comprender los procesos de conducción e inhibición que constituyen la capacidad de las empresas turísticas para responder eficazmente al cambio climático. Sobre la base de entrevistas cualitativas con gerentes organizacionales en el sector austríaco del turismo invernal alpino, 20 estudios de casos organizativos proporcionan reconstrucciones de puntos de vista subjetivos sobre la variabilidad climática y las tendencias a largo plazo. Se ha encontrado que la calidad de la gestión de la información climática y la integración de las experiencias climáticas locales con evidencia externa, en particular de los medios de comunicación, son procesos importantes que impulsan la motivación para responder. La experimentación activa con productos turísticos alternativos y la consideración de los cobeneficios independientes del cambio climático de las medidas de respuesta reducen la barrera para adaptar las estrategias empresariales al cambio climático. Dada la fuerte interdependencia económica de las empresas de turismo alpino local, el desarrollo de una gestión conjunta de la información climática, dirigida por actores locales más fuertes, como los operadores de teleféricos, se concibe como puntos de partida para aumentar la capacidad de respuesta local global.

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