Accueil Connaissances Outils Commencer 4.3 Priorisation des options d'adaptation
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uast_logo_4 Préparer le terrain pour l'adaptation Évaluer les risques et les vulnérabilités au changement climatique Identifier les options d'adaptation Évaluation des options d'adaptation Mise en œuvre Suivi et évaluation

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Évaluation et sélection des options d'adaptation

4.3 Priorisation des options d'adaptation

Sur la base de l’évaluation des options d’adaptation possibles, une sélection des options les plus appropriées collectées dans le catalogue devrait être effectuée. Le plus souvent, une analyse multicritères (MCA) peut s'avérer utile pour classer et sélectionner les options préférées à développer en actions concrètes. La liste privilégiée d’actions d’adaptation devrait également être convenue avec les parties prenantes et les parties prenantes devraient être associées aux évaluations MCA afin d’inclure des valeurs et des critères différents dans l’évaluation.

Lorsqu'il s'agit de sélectionner et de hiérarchiser les options d'adaptation appropriées pour la mise en œuvre, une approche prudente commence par reconnaître qu'il existe plusieurs options viables et leurs combinaisons pour une adaptation efficace. Certains d'entre eux seront mieux adaptés pour minimiser les risques associés à la mise en œuvre, même face aux incertitudes associées concernant les risques et les avantages. Ces options sont dénommées:

  • les «options d’adaptation sans regret» qui valent la peine, quelle que soit l’ampleur du changement climatique futur;
  • les «options à faible regret» qui sont des actions d’adaptation pour lesquelles les coûts associés sont relativement faibles et pour lesquelles les avantages, bien qu’essentiellement réalisés dans le cadre des changements climatiques futurs prévus, peuvent être relativement élevés;
  • Les «options gagnantes» sont des actions d’adaptation qui produisent le résultat souhaité en termes de réduction au minimum des risques climatiques ou d’exploitation des possibilités potentielles, mais qui contribuent également de manière significative à un autre objectif social, environnemental ou économique;
  • Les «options de gestion flexibles ou adaptatives» sont les options qui peuvent être ajustées facilement (et à faible coût), si les circonstances changent par rapport aux projections faites initialement;
  • Les «options à avantages multiples» offrent des synergies avec d’autres objectifs tels que l’atténuation, la réduction des risques de catastrophe, la gestion de l’environnement ou la durabilité (par exemple, les approches écosystémiques offrent généralement de tels avantages multiples).

En raison du large éventail d'impacts potentiels futurs du changement climatique et de leurs incertitudes implicites, ces types d'options devraient être privilégiés. Se concentrer sur des options présentant de multiples avantages peut également faciliter le financement des actions connexes en mettant en commun les ressources et en mettant l’accent sur les avantages partagés qui l’emportent sur les investissements.

Dans la pratique, chaque mesure d’adaptation fonctionne différemment sur plusieurs critères contradictoires qui doivent être évalués et intégrés dans la prise de décision (voir l’étape 4.1). L'analyse multicritères (AMC) fournit une approche structurée pour déterminer les préférences globales parmi les options alternatives où les options atteignent plusieurs objectifs. Dans le MCM, les objectifs souhaitables sont spécifiés et les attributs ou indicateurs correspondants sont identifiés sur la base des éléments d’information compilés aux étapes 4.1 et 4.2.

La mesure réelle des indicateurs repose sur une analyse quantitative par la notation, le classement et la pondération. Différents indicateurs environnementaux et sociaux peuvent être élaborés parallèlement aux coûts et avantages économiques. On reconnaît explicitement le fait qu'une variété d'objectifs monétaires et non monétaires influencent les décisions d'adaptation. Voir les ressources ci-dessous pour plus de détails sur les outils et les méthodologies MCA pour l'adaptation.

Il est important d’associer les parties prenantes concernées (voir l’étape 1.6)à l’examen et à la prise de décision sur les critères et leurs pondérations pour la hiérarchisation et la sélection des options d’adaptation afin de parvenir à un ensemble d’options présentant un niveau élevé d’équité sociale et d’acceptation.

Une fois la hiérarchisation et la sélection des options terminées, elles doivent être intégrées dans une stratégie ou un plan d’action local d’adaptation fournissant le cadre et la planification de leur mise en œuvre, comme décrit à l’étape 5 de cet outil.