Faire face à l'incertitude climatique dans la planification des ressources en eau et la conception de projets: Le cadre de l'arbre de décision

Le cadre décisionnel décrit dans ce livre fournit aux planificateurs de projets et aux gestionnaires de programmes à ressources limitées une méthode rentable et efficace, scientifiquement défendable, reproductible et claire pour démontrer la robustesse d'un projet face aux changements climatiques. À l’issue de ce processus, le planificateur du projet sera habilité à communiquer en toute confiance la méthode par laquelle les vulnérabilités du projet ont été évaluées et la manière dont les ajustements qui ont été apportés (le cas échéant) ont amélioré la faisabilité et la rentabilité du projet. Le cadre adopte une approche «ascendante» de l’évaluation des risques qui vise à une compréhension approfondie des vulnérabilités d’un projet au changement climatique dans le contexte d’autres incertitudes non climatiques (par exemple, économiques, environnementales, démographiques ou politiques). Il aide à identifier les projets qui fonctionnent bien dans un large éventail de conditions climatiques futures potentielles, par opposition à la recherche de solutions optimales dans les conditions attendues, mais fragiles aux conditions s'écartant des attentes.