Adaptacja do zmian klimatu: pomoc kluczowym sektorom w dostosowaniu się do zmiany klimatu

Opis

103 organizacje, głównie z sektora energetycznego, transportowego i wodnego, przedstawiły sprawozdania w ramach Adaptation Reporting Power (ARP) do Defra. Sprawozdania pokazują, że organizacje te oceniają ryzyko związane ze zmianą klimatu i w wielu przypadkach są dobrze przygotowane do ich złagodzenia. Różne sektory i różne organizacje w tych sektorach są na różnych etapach rozważania przystosowania się do zmiany klimatu. ARP okazał się katalizatorem dla wielu organizacji, aby formalnie rozważyć swoje zagrożenia związane ze zmianą klimatu i reakcje adaptacyjne, niektóre po raz pierwszy. Jednym z najczęstszych wyników odnotowanych zarówno w sprawozdaniach Adaptation Reports, jak i warsztatach organizowanych przez Defra dla każdego sektora jest to, że ARP doprowadził do większej widoczności zagrożeń związanych ze zmianą klimatu na szczeblu organizacyjnym i organizacyjnym oraz wprowadził zarządzanie tymi ryzykami w procesach zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Niektóre organizacje znajdują się na zaawansowanym etapie wdrażania przystosowania się do zmiany klimatu i albo prowadzą już badania nad wpływem zmiany klimatu na ich funkcje, albo podejmują działania adaptacyjne w celu przygotowania się do przyszłego klimatu. Dzięki procesowi sporządzania sprawozdania wiele organizacji współpracowało ze swoimi odpowiednimi zainteresowanymi stronami, w szczególności w sprawie zagrożeń związanych ze zmianą klimatu, i pracowało wspólnie nad identyfikowaniem współzależności między sektorami. Podobnie proces sprawozdawczości zaowocował większą świadomością potencjalnych barier dla przystosowania się do zmiany klimatu i sugerował sposoby przezwyciężenia tych barier. Ogólnie rzecz biorąc, proces ARP wykazał, że organy sprawozdawcze pracują nad łagodzeniem zagrożeń związanych ze zmianą klimatu i że Zjednoczone Królestwo buduje odporność na przyszły klimat.

Źródło informacji