Przystosowanie się do zmiany klimatu: pomoc kluczowym sektorom w przystosowaniu się do zmiany klimatu

103 organizacje, głównie z sektora energetycznego, transportowego i wodnego, przedstawiły Defra sprawozdania w ramach zdolności sprawozdawczej w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu (ARP). Sprawozdania pokazują, że organizacje te oceniają swoje zagrożenia związane ze zmianą klimatu i w wielu przypadkach są dobrze przygotowane do ich łagodzenia. Różne sektory i różne organizacje w tych sektorach znajdują się na różnych etapach rozważania przystosowania się do zmiany klimatu. ARP okazał się katalizatorem dla wielu organizacji, które zaczęły formalnie rozważać ryzyko związane ze zmianą klimatu i reakcje adaptacyjne, niektóre po raz pierwszy. Jednym z najczęstszych wyników odnotowanych zarówno w sprawozdaniach z przystosowania się do zmiany klimatu, jak i w warsztatach organizowanych przez Defra dla każdego sektora jest to, że ARP przyczynił się do większej widoczności ryzyka związanego ze zmianą klimatu na poziomie organizacji i zarządu oraz włączył zarządzanie tym ryzykiem do procesów zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Niektóre organizacje są na zaawansowanym etapie wdrażania adaptacji do zmian klimatu i albo już rozpoczęły badania nad skutkami, jakie zmiany klimatu mogą mieć dla ich funkcji, albo podjęły działania przystosowawcze w celu przygotowania się na przyszły klimat. W ramach procesu sporządzania sprawozdania wiele organizacji współpracowało z odpowiednimi zainteresowanymi stronami, w szczególności w zakresie zagrożeń związanych ze zmianą klimatu, i współpracowało w celu określenia współzależności między sektorami. Podobnie proces sprawozdawczości doprowadził do zwiększenia świadomości na temat potencjalnych barier w przystosowywaniu się do zmiany klimatu i zasugerował sposoby pokonania tych barier. Ogólnie rzecz biorąc, proces ARP wykazał, że organy sprawozdające pracują nad łagodzeniem ryzyka związanego ze zmianą klimatu oraz że Zjednoczone Królestwo buduje odporność na przyszły klimat.