Zdolność lokalnych firm turystycznych do reagowania na zmienność klimatu i zmiany długoterminowe: Jakościowe studia przypadków dotyczące organizacyjnego uczenia się w austriackim sektorze turystyki zimowej

Rosnącej wiedzy na temat możliwości biznesowych w alpejskim sektorze turystyki zimowej w odpowiedzi na skutki zmian klimatu nie towarzyszy wystarczające zrozumienie wymaganej zdolności organizacji biznesowych do rozważenia, zaplanowania i wdrożenia tych opcji. Perspektywa zarządzania biznesem w uczeniu się organizacji pozwala nam zajrzeć pod powierzchnię organizacji biznesowej, aby zrozumieć procesy napędzające i hamujące, które stanowią zdolność firm turystycznych do skutecznego reagowania na zmiany klimatu. Na podstawie jakościowych wywiadów z menedżerami organizacyjnymi w austriackim alpejskim sektorze turystyki zimowej, 20 organizacyjnych studiów przypadku przedstawia rekonstrukcje subiektywnych punktów widzenia na zmienność klimatu i długoterminowe trendy. Jakość zarządzania informacjami o klimacie i integracja lokalnych doświadczeń klimatycznych z dowodami zewnętrznymi – w szczególności pochodzącymi z mediów – okazały się ważnymi procesami, które napędzają motywację do reagowania. Aktywne eksperymentowanie z alternatywnymi produktami turystycznymi i uwzględnianie niezależnych od zmiany klimatu dodatkowych korzyści wynikających ze środków reagowania obniża barierę w dostosowywaniu strategii biznesowych do zmiany klimatu. Biorąc pod uwagę silną współzależność gospodarczą lokalnych przedsiębiorstw związanych z turystyką alpejską, rozwój wspólnego zarządzania informacjami o klimacie, prowadzonego przez silniejsze podmioty lokalne, takie jak operatorzy kolejek linowych, jest pomyślany jako punkt wyjścia do budowania ogólnej lokalnej zdolności reagowania.