Zdolność lokalnych firm turystycznych do reagowania na zmiany klimatyczne i zmiany długoterminowe: Jakościowe studia przypadków na temat uczenia się organizacyjnego w austriackim sektorze turystyki zimowej

Opis

Rosnącej wiedzy na temat opcji biznesowych w alpejskim sektorze turystyki zimowej w celu reagowania na skutki zmiany klimatu nie towarzyszy dostateczne zrozumienie wymaganej zdolności organizacji biznesowych do rozważenia, planowania i wdrażania tych opcji. Perspektywa zarządzania biznesem uczenia się organizacyjnego pozwala spojrzeć pod powierzchnię organizacji biznesowej w celu zrozumienia procesów napędzających i hamujących, które stanowią zdolność firm turystycznych do skutecznego reagowania na zmiany klimatu. W oparciu o jakościowe wywiady z menedżerami organizacyjnymi w austriackim sektorze alpejskiej turystyki zimowej, 20 organizacyjnych studiów przypadku zapewnia rekonstrukcję subiektywnych poglądów na temat zmienności klimatu i długoterminowych trendów. Jakość zarządzania informacjami o klimacie i integracja lokalnych doświadczeń klimatycznych z zewnętrznymi dowodami – w szczególności z mediów masowych – okazały się ważnymi procesami, które napędzają motywację do reagowania. Aktywne eksperymentowanie z alternatywnymi produktami turystycznymi oraz uwzględnianie niezależnych od zmian klimatu korzyści płynących ze środków reagowania zmniejsza barierę w dostosowywaniu strategii biznesowych do zmian klimatu. Biorąc pod uwagę silną współzależność gospodarczą przedsiębiorstw związanych z turystyką alpejską, rozwój wspólnego zarządzania informacjami o klimacie, pod kierownictwem silniejszych podmiotów lokalnych, takich jak operatorzy kolejek linowych, jest postrzegany jako punkt wyjścia do budowania ogólnej lokalnej zdolności reagowania.

Źródło informacji