Tomada de decisões de investimento sob profunda incerteza - Aplicação às alterações climáticas

Embora já seja difícil chegar a acordo sobre a escolha de uma decisão de investimento ótima para qualquer grupo diversificado de intervenientes, prioridades e pontos de vista do mundo, a presença de incertezas profundas desafia ainda mais o quadro de tomada de decisões, questionando a solidez de todas as soluções alegadamente ótimas. Este artigo resume a incerteza adicional que é criada pelas alterações climáticas e revê as ferramentas que estão disponíveis para projetar as alterações climáticas (incluindo técnicas de redução de escala) e para avaliar e quantificar a incerteza correspondente. Assumindo que as alterações climáticas e outras incertezas profundas não podem ser eliminadas a curto prazo (e provavelmente mesmo a longo prazo), resume as metodologias de tomada de decisão existentes que são capazes de lidar com a incerteza relacionada com o clima, nomeadamente a análise custo-benefício sob incerteza, a análise custo-benefício com opções reais, a tomada de decisões robustas e a análise de decisões informadas sobre o clima. Apresenta igualmente exemplos de aplicações destas metodologias, destacando os seus prós e contras e o seu domínio de aplicabilidade. O documento conclui que é impossível definir a «melhor» solução ou prescrever uma metodologia específica em geral. Em vez disso, é necessário um menu de metodologias, juntamente com algumas indicações sobre as estratégias mais adequadas em que contextos. Esta análise baseia-se num conjunto de entrevistas com decisores, em particular líderes de projetos do Banco Mundial, e numa revisão da literatura sobre a tomada de decisões sob incerteza. Visa ajudar os decisores a identificar o método mais adequado num determinado contexto, em função da duração, do custo e da vulnerabilidade do projeto.