Adaptarea turismului de iarnă în Spessart (Germania)

În conformitate cu strategia de adaptare la schimbările climatice din Hesse, în perioada 1951-2010, precipitațiile au crescut în medie cu aproximativ 5 % în întregul stat, urmând o tendință liniară. În special, anotimpurile primăvară, toamnă și iarnă au înregistrat o creștere de aproximativ 12-17% fiecare. În timpul verii, pe de altă parte, s-a înregistrat o scădere de aproximativ 16%. În aceeași stare, tendința de încălzire liniară în perioada 1951-2000 a fost de 0,9 °C, iar între 1951 și 2010 a fost de 1,3 °C.

O evaluare a 25 de simulări climatice regionale diferite pentru Hesse este disponibilă pentru scenariul RCP 8.5. Media tuturor simulărilor are ca rezultat o creștere a temperaturii medii anuale de aproximativ 1,7 °C (cu un interval cuprins între 1,1 °C și 2,6 °C) până la mijlocul secolului (2031-2060) în comparație cu 1971-2000. Până la sfârșitul secolului (2071-2100), încălzirea pentru Hessen este proiectată la 3,1 °C (cu un interval cuprins între 1,9 și 3,7 °C).

Cele mai puternice semnale de încălzire sunt așteptate vara și iarna, ceea ce va reduce și mai mult numărul de zile cu zăpadă. Reducerea numărului de zile cu zăpadă (estimările variază între -20% și -40% până la sfârșitul secolului) va reduce și mai mult numărul de zile în care schiul este posibil și capacitatea de a menține infrastructura de schi existentă durabilă din punct de vedere economic.

Obiectivul regiunii turistice Spessart este de a dezvolta oferte turistice pentru activități pe tot parcursul anului, compensând pierderile din sector legate de schi care au avut loc din cauza securității reduse a zăpezii și a căderilor de zăpadă ca urmare a schimbării condițiilor climatice.

Dezvoltarea strategică a turismului necesită obiective clar definite, obligatorii și verificabile, care să fie împărtășite și sprijinite de toate părțile interesate implicate. În acest context, obiectivele pentru dezvoltarea turismului din Spessart au fost definite în comun de părțile interesate, operaționalizate și consemnate în planul strategic de dezvoltare. Conform planului, caracteristicile distinctive ale mărcii turistice "Spessart" se concentrează pe o relație strânsă cu spațiul natural și experiențele naturale, precum și cu obiceiurile înrădăcinate istoric și identitatea regională a oamenilor și a întreprinderilor.

Pe baza rezultatelor unui studiu de piață și ținând seama de caracteristicile specifice ale destinației, au fost organizate mai multe ateliere la care au participat patru grupuri-țintă principale de turiști și două „grupuri-țintă de interes special” pentru pregătirea planului strategic de dezvoltare a activităților turistice. Printre grupurile țintă se numără: „iubitori activi ai naturii”, „excursioniști”, „urbaniști sofisticați orientați spre cultură”, „turist interesat de o decelerare orientată spre calitate”, „bicicliști montani” și „familie”.

Pe baza procesului menționat mai sus, au fost definite patru teme de profil pentru Spessart, în strânsă cooperare cu experți în turism: „drumețiile”, „ciclismul montan”, „bunăstarea” și „cultura” au constituit pilonii orientării tematice a dezvoltării turismului, a diversificării turismului și a comercializării eficiente în regiunea Spessart. Acest lucru a declanșat dezvoltarea detaliată a ofertelor turistice, ceea ce a dus la schimbări în infrastructură, servicii și comunicații. Unele dintre măsurile puse în aplicare în acest context își asumă relevanța în ceea ce privește adaptarea sporită la scăderea experimentată și preconizată a numărului de zile cu zăpadă și în condițiile adecvate reduse pentru schi:

• Schimbarea sectorului turistic către oferte pe tot parcursul anului, în special cu accent pe drumeții și ciclism și pe creșterea ofertelor culturale și de wellness.
• Îndepărtarea unuia dintre cele trei teleschiuri din cauza lipsei de utilizare în timpul iernii.
• Utilizarea altor teleschiuri în timpul verii pentru ciclism montan și drumeții, precum și în timpul iernii, dacă există zăpadă.
• Construirea de trasee noi pentru ciclism și drumeții.
• Un nou concept de comunicare axat pe activități turistice pe tot parcursul anului. Acest lucru este integrat în poziționarea regiunii ca regiune pentru „experiență inovatoare sau inspiratoare în domeniul forestier și al naturii”.

Pe lângă atelierele axate pe grupurile-țintă de turiști descrise în secțiunea „Soluții” menționată anterior, au fost desfășurate și alte activități de implicare. În mod specific, nevoile și interesele individuale ale potențialilor parteneri de cooperare (cum ar fi gazdele, furnizorii de facilități de agrement, municipalitățile și întreprinderile de afaceri) în planul de marketing al destinației Spessart au fost luate în considerare prin consultări intense. Pentru a asigura cea mai mare participare posibilă, Spessart Tourismus und Marketing GmbH a înființat un centru de excelență, inclusiv o persoană de contact competentă, pentru toate întrebările furnizorilor locali de servicii turistice, precum și ale furnizorilor de servicii de marketing și vânzări. În punerea în aplicare a marketingului destinației de către Spessart Tourismus und Marketing GmbH, este necesară coordonarea strânsă și transferul responsabilităților pentru anumite activități către furnizorii de servicii (de exemplu, datorită prezentărilor comune ale noilor oferte turistice). Ca bază pentru planul de marketing și vânzări pentru anul următor respectiv, se efectuează o măsurare a eficienței și o evaluare a măsurilor puse în aplicare.

Factorii de succes ai noii strategii de activități turistice în regiunea Spessart includ o bună comunicare cu părțile interesate și un program specific de finanțare pentru diversificare care sprijină partenerii de cooperare atunci când desfășoară activități pentru a dezvolta noi oferte turistice, până la 50% din costuri într-un mod nebirocratic (ușor de aplicat). Fondul de subvenționare are o valoare de 500.000 de euro. Cu această finanțare, districtul sprijină inițiativele care fac Spessart mai interesant și mai plin de evenimente pentru turiști. Prin urmare, gama de proiecte finanțate este mare. Finanțarea este destinată atât măsurilor structurale, cât și inițiativelor de cooperare axate în mod clar pe turism. De asemenea, noul concept de comunicare cu potențialii oaspeți care prezintă regiunea ca destinație pe tot parcursul anului este un factor important de succes.

Factorii limitativi care impiedica diversificarea si procesul de marketing sunt: calitatea scăzută a anumitor hoteluri și restaurante, programul de funcționare limitat al anumitor oferte turistice (care nu sunt accesibile oaspeților) și prezența web insuficientă. De asemenea, ofertele turistice concentrate spațial (de exemplu, ciclismul montan în principal în districtul Main-Kinzig din sud, turismul urban în principal în Hanau) îngreunează comercializarea în comun a destinației.

Costurile transformării sectorului turistic din Spessart sunt împărțite între Spessart Tourismus und Marketing GmbH și furnizorii de servicii privați și publici. Fondurile UE și regionale acoperă o parte din costuri și joacă un rol esențial în reducerea sarcinii, în special pentru costurile de investiții. Potrivit Spessart Tourismus und Marketing GmbH, beneficiile noii strategii turistice, inclusiv în ceea ce privește adaptarea la schimbările climatice, sunt o schimbare reușită a vizitelor oaspeților de la sezonul de iarnă la întregul an și o creștere generală a numărului de turiști pe termen lung. Potrivit unui studiu al Camerei de Comerț, aproximativ 500 de milioane de euro pe an rămân în sectorul turismului, asigurând aproximativ 9.000 de locuri de muncă. Cele mai multe dintre acestea provin de la turiștii de zi.

Cel mai relevant document (chiar dacă nu este obligatoriu din punct de vedere juridic) este Planul strategic de dezvoltare a activităților turistice. Acesta stabilește cadrul general pentru activitățile turistice și dezvoltarea strategică a acestora, având relevanță și în ceea ce privește adaptarea la schimbările climatice.

Procesul de adaptare a făcut parte din dezvoltarea activităților turistice din regiune. În ansamblu, măsurile au fost puse în aplicare începând cu anul 2000. Cu toate acestea, de când Spessart Tourismus und Marketing GmbH a fost înființată în 2016, acestea sunt dezvoltate în continuare ca parte a dezvoltării turistice generale din regiune.

Măsurile puse în aplicare sunt adaptate progresiv nu numai având în vedere schimbările în continuă evoluție ale sistemului climatic, ci și nevoile turiștilor, care acționează ca un factor major pentru procesul de diversificare.

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Spessart Tourismus und Marketing GmbH și planul strategic de dezvoltare a destinației turistice din Spessart