Odločanje o naložbah pod globoko negotovostjo – uporaba za podnebne spremembe

Čeprav je za vsako raznoliko skupino akterjev, prednostnih nalog in svetovnih pogledov že težko doseči dogovor o izbiri optimalne naložbene odločitve, prisotnost velikih negotovosti dodatno ogroža okvir odločanja, saj postavlja pod vprašaj trdnost vseh domnevno optimalnih rešitev. Ta dokument povzema dodatno negotovost, ki jo povzročajo podnebne spremembe, in pregleduje orodja, ki so na voljo za projektiranje podnebnih sprememb (vključno s tehnikami zmanjševanja) ter oceno in količinsko opredelitev ustrezne negotovosti. Ob predpostavki, da podnebnih sprememb in drugih velikih negotovosti kratkoročno (in verjetno tudi dolgoročno) ni mogoče odpraviti, so nato povzete obstoječe metodologije odločanja, s katerimi se je mogoče spopasti z negotovostjo, povezano s podnebjem, in sicer analiza stroškov in koristi v okviru negotovosti, analiza stroškov in koristi z dejanskimi možnostmi, zanesljivo odločanje in analiza odločitev na podlagi podnebnih informacij. Vsebuje tudi primere uporabe teh metodologij, pri čemer poudarja njihove prednosti in slabosti ter njihovo področje uporabe. V dokumentu je ugotovljeno, da ni mogoče opredeliti „najboljše“ rešitve ali predpisati nobene posebne metodologije na splošno. Namesto tega je potreben seznam metodologij, skupaj z nekaterimi navedbami o tem, katere strategije so najprimernejše v katerem kontekstu. Ta analiza temelji na sklopu intervjujev z nosilci odločanja, zlasti z vodji projektov Svetovne banke, in na pregledu literature o odločanju v negotovosti. Njegov namen je nosilcem odločanja pomagati ugotoviti, katera metoda je ustreznejša v danem okviru glede na življenjsko dobo, stroške in ranljivost projekta.