Sağlık için kentsel planlama ⁇ 12 şehirde dayanıklılık oluşturma deneyimleri

Acil durumlar şehirler için dönüştürücü deneyimler haline gelebilir: yeniden düşünmek, yeniden planlamak ve yeniden inşa etmek ve onları daha sağlıklı, sürdürülebilir, adil ve esnek hale getirebilecek değişiklikleri zorlamak için bir fırsat. ⁇ normal ⁇ 'ye geri dönmek yeterince iyi olmayabilir ⁇ bunun yerine şehirler daha iyi kentsel gelecekler inşa etmeye çalışmalıdır. Bu rapor, DSÖ Avrupa Bölgesi'ndeki şehirler ile yapılan ve daha dayanıklı hale gelmek ve çevre ve sağlık krizlerine hazırlanmak (veya bunlara yanıt vermek) için önceliklerin nasıl belirleneceğine dair yerel içgörüleri derlemeyi amaçlayan bir dizi röportajın sonuçlarını sunmaktadır. Kentsel planlama, çevre veya sağlık alanlarında yer alan yerel yönetim temsilcileriyle görüşmeler yapıldı. Kentlerin kentsel planlama ve altyapı tasarımına belirli afetlere yanıt olarak veya gelecektekiler için önleyici bir şekilde nasıl yaklaştıklarına ve bu çabaların daha sağlıklı, daha sürdürülebilir kentsel geleceklere nasıl katkıda bulunabileceğine odaklandılar.

DSÖ Avrupa Bölgesi'ndeki 11 ülkedeki toplam 12 vaka çalışması şehri, önceden gönderilen bir anket kullanılarak görüşülmüştür. Üç küçük (<100 000 vatandaş), beş orta (100 000 ⁇ 500 000 vatandaş) ve dört büyük şehir (>500 000 vatandaş) dahil edildi. Bunlardan 10'u son on yılda büyük seller, orman yangınları, depremler, kasırgalar, endüstriyel kazalar, elektrik kesintileri, sıcak hava dalgaları ve kar fırtınaları dahil olmak üzere en az bir acil durum olayı yaşadı. Birkaç şehir aynı anda birden fazla felaket yaşadı ⁇ gelecekte de devam etmesi muhtemel bir eğilim. Bu olaylar, sağlık üzerindeki önemli etkiler de dahil olmak üzere çok çeşitli etkilere neden oldu. Ortak konuları, fikirleri ve kalıpları belirlemek için mülakat özetlerine tematik analiz uygulandı.

Acil durum hazırlığı, sağlık sistemlerinin ve diğer sistemlerin dayanıklılığını ve acil durum yönetim çerçevelerinin merkezi bir bileşenini oluşturmanın önemli bir unsurudur. Bu nedenle görüşme özetleri, acil durum yönetimi çerçevelerinin dört farklı ancak birbirine bağlı aşaması kullanılarak analiz edildi. Bunlar, acil bir durum sırasında ve sonrasında gerçekleşen iki aşamayı (cevap ve iyileşme) ve yeni bir acil durum grevinden önce gerçekleştirilecek iki aşamayı (azaltma ve hazırlık) içerir.

Mülakat sonuçları, finansal kaynaklara ve acil durum bütçelerine erişim, sigorta kapsamı, yerel tedarik ve dağıtım zincirlerinde esneklik ve çevredeki farklı maruziyetler ve sağlık riskleri hakkında sosyal farkındalık dahil olmak üzere etkinlikten sonra iyileşme için bazı temel faktörleri belirledi. Buna ek olarak, görüşmeler, kritik altyapıya uzun vadeli yatırım, ekonomik modeli sürdürülebilir ve yeşil endüstrilere daha fazla dayanacak şekilde dönüştürme ve kalkınma baskısı üzerindeki kontrol de dahil olmak üzere, tam ve hızlı bir toparlanma için kritik olan dayanıklılık oluşturmada bir dizi faktörü özetledi.