Варианти за адаптиране от страна на потребителите в енергийния сектор — промени в индивидуалното поведение

Адекватното леко облекло, времето на ежедневните дейности, определени, за да се избегнат интензивни усилия, когато температурите са най-високи, и дори простото отваряне на врати и прозорци, за да се премахне нагрятият въздух, може значително да намали нуждите от охлаждане. Облеклото може да бъде много ефективен лост за намаляване на нуждите от охлаждане в офисите, например, където кодовете за превръзка могат да бъдат облекчени през лятото, за да се намали, за да се даде възможност за поддържане на по-високи температури в помещенията, без да се засяга топлинният комфорт на работниците. Кампанията Cool Biz в Япония датира от 2005 г. и насърчава редица промени в поведението, като например: „позволява на работниците да ползват по-дълги летни отпуски, добавя зеленина в офиса, позволява на мъжете да носят къси ръкави и да се отказват от връзки и якета през летните месеци и да разчитат по-често на щори и завеси“, които заедно позволяват термостатът в офис сградите да се поддържа на 28 °C в края на пролетта и лятото. Следва да се отбележи, че кампанията е замислена като мярка за икономия на енергия, а не като мярка за адаптиране; нейният начин на действие обаче по своята същност се основава на механизъм за адаптиране. Макар и като цяло успешна, тази кампания би могла да бъде много по-ефективна, ако бъде съчетана с преразглеждане на строителните норми.

Информационните кампании за правилното използване на климатичната инсталация също могат да бъдат ефективни. Обикновено тези кампании насърчават потребителите да определят температури в помещенията на разумно ниво, било то предварително определено или като делта по отношение на външната температура. Те могат също така да предоставят съвети за здравия разум, като например избягване на охлаждането на необитаеми помещения или затваряне на врати и прозорци, когато е активно въздушно охлаждане.

По-технологично усъвършенстваните опции от страна на търсенето предполагат използването на сензори за заетост и отдалечена настройка на температурата. Последният вариант е особено интересен, когато се прилага директно от електрическите комунални услуги, тъй като може да помогне за ефективно намаляване на върховото потребление, когато електроенергийната система е под прекомерен стрес. Фактът, че потребителите в този случай биха се отказали от възможността да избират директно желаната от тях температура в помещенията, изисква подходящи договорни компенсации.

Тези варианти по дефиниция са насочени към отделни лица. Следователно участието на заинтересованите страни е имплицитно. Потенциални конфликти могат да възникнат с работниците за изпълнението в рамките на офис сгради и могат да бъдат решени чрез преговори с профсъюзите.

Силната страна на този клас варианти е тяхната разходна ефективност: поведенческите мерки могат да се прилагат практически безплатно, могат да доведат до значителни промени в поведението и всъщност могат да доведат до печеливши за всички решения чрез икономии от сметката за енергия. На макромащабно равнище взаимодействието с насърчаването на енергийната ефективност също е силна страна в това, че мерките на политиката (като енергийно етикетиране, стандарти за енергийни характеристики, субсидии и др.), прилагани в подкрепа на разпространението на енергийно ефективни уреди, също създават много благоприятна среда за благотворно поведение по отношение на използването на климатична инсталация.

Основният ограничаващ фактор е, че тъй като в крайна сметка са в ръцете на отделните лица, те са предразположени към някои от заблудите, засягащи поведенческите мерки като цяло, като например моралното лицензиране (ако са извършени други екологосъобразни действия, хората могат да почувстват, че имат „морален лиценз“, за да бъдат по-малко екологосъобразни в това конкретно отношение); или може невинаги да имат предвид опасенията, свързани с околната среда, защото може да се случи да не са в състояние да вземат рационални решения и да действат въз основа на импулс или навици, или просто да не желаят и/или да са в състояние да обърнат необходимото внимание, за да разберат информацията, необходима за прилагане на промените в поведението, тъй като този въпрос не е достатъчно очевиден, за да промени обичайния им начин на живот. Поради това е важно поведенческите мерки винаги да се придружават от други мерки, като например разпоредби и стандарти, тъй като, макар и често да са от полза, те не могат сами по себе си да гарантират постигането на дадена цел на политиката.

Разходите за физическите лица са незначителни и свързаните с тях икономии от сметките за енергия всъщност могат да доведат до нетна печалба.

Технологичните промени в поведението, като сензори за заетост и сложни програмируеми термостати, идват с цена, която обаче е сравнима с тази на други обичайни електронни уреди, които в момента се намират в домовете ни.

Няма основни правни аспекти за битовите потребители, с изключение на договорните споразумения за дистанционно определяне на температурите в помещенията от електрическите предприятия. Договорни въпроси могат да възникнат между служители и работодатели относно топлинния комфорт на работната среда, но такива въпроси могат да бъдат решени чрез преговори.

Незабавно, с изключение може би на малкото време, необходимо за запознаване с концепциите и процедурите, свързани с предложената промяна в поведението.

Няма конкретна продължителност. Ако се прилагат непрекъснато, индивидуалните практики могат да продължат вечно. Кампанията Coolbiz в Япония все още е в сила от 2005 г. насам.