Варианти за адаптиране на потребителите в енергийния сектор — промени в индивидуалното поведение

Тези варианти по дефиниция са насочени към отделни лица. По този начин участието на заинтересованите страни е имплицитно. Потенциални конфликти могат да възникнат с работниците за изпълнение в рамките на офис сгради и могат да бъдат решени чрез преговори с профсъюзи.

Силната страна на този клас опции е тяхната разходна ефективност: поведенческите мерки могат да бъдат приложени на практика безплатно, могат да доведат до значителни промени в поведението и всъщност могат да доведат до печеливши решения чрез икономии от сметката за енергия. На макромащабно равнище взаимодействието с насърчаването на енергийната ефективност също е силен момент в това, че политически мерки (като енергийно етикетиране, стандарти за енергийните характеристики, субсидии и т.н.), прилагани в подкрепа на разпространението на енергийно ефективни уреди, също така създават много благоприятна среда за добро поведение по отношение на използването на климатичната инсталация.

Основният ограничаващ фактор е, че тъй като в крайна сметка са в ръцете на отделни лица, те са склонни към някои от заблудите, засягащи поведенческите мерки като цяло, като например моралното лицензиране (ако са били извършени други екологосъобразни действия, хората могат да почувстват, че имат „морален лиценз“ да бъдат по-малко благоприятни за околната среда в това конкретно отношение); или те невинаги са наясно с проблемите на околната среда, защото може да не са в състояние на ума да вземат рационални решения и да действат въз основа на импулси или навици, или просто да не желаят и/или да обърнат необходимото внимание, за да разберат информацията, необходима за осъществяване на промените в поведението, тъй като този въпрос не е достатъчно важен, за да промени обичайния си начин на живот. Поради това е важно поведенческите мерки винаги да се придружават от други мерки, като например регламенти и стандарти, тъй като, макар и често полезни, те не могат да гарантират постигането на дадена цел на политиката сами по себе си.

Разходите за физически лица са незначителни и свързаните с тях икономии от сметките за енергия всъщност могат да доведат до нетна печалба.

Технологичните поведенчески промени, като датчици за заетост и сложни програмируеми термостати, идват с ценови етикет, който обаче е сравним с други обичайни електронни уреди, които в момента се намират в домовете ни.

Няма съществени правни аспекти за битовите потребители, с изключение на договорните споразумения за дистанционно определяне на температурите в помещенията от страна на електрическите комунални услуги. Между служителите и работодателите могат да възникнат договорни въпроси относно топлинния комфорт на работната среда, но такива въпроси могат да бъдат решени чрез преговори.

Незабавно, освен може би малкото време, необходимо за запознаване с концепциите и процедурите, свързани с предложената промяна в поведението.

Няма конкретна продължителност. Ако се прилагат непрекъснато отделните практики, те могат да продължат вечно. Кампанията CoolBiz в Япония все още е в сила от 2005 г.