Investiční rozhodování v hluboké nejistotě - aplikace na změnu klimatu

Zatímco shoda na volbě optimálního investičního rozhodnutí je již nyní obtížná pro jakoukoli různorodou skupinu aktérů, priorit a světových názorů, přítomnost hlubokých nejistot dále zpochybňuje rozhodovací rámec tím, že zpochybňuje robustnost všech údajně optimálních řešení. Tento článek shrnuje další nejistotu, která je způsobena změnou klimatu, a reviduje nástroje, které jsou k dispozici pro projektování změny klimatu (včetně technik downscalingu) a pro posouzení a kvantifikaci odpovídající nejistoty. Za předpokladu, že změnu klimatu a další hluboké nejistoty nelze eliminovat v krátkodobém horizontu (a pravděpodobně ani v dlouhodobém horizontu), shrnuje stávající metodiky rozhodování, které jsou schopny řešit nejistotu související s klimatem, konkrétně analýzu nákladů a přínosů za nejistoty, analýzu nákladů a přínosů s reálnými možnostmi, spolehlivé rozhodování a analýzu rozhodnutí založenou na klimatu. Poskytuje také příklady aplikací těchto metodik, přičemž zdůrazňuje jejich klady a zápory a jejich oblast použitelnosti. Článek dochází k závěru, že není možné definovat „nejlepší“ řešení ani obecně předepsat žádnou konkrétní metodiku. Místo toho je zapotřebí nabídka metodik spolu s některými údaji o tom, které strategie jsou nejvhodnější v jakých souvislostech. Tato analýza je založena na souboru rozhovorů s činiteli s rozhodovací pravomocí, zejména s vedoucími projektů Světové banky, a na přehledu literatury o rozhodování v nejistotě. Jeho cílem je pomoci osobám s rozhodovací pravomocí určit, která metoda je v daném kontextu vhodnější, a to v závislosti na životnosti, nákladech a zranitelnosti projektu.