Krok 1.4 Identifikace vašich zdrojů

Klíčová zpráva

Posoudit vaše potřeby a dostupnost zdrojů na podporu plánování přizpůsobení.

Příprava na přizpůsobení vyžaduje jasné pochopení dostupných zdrojů a zdrojů, které jsou zapotřebí. To může být náročné, pokud jsou zdroje omezené. Řízení a institucionální uspořádání každého úsilí o přizpůsobení se změně klimatu se liší, což ovlivňuje požadavky na zdroje. Lidské, technické a finanční zdroje ve vaší organizaci ovlivní, jak efektivně budete provádět opatření v průběhu celého politického cyklu. Využívání interních kapacit je důležité, ale přístup k externí podpoře – a to i ze strany akademické obce, občanů a soukromého sektoru – může zlepšit účinnost politického procesu.

Lidské zdroje

Identifikovat dostupné lidské zdroje mapováním dovedností prostřednictvím průzkumů, rozhovorů a hodnocení kompetencí, analýzou počtu zaměstnanců s cílem zajistit odpovídající počet zaměstnanců a lokalizací nedostatků v dovednostech s cílem poskytnout informace pro programy odborné přípravy.

Technické zdroje

Technické zdroje – včetně nástrojů, vybavení a technologií podporujících administrativní operace – lze identifikovat mapováním a hodnocením stávajícího hardwaru a softwaru. To pomáhá určit, zda současná technologie splňuje vaše organizační potřeby. Identifikovat mezery v technologiích rozpoznáním oblastí, kde jsou nové technologie potřebné pro růst nebo zlepšení účinnosti.

Finanční zdroje

Finanční životaschopnost má zásadní význam pro účinné zahájení a udržení politik pro přizpůsobení se změně klimatu. Od rané fáze začněte určovat a vyhodnocovat různé dostupné možnosti financování – od unijních, vnitrostátních, regionálních, místních a mezinárodních institucí, soukromého sektoru nebo smíšených zdrojů (přehled inovativních mechanismů financování viz příklady níže). To vám pomůže později určit, jak financovat adaptační opatření ve vašem plánu. Pokyny MIP4Adapt, Climate-ADAPT a internetové stránky EU pro regionální a městský rozvoj poskytují přehled finančních prostředků na přizpůsobení, které jsou v EU k dispozici. Mějte na paměti, že začlenění přizpůsobení do stávajících odvětvových politik (začleňování) pomáhá vytvářet synergie a minimalizovat náklady během provádění (viz krok 5.2). Další informace o přizpůsobení financování jsou uvedeny v kroku 5.3.

Mix veřejného a soukromého financování opatření pro přizpůsobení se změně klimatu, Malmö, Švédsko

Ve Švédsku město Malmö využívá soukromé developerské fondy na přizpůsobení se změně klimatu tím, že je začleňuje do projektů rozvoje měst, jako je přestavba oblasti západního přístavu. Developerské společnosti pokrývají veškeré náklady na výstavbu, včetně veřejné infrastruktury (např. silnic a parků), prostřednictvím kupních cen pozemků. Město může mobilizovat další finanční prostředky tím, že bude usilovat o vnitrostátní a evropské veřejné finanční prostředky s cílem dále zvýšit přínosy pro životní prostředí. Tento přístup založený na spolupráci znamená, že soukromé i veřejné zdroje jsou směřovány na přizpůsobení se změně klimatu. Zapojení zúčastněných stran zajišťuje, aby byl rozvoj měst v souladu s veřejným zájmem a vizí města v oblasti udržitelnosti.

Úplná případová studie týkající se projektu Climate-ADAPT

Platforma skupinového financování v Gentu podporuje přizpůsobení se změně klimatu prostřednictvím městské zeleně, Belgie

S cílem řešit problémy s financováním a pokročit v komunitních iniciativách v oblasti přizpůsobení se změně klimatu zahájilo město Gent v Belgii program skupinového financování. Občané mohou navrhovat nápady a financovat je přímo prostřednictvím platformy crowdfunding.gent. Tento model financoval dva projekty: jeden podporuje městské zemědělství a druhý rozvíjí „jedlé ulice“. Iniciativa úspěšně zapojila zúčastněné strany a zajistila finanční životaschopnost komunitně vedených projektů.

Úplná případová studie týkající se projektu Climate-ADAPT

ClimAdaPT.Místní, Portugalsko

Cílem projektu ClimAdaPT.Local bylo zlepšit schopnost portugalských obcí začlenit přizpůsobení se změně klimatu do místního plánování a intervencí. Cílem bylo dosáhnout souladu s evropskými a vnitrostátními strategiemi pro přizpůsobení se změně klimatu se zaměřením na začlenění přizpůsobení se změně klimatu do místních rozhodovacích procesů, zvyšování povědomí mezi místními zúčastněnými stranami a poskytování odborné přípravy v oblasti nástrojů pro přizpůsobení se změně klimatu. V rámci projektu bylo vypracováno 27 místních adaptačních strategií, vypracovány pokyny a příručky a vytvořena síť obcí pro místní adaptaci na změnu klimatu. Prostřednictvím rozsáhlých vzdělávacích akcí a aktivit zapojila více než 2 000 účastníků a vyvinula zdroje na podporu budoucího úsilí o přizpůsobení se změně klimatu. Norská společnost cCHANGE přispěla odbornými znalostmi v oblasti odborné přípravy a budování kapacit pro transformační přizpůsobení.

Zdroj: EHP a Norské fondy