Investitionsentscheidung für mehr Sicherheit – Anwendung auf den Klimawandel

Beschreibung

Zwar ist es für jede Gruppe von Akteuren, Prioritäten und Weltanschauungen bereits schwierig, die Wahl einer optimalen Investitionsentscheidung zu vereinbaren, aber das Vorhandensein tiefer Unsicherheiten stellt den Entscheidungsrahmen noch stärker in Frage, indem die Robustheit aller angeblich optimalen Lösungen in Frage gestellt wird. Dieser Beitrag fasst die zusätzliche Unsicherheit zusammen, die durch den Klimawandel verursacht wird, und untersucht die Instrumente, die zur Verfügung stehen, um den Klimawandel (einschließlich Downscaling-Techniken) zu projizieren und die entsprechende Unsicherheit zu bewerten und zu quantifizieren. Unter der Annahme, dass der Klimawandel und andere tiefe Unsicherheiten auf kurze Sicht (und wahrscheinlich auch langfristig) nicht beseitigt werden können, fasst er dann bestehende Entscheidungsmethoden zusammen, die mit klimabedingter Unsicherheit umgehen können, nämlich Kosten-Nutzen-Analyse unter Unsicherheit, Kosten-Nutzen-Analyse mit realen Optionen, robuste Entscheidungsfindung und klimabewusste Entscheidungsanalyse. Es enthält auch Beispiele für Anwendungen dieser Methoden, die ihre Vor- und Nachteile und ihren Bereich der Anwendbarkeit hervorheben. Das Papier kommt zu dem Schluss, dass es unmöglich ist, die „beste“ Lösung zu definieren oder eine bestimmte Methodik im Allgemeinen vorzuschreiben. Stattdessen ist ein Menü von Methoden erforderlich, zusammen mit einigen Hinweisen, welche Strategien in welchen Kontexten am besten geeignet sind. Diese Analyse basiert auf einer Reihe von Interviews mit Entscheidungsträgern, insbesondere Projektleitern der Weltbank, und auf einer Literaturrecherche zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Ziel ist es, Entscheidungsträgern dabei zu helfen, anhand der Lebensdauer, der Kosten und der Anfälligkeit des Projekts zu ermitteln, welche Methode in einem bestimmten Kontext besser geeignet ist.

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