Résilience en Europe grâce à l’activation des pôles urbains en s’adressant aux utilisateurs grâce à des outils triple-A d’adaptation au changement climatique (REACHOUT)

L’objectif général du REACHOUT est de progresser dans la fourniture de services climatiques afin de mieux aider les villes européennes à renforcer la résilience au changement climatique grâce à une approche pragmatique qui s’appuie sur les réalisations existantes et s’attaque aux principaux obstacles à la mise en œuvre. Des services climatiques soutenant les décisions d’adaptation sont développés pour 7 centres urbains à travers l’Europe. Ces centres servent de laboratoires vivants pour la co-création de services avec le gouvernement, les citoyens et le secteur privé et servent d’accélérateurs pour une augmentation régionale et nationale de l’utilisation de ces services. Les pôles représentent un portefeuille régional diversifié de vulnérabilités climatiques et de besoins en matière d’adaptation entre les parties prenantes. Les services climatiques développés dans le cadre du projet seront visualisés et présentés dans des cartes d’histoires climatiques attrayantes.

ReachOut rassemble une équipe transdisciplinaire hautement expérimentée avec une connaissance approfondie de l’adaptation au changement climatique et des services climatiques et de l’expérience de travail dans les villes. Dans chaque centre ville, REACHOUT a un bénéficiaire direct expérimenté dans la planification de l’adaptation et a de solides liens institutionnels et des relations avec d’autres municipalités, villes et organisations à leur périphérie.

Les résultats escomptés de REACHOUT sont les suivants:

• soutenir la participation effective des citoyens et des entreprises à la décision d’adaptation en développant et en testant conjointement des services et des outils;
• adapter ces services aux contextes politiques locaux pour chacun des sept centres urbains et promouvoir l’intégration des services dans le processus d’adaptation urbaine et les plateformes de communication par des cartes d’histoire;
• innover dans la boîte à outils Triple-A sur la base d’une vingtaine d’outils open source existants ayant fait leurs preuves;
• recommander des modèles d’entreprise et de mise en œuvre durables pour les services utilisés dans les centres urbains sur la base d’exemples réussis ailleurs;
• améliorer l’utilisation des services à un réseau plus large de centres urbains;
• créer un réseau de fournisseurs de services et de plateformes de soutien pour le maintien des services au-delà de la durée de vie du projet.