4.3 Az alkalmazkodási lehetőségek előtérbe helyezése

A lehetséges alkalmazkodási lehetőségek értékelése alapján ki kell választani a katalógusban összegyűjtött legmegfelelőbbeket. Leggyakrabban a több kritériumon alapuló elemzés (MCA) hasznosnak bizonyulhat a rangsoroláshoz és a konkrét intézkedésekké alakítandó előnyben részesített lehetőségek kiválasztásához. Az alkalmazkodási intézkedések előnyben részesített listájáról az érdekelt felekkel is meg kell állapodni, és az érdekelt feleket be kell vonni az MCA-értékelésekbe annak érdekében, hogy az értékelésbe különböző értékeket és kritériumokat vegyenek fel.

A végrehajtás megfelelő alkalmazkodási lehetőségeinek kiválasztása és rangsorolása során a prudens megközelítés annak elismerésével kezdődik, hogy a hatékony alkalmazkodáshoz több életképes lehetőség és azok kombinációi állnak rendelkezésre. Ezek közül néhány alkalmasabb lesz a végrehajtással kapcsolatos kockázatok minimalizálására, még a kockázatokkal és előnyökkel kapcsolatos bizonytalanságok ellenére is. Ezekre a lehetőségekre a következőképpen hivatkozunk:

• „Nem sajnáljuk az alkalmazkodási lehetőségeket”, amelyek a jövőbeli éghajlatváltozás mértékétől függetlenül hasznosak;
• „kis mértékben megbánt lehetőségek”: olyan adaptív intézkedések, amelyek esetében a kapcsolódó költségek viszonylag alacsonyak, és amelyek esetében az előnyök – bár elsősorban az előre jelzett jövőbeli éghajlatváltozás keretében valósulnak meg – viszonylag magasak lehetnek;
• „nyertes opciók”: olyan alkalmazkodási intézkedések, amelyek a kívánt eredményt hozzák az éghajlati kockázatok minimalizálása vagy a potenciális lehetőségek kiaknázása tekintetében, de jelentős mértékben hozzájárulnak más társadalmi, környezeti vagy gazdasági célokhoz is;
• „rugalmas vagy adaptív kezelési lehetőségek”: azok a lehetőségek, amelyek könnyen (és alacsony költséggel) kiigazíthatók, ha a körülmények az eredetileg készített előrejelzésekhez képest megváltoznak;
• A „több haszonnal járó lehetőségek” szinergiákat biztosítanak más célokkal, például az éghajlatváltozás mérséklésével, a katasztrófakockázatok csökkentésével, a környezetgazdálkodással vagy a fenntarthatósággal (pl. az ökoszisztéma-alapú megközelítések általában ilyen több előnnyel járnak).

Az éghajlatváltozás lehetséges jövőbeli hatásainak széles köre és azok implicit bizonytalanságai miatt az ilyen típusú lehetőségeket kell előnyben részesíteni. A több előnnyel járó lehetőségekre való összpontosítás megkönnyítheti a kapcsolódó intézkedések finanszírozását is azáltal, hogy összevonja az erőforrásokat, és a beruházásokat meghaladó közös előnyökre helyezi a hangsúlyt.

A gyakorlatban az egyes alkalmazkodási intézkedések eltérően teljesítenek több, egymással ütköző kritérium tekintetében, amelyeket értékelni kell és be kell építeni a döntéshozatalba (lásd a 4.1. lépést). A több kritériumon alapuló elemzés (MCA) strukturált megközelítést biztosít az alternatív lehetőségek közötti általános preferenciák meghatározásához, amennyiben az alternatívák több célkitűzést valósítanak meg. Az MCA-ban meghatározzák a kívánatos célkitűzéseket, és a 4.1. és 4.2. lépésben összeállított információs elemek alapján azonosítják a megfelelő attribútumokat vagy mutatókat.

A mutatók tényleges mérése pontozással, rangsorolással és súlyozással végzett kvantitatív elemzésen alapul. A gazdasági költségekkel és előnyökkel párhuzamosan különböző környezeti és társadalmi mutatókat lehet kidolgozni. Kifejezetten elismerik azt a tényt, hogy mind a monetáris, mind a nem monetáris célkitűzések befolyásolják az alkalmazkodási döntéseket. Az MCA-eszközökkel és az alkalmazkodás módszereivel kapcsolatos részletekért lásd az alábbi forrásokat.

Az érintett érdekelt felek bevonása (lásd az 1.6. lépést)az alkalmazkodási lehetőségek rangsorolására és kiválasztására vonatkozó kritériumok és súlyozásuk megvitatásába és eldöntésébe fontos ahhoz, hogy magas szintű társadalmi méltányossággal és elfogadottsággal rendelkező lehetőségek szülessenek.

A lehetőségek rangsorolásának és kiválasztásának befejezését követően azokat be kell építeni egy helyi alkalmazkodási stratégiába vagy cselekvési tervbe, amely az eszköz 5. lépésében leírtak szerint biztosítja végrehajtásuk keretét és tervezését.