Alkalmazkodás a téli turizmusban Spessartban (Németország)

Hessen éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásra vonatkozó stratégiája szerint az 1951 és 2010 közötti időszakban a csapadék átlagosan mintegy 5%-kal nőtt az állam egészében, lineáris tendenciát követve. Különösen a tavaszi, őszi és téli évszakokban volt tapasztalható egyenként mintegy 12–17%-os növekedés. Nyáron viszont körülbelül 16%-os csökkenés volt tapasztalható. Ugyanebben az állapotban a lineáris felmelegedési tendencia az 1951 és 2000 közötti időszakban 0,9 °C, 1951 és 2010 között pedig 1,3 °C volt.

Az RCP 8.5 forgatókönyvhöz 25 különböző hesseni regionális éghajlati szimuláció értékelése áll rendelkezésre. Az összes szimuláció átlaga a század közepére (2031–2060) az 1971–2000 közötti időszakhoz képest körülbelül 1,7 °C-os éves átlaghőmérséklet-emelkedést eredményez (1,1 °C és 2,6 °C közötti tartományban). A század végére (2071–2100) Hessen fűtési hőmérsékletét 3,1 °C-ra prognosztizálják (1,9–3,7 °C közötti tartományban).

A legerősebb felmelegedési jelek nyáron és télen várhatók, ami tovább csökkenti a hónapok számát. A hónapok csökkenése (a becslések szerint az évszázad végére -20% és -40% között mozog) tovább csökkenti azoknak a napoknak a számát, amelyeken a síelés lehetséges, valamint a meglévő síinfrastruktúra gazdaságilag fenntartható fenntartásának képességét.

A Spessart turisztikai régió célja, hogy turisztikai ajánlatokat dolgozzon ki az egész éves tevékenységekhez, kompenzálva az ágazatban a síeléshez kapcsolódó veszteségeket, amelyek az éghajlati viszonyok változásából eredő havazás és havazásbiztonság csökkenése miatt következtek be.

A stratégiai turizmus fejlesztéséhez láthatóan meghatározott, kötelező erejű és ellenőrizhető célokra van szükség, amelyeket valamennyi érintett érdekelt fél oszt és támogat. Mindezek alapján a Spessart turizmusának fejlesztésére vonatkozó célokat az érdekelt felek közösen határozták meg, működőképessé tették és leírták a stratégiai fejlesztési tervben. A terv szerint a "Spessart" turisztikai márka megkülönböztető jellemzői a természeti térrel és a természeti élményekkel való szoros kapcsolatra, valamint a történelmileg gyökerező szokásokra és az emberek és vállalkozások regionális identitására összpontosítanak.

Egy piackutatási tanulmány eredményei alapján és figyelembe véve a desztinációspecifikus jellemzőket, négy fő turisztikai célcsoport és két „különleges érdeklődésű célcsoport” több workshopját szervezték meg a turisztikai tevékenységek stratégiai fejlesztési tervének elkészítése céljából. A célcsoportok közé tartoznak a következők: "aktív természet szerelmesei", "kirándulók", "kifinomult kultúra-orientált várostörők", "a minőség-orientált lassítás iránt érdeklődő turisták", "hegyi kerékpárosok" és "család".

A fent említett folyamat alapján a Spessart számára négy profilt határoztak meg a turisztikai szakértőkkel szoros együttműködésben: a „túrázás”, a „hegyi kerékpározás”, a „jólét” és a „kultúra” képezték a turizmusfejlesztés, a turizmus diverzifikációja és a hatékony marketing tematikus orientációjának pilléreit a Spessart régióban. Ez a turisztikai ajánlatok részletes fejlődését váltotta ki, ami az infrastruktúra, a szolgáltatások és a kommunikáció változásaihoz vezetett. Az ebben az összefüggésben végrehajtott intézkedések közül néhány relevánsnak tekinthető a hónapok számának tapasztalt és várható további csökkenéséhez és a síeléshez megfelelő feltételek csökkenéséhez való fokozott alkalmazkodás szempontjából:

• A turisztikai ágazat változása az egész éves ajánlatok felé, különös tekintettel a túrázásra és a kerékpározásra, valamint a kulturális és wellness ajánlatok növelésére.
• A három sífelvonó egyikének eltávolítása a téli használat elmaradása miatt.
• Más sífelvonók használata nyáron hegyi kerékpározáshoz és túrázáshoz, valamint télen, ha hó van.
• Új ösvények építése kerékpározáshoz és túrázáshoz.
• Új kommunikációs koncepció, amely az egész éves turisztikai tevékenységekre összpontosít. Ez beágyazódik abba, hogy a régiót az „innovatív vagy inspiráló erdészeti és természeti élmények” régiójaként pozícionálják.

A fent említett „Megoldások” című részben ismertetett turisztikai célcsoportokra összpontosító műhelytalálkozók mellett egyéb szerepvállalási tevékenységekre is sor került. Különösen a potenciális együttműködő partnerek (például házigazdák, szabadidős létesítmények szolgáltatói, önkormányzatok és üzleti vállalkozások) egyéni igényeit és érdekeit vették figyelembe a Spessart célállomás marketingtervében intenzív konzultációval. A lehető legmagasabb részvétel biztosítása érdekében a Spessart Tourismus und Marketing GmbH kiválósági központot hozott létre, beleértve egy kompetens kapcsolattartó személyt a helyi turisztikai szolgáltatók, valamint a marketing- és értékesítési szolgáltatók minden kérdésére. A Spessart Tourismus und Marketing GmbH desztinációmarketingjének megvalósítása során szoros koordinációra és bizonyos tevékenységekért való felelősség szolgáltatókra történő átruházására van szükség (pl. az új turisztikai ajánlatok közös bemutatása miatt). A következő évre vonatkozó marketing- és értékesítési terv alapjául a végrehajtott intézkedések hatékonyságának mérése és értékelése szolgál.

A Spessart régióban folytatott turisztikai tevékenységek új stratégiájának sikertényezői közé tartozik az érdekelt felekkel folytatott jó kommunikáció és egy speciális diverzifikációs finanszírozási program, amely támogatja az együttműködő partnereket az új turisztikai ajánlatok kidolgozására irányuló tevékenységek során, a költségek akár 50%-áig bürokráciamentesen (könnyen alkalmazható). A támogatási alap értéke 500 000 euró. Ezzel a finanszírozással a kerület olyan kezdeményezéseket támogat, amelyek Spessartot izgalmasabbá és eseménydúsabbá teszik a turisták számára. A finanszírozott projektek köre ezért széles. A finanszírozást strukturális intézkedésekre és egyértelmű turisztikai fókuszú együttműködési kezdeményezésekre egyaránt szánják. Szintén fontos sikertényező az új kommunikációs koncepció a potenciális vendégek felé, amely a régiót egész éves úti célként mutatja be.

A diverzifikációs és marketingfolyamatot akadályozó tényezők a következők: egyes szállodák és éttermek rossz minősége, bizonyos turisztikai ajánlatok korlátozott nyitvatartási ideje (nem vendégbarát) és elégtelen webes jelenlét. A térben koncentrált turisztikai kínálat (pl. hegyi kerékpározás elsősorban a déli Main-Kinzig kerületben, városi turizmus elsősorban Hanauban) is megnehezíti a desztináció közös marketingjét.

A Spessart turisztikai ágazat átalakításának költségei megoszlanak a Spessart Tourismus und Marketing GmbH, valamint a magán- és közszolgáltatók között. Az uniós és regionális alapok fedezik a költségek egy részét, és alapvető szerepet játszanak a terhek csökkentésében, különösen a beruházási költségek tekintetében. A Spessart Tourismus und Marketing GmbH szerint az új turisztikai stratégia előnyei, az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás szempontjából is, a vendégek látogatásának sikeres elmozdulása a téli szezonról az egész évre, és a turisták általános növekedése hosszú távon. A kereskedelmi kamara tanulmánya szerint évente mintegy 500 millió euró marad az idegenforgalmi ágazatban, mintegy 9.000 munkahelyet biztosítva. Ennek nagy része a nappali turistáktól származik.

A legfontosabb dokumentum (még ha jogilag nem is kötelező erejű) a turisztikai tevékenységekre vonatkozó stratégiai fejlesztési terv. Meghatározza az idegenforgalmi tevékenységek és azok stratégiai fejlesztésének átfogó keretét, amely az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás szempontjából is releváns.

Az alkalmazkodási folyamat része volt a régió turisztikai tevékenységeinek fejlődésének. Összességében az intézkedéseket 2000 óta hajtják végre. A Spessart Tourismus und Marketing GmbH 2016-os alapítása óta azonban folyamatosan fejlődnek a régió általános turisztikai fejlődésének részeként.

A végrehajtott intézkedéseket fokozatosan kiigazítják, figyelembe véve nemcsak az éghajlati rendszer változó változásait, hanem a turisták igényeit is, amelyek a diverzifikációs folyamat fő mozgatórugói.

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Spessart Tourismus und Marketing GmbH és a Spessart turisztikai desztináció stratégiai fejlesztési terve