Alkalmazkodás a téli turizmusban Spessartban (Németország)

Hessen éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodásra vonatkozó stratégiája szerint az 1951 és 2010 közötti időszakban a csapadék az egész államban átlagosan mintegy 5%-kal nőtt, lineáris tendenciát követve. Különösen a tavaszi, őszi és téli évszakok tapasztaltak egyenként mintegy 12–17%-os növekedést. Nyáron viszont mintegy 16%-os csökkenés volt tapasztalható. Ugyanebben az állapotban a lineáris felmelegedési tendencia 1951 és 2000 között 0,9 °C, 1951 és 2010 között pedig 1,3 °C volt.

Hessen esetében 25 különböző regionális éghajlati szimuláció értékelése áll rendelkezésre az RCP 8.5 forgatókönyvhöz. Az összes szimuláció átlaga azt eredményezi, hogy a század közepére (2031–2060) az 1971–2000 közötti időszakhoz képest körülbelül 1,7 °C-kal nő az éves középhőmérséklet (1,1 °C és 2,6 °C között). A század végére (2071-2100) Hessen fűtése várhatóan 3,1 °C lesz (1,9 és 3,7 °C között).

A legerősebb felmelegedési jelek nyáron és télen várhatók, ami tovább csökkenti a hónapok számát. A havas napok számának csökkenése (a becslések szerint a század végére -20% és -40% között lesz) tovább fogja csökkenteni a síelési napok számát, és a meglévő síinfrastruktúra gazdasági fenntarthatóságának fenntartását.

A Spessart turisztikai régió célja, hogy egész évben turisztikai ajánlatokat fejlesszen ki, kompenzálva az ágazatban a síeléshez kapcsolódó veszteségeket, amelyek az éghajlati viszonyok változásából eredő csökkent hó- és hóesésbiztonság miatt következtek be.

A turizmus stratégiai fejlesztéséhez jól láthatóan meghatározott, kötelező erejű és ellenőrizhető célokra van szükség, amelyeket valamennyi érdekelt fél oszt és támogat. Ennek fényében a Spessart turisztikai fejlesztésére vonatkozó célokat az érdekelt felek közösen határozták meg, működőképessé tették és leírták a stratégiai fejlesztési tervben. A terv szerint a "Spessart" turisztikai márka megkülönböztető jellemzői a természeti térrel és a természeti élményekkel való szoros kapcsolatra, valamint az emberek és a vállalkozások történelmi gyökerű szokásaira és regionális identitására összpontosítanak.

Egy piackutatási tanulmány eredményei alapján és a desztináció sajátosságait figyelembe véve négy fő célcsoport és két „különleges érdekcsoport” több munkaértekezletét szervezték meg a turisztikai tevékenységek stratégiai fejlesztési tervének előkészítése céljából. A célcsoportok közé tartoznak a következők: "aktív természetkedvelők", "túristák", "kifinomult kultúra-orientált várostörők", "minőség-orientált lassulás iránt érdeklődő turisták", "hegyi kerékpárosok" és "család".

A fent említett folyamat alapján négy profilt határoztak meg Spessart számára a turisztikai szakértőkkel szoros együttműködésben: A „túrázás”, a „hegyi kerékpározás”, a „jólét” és a „kultúra” képezte a turizmusfejlesztés, a turizmus diverzifikálása és a hatékony marketing tematikus orientációjának pilléreit a Spessart régióban. Ez elindította a turisztikai ajánlatok részletes fejlesztését, ami változásokat eredményezett az infrastruktúrában, a szolgáltatásokban és a kommunikációban. Az ebben az összefüggésben végrehajtott intézkedések némelyike a hónapok számának tapasztalt és várható további csökkenéséhez, valamint a síelésre alkalmas körülmények csökkenéséhez való fokozott alkalmazkodás szempontjából bír jelentőséggel:

• Változás a turisztikai ágazat felé egész évben kínál, különös tekintettel a túrázás és a kerékpározás, valamint a növekedés a kulturális és wellness ajánlatok.
• A három sífelvonó egyikének eltávolítása, mivel télen már nem használják.
• Nyáron más sífelvonók használata hegyi kerékpározáshoz és túrázáshoz, valamint télen, ha hó van.
• Új pályák építése kerékpározáshoz és túrázáshoz.
• Új kommunikációs koncepció, amely az egész éves turisztikai tevékenységekre összpontosít. Ez beágyazódik abba, hogy a régiót az „innovatív vagy inspiráló erdészeti és természeti tapasztalatok” régiójaként pozicionálják.

A fent említett, „Megoldások” című szakaszban ismertetett turisztikai célcsoportokra összpontosító munkaértekezletek mellett más szerepvállalási tevékenységekre is sor került. Különösen a Spessart úti cél marketingtervében szereplő potenciális együttműködési partnerek (például vendéglátók, szabadidős létesítmények szolgáltatói, önkormányzatok és üzleti vállalkozások) egyéni igényeit és érdekeit vették figyelembe intenzív konzultáció révén. A lehető legnagyobb részvétel biztosítása érdekében a Spessart Tourismus und Marketing GmbH kiválósági központot hozott létre, amely egy kompetens kapcsolattartót is magában foglal a helyi turisztikai szolgáltatók, valamint a marketing és értékesítési szolgáltatók minden kérdésére. A Spessart Tourismus und Marketing GmbH által végzett desztinációs marketing végrehajtása során bizonyos tevékenységek tekintetében szoros koordinációra és a felelősség szolgáltatókra történő átruházására van szükség (pl. az új turisztikai ajánlatok közös bemutatása miatt). A következő évre vonatkozó marketing- és értékesítési terv alapjaként hatékonyságmérésre és a végrehajtott intézkedések értékelésére kerül sor.

A Spessart régióban folytatott turisztikai tevékenységek új stratégiájának sikertényezői közé tartozik az érdekelt felekkel folytatott jó kommunikáció és a diverzifikációra irányuló egyedi finanszírozási program, amely támogatja az együttműködési partnereket az új turisztikai ajánlatok kidolgozására irányuló tevékenységek során, a költségek legfeljebb 50 %-áig, bürokráciamentes módon (könnyen alkalmazható). A támogatási alap értéke 500 000 euró. Ezzel a finanszírozással a kerület olyan kezdeményezéseket támogat, amelyek Spessartot izgalmasabbá és eseménydúsabbá teszik a turisták számára. A finanszírozott projektek köre ezért széles. A finanszírozást strukturális intézkedésekre és olyan együttműködési kezdeményezésekre szánják, amelyek egyértelműen a turizmusra összpontosítanak. Szintén fontos sikertényező a régiót egész éves úti célként bemutató potenciális vendégek felé irányuló új kommunikációs koncepció.

A diverzifikációs és értékesítési folyamatot akadályozó tényezők a következők: egyes szállodák és éttermek rossz minősége, bizonyos turisztikai ajánlatok korlátozott nyitvatartási ideje (nem vendégbarát) és elégtelen webes jelenlét. A térben koncentrált turisztikai kínálat (pl. hegyi kerékpározás elsősorban a déli Main-Kinzig kerületben, városi turizmus elsősorban Hanauban) szintén megnehezíti a desztináció közös marketingjét.

A Spessart idegenforgalmi ágazat átalakításának költségei megoszlanak a Spessart Tourismus und Marketing GmbH, valamint a magán- és közszolgáltatók között. Az uniós és regionális alapok fedezik a költségek egy részét, és alapvető szerepet játszanak a terhek csökkentésében, különösen a beruházási költségek tekintetében. A Spessart Tourismus und Marketing GmbH szerint az új turisztikai stratégia előnyei, az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás szempontjából is, a vendégek látogatásának sikeres elmozdulása a téli szezonról az egész évre, és hosszú távon a turisták általános növekedése. A kereskedelmi kamara tanulmánya szerint évente mintegy 500 millió euró marad az idegenforgalmi ágazatban, mintegy 9000 munkahelyet biztosítva. Ennek nagy része a turistáktól származik.

A legrelevánsabb dokumentum (még ha jogilag nem is kötelező erejű) az idegenforgalmi tevékenységekre vonatkozó stratégiai fejlesztési terv. Meghatározza az idegenforgalmi tevékenységek általános keretét és stratégiai fejlesztését, amely az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás szempontjából is releváns.

Az alkalmazkodási folyamat a régió idegenforgalmi tevékenységei fejlesztésének részét képezte. Összességében az intézkedéseket 2000 óta hajtják végre. A Spessart Tourismus und Marketing GmbH 2016-os megalakulása óta azonban folyamatosan fejlődnek a régió általános turisztikai fejlődésének részeként.

A végrehajtott intézkedéseket fokozatosan kiigazítják, nemcsak az éghajlati rendszer változó változásait, hanem a turisták igényeit is figyelembe véve, amelyek a diverzifikációs folyamat fő mozgatórugói.

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

A Spessart Tourismus und Marketing GmbH és a Spessart-i turisztikai célpont stratégiai fejlesztési terve