A helyileg kötött turisztikai cégek képessége az éghajlati változékonyságra és a hosszú távú változásokra való reagálásra: Kvalitatív esettanulmányok a szervezeti tanulásról az osztrák téli idegenforgalmi ágazatban

Az alpesi téli turisztikai ágazatban az éghajlatváltozás hatásaira való reagálás üzleti lehetőségeinek növekvő ismerete nem párosul az üzleti szervezetek szükséges kapacitásának megfelelő megértésével ezen lehetőségek mérlegeléséhez, tervezéséhez és végrehajtásához. A szervezeti tanulás üzleti menedzsment perspektívája lehetővé teszi számunkra, hogy egy üzleti szervezet felszíne alá nézzünk annak érdekében, hogy megértsük azokat a vezetési és gátlási folyamatokat, amelyek a turisztikai cégek képességét alkotják az éghajlatváltozásra való hatékony reagálásra. Az osztrák alpesi téli turisztikai szektor szervezeti vezetőivel készített kvalitatív interjúk alapján 20 szervezeti esettanulmány rekonstruálja az éghajlati változékonyság és a hosszú távú tendenciák szubjektív nézőpontjait. Megállapítást nyert, hogy az éghajlattal kapcsolatos információk kezelésének minősége és a helyi éghajlati tapasztalatok külső – különösen a tömegtájékoztatásból származó – bizonyítékokkal való integrálása fontos folyamatok, amelyek motiválják a reagálást. Az alternatív turisztikai termékekkel való aktív kísérletezés és a válaszintézkedések éghajlatváltozástól független járulékos előnyeinek figyelembevétele csökkenti az üzleti stratégiák éghajlatváltozáshoz való hozzáigazításának akadályát. Tekintettel a helyi kötődésű alpesi turisztikai vállalkozások erős gazdasági egymásrautaltságára, az erősebb helyi szereplők, például a felvonók üzemeltetői által vezetett közös éghajlat-politikai információkezelés kialakítása kiindulópontként szolgál az általános helyi reagálási kapacitás kiépítéséhez.