Adattamento nel turismo invernale a Spessart (Germania)

Secondo la strategia di adattamento ai cambiamenti climatici dell'Assia, nel periodo 1951-2010 le precipitazioni sono aumentate in media di circa il 5% su tutto lo Stato, seguendo un andamento lineare. In particolare, le stagioni primaverili, autunnali e invernali hanno registrato un aumento di circa il 12-17% ciascuna. In estate, d'altra parte, c'è stata una diminuzione di circa il 16%. Nello stesso stato, la tendenza al riscaldamento lineare nel periodo 1951-2000 era di 0,9 ° C e tra il 1951 e il 2010 era di 1,3 ° C.

Per lo scenario RCP 8.5 è disponibile una valutazione di 25 diverse simulazioni climatiche regionali per l'Assia. La media di tutte le simulazioni si traduce in un aumento della temperatura media annua di circa 1,7 °C (con un intervallo da 1,1 °C a 2,6 °C) entro la metà del secolo (2031-2060) rispetto al 1971-2000. Entro la fine del secolo (2071-2100), il riscaldamento per l'Assia viene proiettato a 3,1 ° C (con un intervallo da 1,9 a 3,7 ° C).

I segnali di riscaldamento più forti sono attesi in estate e in inverno, il che ridurrà ulteriormente il numero di giorni di neve. La riduzione dei giorni di neve (le stime variano tra -20% e -40% entro la fine del secolo) ridurrà ulteriormente il numero di giorni durante i quali è possibile sciare e la capacità di mantenere l'infrastruttura sciistica esistente economicamente sostenibile.

L'obiettivo della regione turistica di Spessart è quello di sviluppare offerte turistiche per tutte le attività dell'anno, compensando le perdite nel settore legate allo sci che si sono verificate a causa della ridotta sicurezza delle nevicate e delle nevicate derivanti dal cambiamento delle condizioni climatiche.

Lo sviluppo turistico strategico richiede obiettivi visibilmente definiti, vincolanti e verificabili, condivisi e sostenuti da tutte le parti interessate. In questo contesto, gli obiettivi per lo sviluppo turistico di Spessart sono stati definiti congiuntamente dagli stakeholder, resi operativi e scritti nel Piano Strategico di Sviluppo. Secondo il piano, le caratteristiche distintive del marchio turistico "Spessart" si concentrano su uno stretto rapporto con lo spazio naturale e le esperienze della natura, nonché i costumi storicamente radicati e l'identità regionale delle persone e delle imprese.

Sulla base dei risultati di uno studio di mercato e tenendo conto delle caratteristiche specifiche della destinazione, per la preparazione del piano strategico di sviluppo delle attività turistiche sono stati organizzati diversi seminari di quattro gruppi turistici principali e due "gruppi di interesse speciale". Tra i gruppi target: "amanti della natura attiva", "escursionisti", "sofisticati demolitori di città orientati alla cultura", "turisti interessati alla decelerazione orientata alla qualità", "motociclisti di montagna" e "famiglia".

Sulla base del suddetto processo sono stati definiti quattro temi di profilo per Spessart in stretta collaborazione con esperti del turismo: "escursionismo", "bici da montagna", "benessere" e "cultura" hanno costituito i pilastri per l'orientamento tematico dello sviluppo del turismo, della diversificazione del turismo e del marketing efficace nella regione di Spessart. Ciò ha innescato lo sviluppo dettagliato delle offerte turistiche, portando a cambiamenti nelle infrastrutture, nei servizi e nella comunicazione. Alcune delle misure attuate in questo contesto assumono rilevanza in termini di maggiore adattamento alla diminuzione sperimentata e ulteriormente prevista del numero di giorni di neve e delle ridotte condizioni adatte per lo sci:

• Cambiamento del settore turistico verso offerte tutto l'anno, con particolare attenzione alle escursioni a piedi e in bicicletta e all'aumento delle offerte culturali e di benessere.
• Rimozione di uno dei tre impianti di risalita a causa del mancato utilizzo in inverno.
• L'uso di altri impianti di risalita durante l'estate per mountain bike e trekking, così come in inverno se c'è neve.
• Costruzione di nuovi sentieri per il ciclismo e l'escursionismo.
• Nuovo concetto di comunicazione incentrato sulle attività turistiche tutto l'anno. Ciò contribuisce a posizionare la regione come una regione per "esperienze forestali e naturali innovative o stimolanti".

Oltre ai seminari incentrati sui gruppi turistici destinatari descritti nella summenzionata sezione "Soluzioni", sono state svolte altre attività di coinvolgimento. In particolare, le esigenze individuali e gli interessi dei potenziali partner di cooperazione (come gli host, i fornitori di strutture per il tempo libero, i comuni e le imprese) nel piano di marketing della destinazione Spessart sono stati presi in considerazione da un'intensa consultazione. Per garantire la massima partecipazione possibile, Spessart Tourismus und Marketing GmbH ha istituito un centro di eccellenza, comprendente una persona di contatto competente, per tutte le domande dei fornitori di servizi turistici locali e dei fornitori di servizi per il marketing e le vendite. Nell'attuazione del marketing di destinazione da parte di Spessart Tourismus und Marketing GmbH, è necessario uno stretto coordinamento e il trasferimento delle responsabilità per determinate attività ai fornitori di servizi (ad esempio a causa di presentazioni comuni di nuove offerte turistiche). Come base per il piano di marketing e di vendita del rispettivo anno successivo, viene effettuata una misurazione dell'efficienza e una valutazione delle misure attuate.

I fattori di successo della nuova strategia di attività turistiche nella regione di Spessart includono una buona comunicazione con gli stakeholder e un programma di finanziamento specifico per la diversificazione che supporta i partner di cooperazione quando intraprendono attività per sviluppare nuove offerte turistiche, fino al 50% dei costi in modo non burocratico (facile da applicare). Il fondo di sovvenzione ha un valore di 500.000 euro. Con questo finanziamento, il distretto sostiene iniziative che rendono Spessart più eccitante e ricco di eventi per i turisti. La gamma di progetti finanziati è quindi ampia. Il finanziamento è destinato sia a misure strutturali che a iniziative di cooperazione con un chiaro orientamento turistico. Anche il nuovo concetto di comunicazione verso i potenziali ospiti che presentano la regione come destinazione per tutto l'anno è un importante fattore di successo.

I fattori limitanti che ostacolano la diversificazione e il processo di marketing sono: bassa qualità di alcuni hotel e ristoranti, orari di apertura limitati di alcune offerte turistiche (non guest friendly) e insufficiente presenza sul web. Anche le offerte turistiche spazialmente concentrate (ad esempio la mountain bike principalmente nel distretto meridionale di Main-Kinzig, il turismo cittadino principalmente a Hanau) rendono difficile la commercializzazione congiunta della destinazione.

I costi della trasformazione del settore turistico Spessart sono ripartiti tra Spessart Tourismus und Marketing GmbH e i fornitori di servizi pubblici e privati. I fondi dell'UE e regionali coprono parte dei costi e svolgono un ruolo essenziale nella riduzione degli oneri, in particolare per quanto riguarda i costi di investimento. Secondo la Spessart Tourismus und Marketing GmbH i vantaggi della nuova strategia turistica, anche in termini di adattamento ai cambiamenti climatici, sono un cambiamento positivo nelle visite degli ospiti dalla stagione invernale all'intero anno e un aumento complessivo dei turisti nel lungo periodo. Secondo uno studio della Camera di Commercio circa 500 milioni di euro all'anno rimangono nel settore del turismo, garantendo circa 9.000 posti di lavoro. La maggior parte di questo viene dai turisti diurni.

Il documento più rilevante (anche se non giuridicamente vincolante) è il Piano Strategico di Sviluppo per le attività turistiche. Stabilisce il quadro generale per le attività turistiche e il suo sviluppo strategico, con rilevanza anche in termini di adattamento ai cambiamenti climatici.

Il processo di adattamento faceva parte dello sviluppo delle attività turistiche nella regione. Nel complesso, le misure sono state attuate dal 2000. Tuttavia, da quando la Spessart Tourismus und Marketing GmbH è stata fondata nel 2016, vengono continuamente sviluppati ulteriormente come parte dello sviluppo turistico generale nella regione.

Le misure attuate sono progressivamente adattate non solo alla luce dell'evoluzione del sistema climatico, ma anche delle esigenze dei turisti, che costituiscono un importante motore del processo di diversificazione.

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Spessart Tourismus und Marketing GmbH e il Piano strategico di sviluppo della destinazione turistica a Spessart