4.3 Pielāgošanās iespēju noteikšana par prioritāti.

Pamatojoties uz iespējamo pielāgošanās risinājumu novērtējumu, būtu jāizvēlas vispiemērotākie no katalogā apkopotajiem risinājumiem. Visbiežāk daudzkritēriju analīze (MCA) var izrādīties noderīga, lai sarindotu un izvēlētos vēlamos risinājumus, kas jāpārvērš konkrētās darbībās. Par vēlamo pielāgošanās pasākumu sarakstu būtu jāvienojas arī ar ieinteresētajām personām, un ieinteresētās personas būtu jāiesaista MCA novērtējumos, lai novērtējumā iekļautu dažādas vērtības un kritērijus.

Izvēloties un prioritizējot piemērotas pielāgošanās iespējas īstenošanai, piesardzīga pieeja sākas ar to, ka tiek atzīts, ka efektīvas pielāgošanās nolūkā ir vairākas dzīvotspējīgas iespējas un to kombinācijas. Dažas no tām būs piemērotākas, lai līdz minimumam samazinātu ar īstenošanu saistītos riskus, pat ņemot vērā ar to saistītās neskaidrības attiecībā uz riskiem un ieguvumiem. Šīs iespējas sauc par:

• “pielāgošanās iespējas bez nožēlas”, kas ir lietderīgas neatkarīgi no tā, cik plašas būs klimata pārmaiņas nākotnē;
• "iespējas ar mazu nožēlu", kas ir adaptīvi pasākumi, kuru saistītās izmaksas ir salīdzinoši zemas un kuru ieguvumi, lai gan tie galvenokārt tiek īstenoti saskaņā ar prognozētajām klimata pārmaiņām nākotnē, var būt salīdzinoši lieli;
• “Win-Win risinājumi” ir pielāgošanās pasākumi, kas sniedz vēlamo rezultātu, samazinot klimata riskus vai izmantojot potenciālās iespējas, bet kuriem ir arī būtisks ieguldījums cita sociālā, vides vai ekonomiskā mērķa sasniegšanā;
• “elastīgas vai adaptīvas pārvaldības iespējas” ir iespējas, ko var viegli (un ar zemām izmaksām) pielāgot, ja apstākļi mainās salīdzinājumā ar sākotnēji sagatavotajām prognozēm;
• “Vairāku ieguvumu risinājumi” nodrošina sinerģiju ar citiem mērķiem, piemēram, seku mazināšanu, katastrofu riska mazināšanu, vides pārvaldību vai ilgtspēju (piemēram, uz ekosistēmu balstītas pieejas parasti nodrošina šādus daudzējādus ieguvumus).

Ņemot vērā iespējamo turpmāko klimata pārmaiņu plašo ietekmi un ar to saistītās netiešās neskaidrības, šāda veida risinājumiem būtu jādod priekšroka. Koncentrēšanās uz risinājumiem ar vairākiem ieguvumiem var arī atvieglot saistīto darbību finansēšanu, apvienojot resursus un liekot uzsvaru uz kopīgiem ieguvumiem, kas pārsniedz ieguldījumus.

Praksē katrs pielāgošanās pasākums darbojas atšķirīgi pēc vairākiem pretrunīgiem kritērijiem, kas jānovērtē un jāintegrē lēmumu pieņemšanā (sk. 4.1. posmu). Daudzkritēriju analīze (MCA) nodrošina strukturētu pieeju, lai noteiktu vispārējās preferences starp alternatīvām iespējām, ja iespējas sasniedz vairākus mērķus. MCA ir noteikti vēlamie mērķi un atbilstošie raksturlielumi vai rādītāji, pamatojoties uz 4.1. un 4.2. posmā apkopotajiem informācijas elementiem.

Rādītāju faktiskās novērtēšanas pamatā ir kvantitatīva analīze, izmantojot punktu piešķiršanu, sarindošanu un svērumu. Līdztekus ekonomiskajām izmaksām un ieguvumiem var izstrādāt dažādus vides un sociālos rādītājus. Skaidri atzīts, ka pielāgošanās lēmumus ietekmē dažādi monetārie un nemonetārie mērķi. Sīkāku informāciju par MCA rīkiem un pielāgošanās metodiku sk. tālāk norādītajos resursos.

Ir svarīgi iesaistīt skartās ieinteresētās personas (sk. 1.6. soli),lai apspriestu un lemtu par kritērijiem un to svērumu pielāgošanās risinājumu prioritāšu noteikšanā un atlasē, lai panāktu risinājumu kopumu ar augsta līmeņa sociālo taisnīgumu un pieņemšanu.

Kad ir pabeigta prioritāšu noteikšana un risinājumu atlase, tie ir jāintegrē vietējā pielāgošanās stratēģijā vai rīcības plānā, kas nodrošina satvaru un plānošanu to īstenošanai, kā aprakstīts šā rīka 5. posmā.