European Union flag
Adattament fit-turiżmu tax-xitwa fi Spessart (il-Ġermanja)

© Claus Tews

Spessart, żona ta’ art għolja Ġermaniża fil-Bavarja u f’Hesse, tadatta għal opportunitajiet ta’ skiing li qed jonqsu minħabba t-tibdil fil-klima. Ir-reġjun jibdel l-enfasi fuq it-turiżmu matul is-sena kollha, jiżviluppa traċċi ġodda, ineħħi l-liftijiet tal-iskijjar, u jenfasizza l-mixi, ir-rota, il-benessri, u l-kultura.

Spessart hija żona ta 'art għolja b'firxa ta' muntanji b'boskijiet baxxi, fl-istati tal-Bavarja u Hesse fil-Ġermanja. Hija mdawra mir-reġjuni ta’ Vogelsberg, Rhön u Odenwald. Ir-reġjun għandu madwar 1.35 miljun lejl u aktar minn 13-il miljun viżitatur kuljum fis-sena. L-ogħla elevazzjoni hija l-Geiersberg f’586 metru. Il-mixi huwa attrazzjoni turistika ewlenija fi Spessart fis-sajf. Fl-iskijjar fix-xitwa kien attrazzjoni ewlenija b’mod partikolari peress li l-liftijiet tal-iskijjar huma qrib bliet kbar, bħal Frankfurt, Würzburg Darmstadt u Mainz. Madankollu, l-għadd ta’ jiem li fihom l-iskijjar huwa possibbli naqas b’mod sinifikanti minħabba t-tibdil fil-klima.

L-adattament għat-tibdil fil-klima fis-settur tat-turiżmu huwa indirizzat fl-istrateġija ta’ adattament ta’ Hesse bħala kwistjoni futura. Madankollu, inizjalment tliet sħab lokali (Naturpark Hessischer Spessart, Naturpark Spessart f’Bayern u l-organizzazzjoni tat-turiżmu Spessart Mainland) u aktar tard meta twaqqfet fl-2016 l-organizzazzjoni tat-turiżmu ta’ Spessart (Spessart Tourismus und Marketing GmbH) diġà ħadu miżuri lejn l-adattament fl-aħħar 15-il sena biex jittrattaw il-bidliet osservati. Dawn il-miżuri huma parti mill-pjan ta’ żvilupp strateġiku ġenerali tal-attivitajiet turistiċi fir-reġjun. L-għan tal-miżuri implimentati huwa li jistabbilixxu r-reġjun ta’ Spessart bħala sit turistiku tas-sena kollha, bir-roti u l-mixi fil-muntanji bħala attivitajiet ewlenin. Sabiex jintlaħqu dawn l-objettivi jiġu żviluppati traċċi ġodda, il-liftijiet tal-iskijjar jitneħħew jew jintużaw fis-sajf u tkun ġiet adottata strateġija speċifika ta’ komunikazzjoni lejn il-klijenti.

Deskrizzjoni ta' Studju ta' Każ

Sfidi

Skont l-istrateġija ta’ adattament dwar it-tibdil fil-klima ta’ Hesse, matul il-perjodu mill-1951 sal-2010, il-preċipitazzjoni żdiedet b’medja ta’ madwar 5 % fuq l-istat kollu, wara xejra lineari. B’mod partikolari, l-istaġuni tar-rebbiegħa, tal-ħarifa u tax-xitwa esperjenzaw żieda ta’ madwar 12-17 % kull wieħed. Fis-sajf, min-naħa l-oħra, kien hemm tnaqqis ta’ madwar 16 %. Fl-istess stat, ix-xejra lineari tat-tisħin fil-perjodu mill-1951 sal-2000 kienet ta’ 0,9 °C u bejn l-1951 u l-2010 kienet ta’ 1,3 °C.

Evalwazzjoni ta’ 25 simulazzjoni reġjonali differenti dwar il-klima għal Hesse hija disponibbli għax-xenarju RCP 8.5. Il-medja tas-simulazzjonijiet kollha tirriżulta f’żieda fit-temperatura medja annwali ta’ madwar 1,7 °C (b’firxa minn 1,1 °C sa 2,6 °C) sa nofs is-seklu (2031-2060) meta mqabbla mal-1971-2000. Sal-aħħar tas-seklu (2071-2100), it-tisħin għal Hessen qed jiġi pproġettat għal 3,1 °C (b’firxa minn 1,9 sa 3,7 °C).

L-aktar sinjali b’saħħithom ta’ tisħin huma mistennija fis-sajf u fix-xitwa, li se jkomplu jnaqqsu l-għadd ta’ jiem ta’ borra. It-tnaqqis fil-jiem tal-borra (l-istimi jvarjaw bejn -20 % u -40 % sa tmiem is-seklu) se jkompli jnaqqas l-għadd ta’ jiem li matulhom l-iskijjar huwa possibbli, u l-kapaċità li tinżamm l-infrastruttura eżistenti tal-iskijjar ekonomikament sostenibbli.

Il-kuntest tal-politika tal-miżura ta' adattament

Case mainly developed and implemented because of other policy objectives, but with significant consideration of climate change adaptation aspects.

Għanijiet tal-miżura ta' adattament

L-objettiv tar-reġjun tat-turiżmu ta’ Spessart huwa li jiżviluppa offerti turistiċi lejn attivitajiet tas-sena kollha, li jikkumpensaw għat-telf fis-settur relatat mal-iskijjar li seħħ minħabba tnaqqis fis-sigurtà tal-borra u tal-borra li jirriżulta minn bidla fil-kundizzjonijiet klimatiċi.

Soluzzjonijiet

L-iżvilupp strateġiku tat-turiżmu jeħtieġ għanijiet definiti b’mod viżibbli, vinkolanti u verifikabbli li huma kondiviżi u appoġġati mill-partijiet ikkonċernati kollha involuti. F’dan l-isfond, il-miri għall-iżvilupp tat-turiżmu ta’ Spessart ġew definiti b’mod konġunt mill-partijiet ikkonċernati, operazzjonalizzati u miktuba fil-Pjan ta’ Żvilupp Strateġiku. Skond il-pjan, il-karatteristiċi differenti tal-marka turistika "Spessart" jiffokaw fuq relazzjoni mill-qrib ma 'l-ispazju naturali u l-esperjenzi tan-natura kif ukoll id-dwana b'għeruq storiċi u l-identità reġjonali tan-nies u n-negozji.

Abbażi tar-riżultati ta’ studju ta’ riċerka tas-suq u filwaqt li jitqiesu l-karatteristiċi speċifiċi tad-destinazzjoni, ġew organizzati diversi sessjonijiet ta’ ħidma ta’ erba’ gruppi turistiċi fil-mira ewlenin u żewġ “gruppi fil-mira ta’ interess speċjali” għat-tħejjija tal-Pjan ta’ Żvilupp Strateġiku tal-attivitajiet turistiċi. Fost il-gruppi fil-mira hemm: “dawk li jħobbu n-natura b’mod attiv”, “ir-residenti”, “dawk li jkissru l-bliet b’mod sofistikat u orjentati lejn il-kultura”, “it-turisti interessati fid-deċellerazzjoni orjentata lejn il-kwalità”, “ir-roti tal-muntanji” u “l-familja”.

Abbażi tal-proċess imsemmi hawn fuq, ġew definiti erba’ temi ta’ profil għal Spessart f’kooperazzjoni mill-qrib mal-esperti tat-turiżmu: “hiking”, “mountain biking”, “well-being” u “culture” iffurmaw il-pilastri għall-orjentazzjoni tematika tal-iżvilupp tat-turiżmu, id-diversifikazzjoni tat-turiżmu u l-kummerċjalizzazzjoni effettiva fir-reġjun ta’ Spessart. Dan milli wassal għall-iżvilupp dettaljat tal-offerti turistiċi, li wassal għal bidliet fl-infrastruttura, fis-servizzi u fil-komunikazzjoni. Uħud mill-miżuri implimentati f’dan il-kuntest jassumu rilevanza f’termini ta’ żieda fl-adattament għat-tnaqqis esperjenzat u mistenni aktar fl-għadd ta’ jiem ta’ borra u fil-kundizzjonijiet xierqa mnaqqsa għall-iskijjar:

  • Bidla tas-settur turistiku lejn l-offerti tas-sena kollha, b’mod partikolari b’enfasi fuq il-mixi u r-roti u ż-żieda fl-offerti kulturali u tal-benessri.
  • It-tneħħija ta’ wieħed mit-tliet liftijiet tal-iskijjar minħabba l-ebda użu ulterjuri fix-xitwa.
  • L-użu ta’ liftijiet oħra tal-iskijjar matul is-sajf għar-roti tal-muntanji u l-mixi kif ukoll fix-xitwa jekk ikun hemm il-borra.
  • Bini ta 'mogħdijiet ġodda għar-roti u l-mixi.
  • Kunċett ġdid ta’ komunikazzjoni li jiffoka fuq l-attivitajiet turistiċi tas-sena kollha. Dan huwa inkorporat fil-pożizzjonament tar-reġjun bħala reġjun għal “esperjenza innovattiva jew ta’ ispirazzjoni fil-foresti u fin-natura”.

Dettalji Addizzjonali

Parteċipazzjoni tal-partijiet interessati

Minbarra s-sessjonijiet ta’ ħidma ffukati fuq il-gruppi turistiċi fil-mira deskritti fit-taqsima msemmija hawn fuq dwar “Soluzzjonijiet”, twettqu attivitajiet oħra ta’ involviment. B’mod speċifiku, il-ħtiġijiet u l-interessi individwali tas-sħab potenzjali fil-kooperazzjoni (bħall-ospitanti, il-fornituri ta’ faċilitajiet ta’ divertiment, il-muniċipalitajiet u l-intrapriżi tan-negozju) fil-pjan ta’ kummerċjalizzazzjoni tad-destinazzjoni ta’ Spessart tqiesu permezz ta’ konsultazzjoni intensiva. Sabiex tiġi żgurata l-ogħla parteċipazzjoni possibbli, Spessart Tourismus und Marketing GmbH waqqfet ċentru ta’ eċċellenza, inkluża persuna ta’ kuntatt kompetenti, għall-mistoqsijiet kollha tal-fornituri tas-servizzi turistiċi lokali kif ukoll tal-fornituri tas-servizzi għall-kummerċjalizzazzjoni u l-bejgħ. Fl-implimentazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni tad-destinazzjoni minn Spessart Tourismus und Marketing GmbH, huma meħtieġa l-koordinazzjoni mill-qrib u t-trasferiment tar-responsabbiltajiet għal ċerti attivitajiet lill-fornituri tas-servizzi (eż. minħabba preżentazzjonijiet komuni ta’ offerti ġodda tat-turiżmu). Bħala bażi għall-pjan tal-kummerċjalizzazzjoni u tal-bejgħ tas-sena ta’ wara rispettiva, jitwettqu kejl u evalwazzjoni tal-effiċjenza tal-miżuri implimentati.

Suċċess u fatturi li jillimitaw

Il-fatturi ta’ suċċess tal-istrateġija l-ġdida tal-attivitajiet turistiċi fir-reġjun ta’ Spessart jinkludu komunikazzjoni tajba mal-partijiet ikkonċernati u programm speċifiku ta’ finanzjament għad-diversifikazzjoni li jappoġġja lill-imsieħba fil-kooperazzjoni meta jieħdu attivitajiet biex jiżviluppaw offerti turistiċi ġodda, sa 50 % tal-ispejjeż b’mod mhux burokratiku (faċli biex jiġu applikati). Il-fond ta' sussidju għandu valur ta' EUR 500 000. B'dan il-finanzjament, id-distrett jappoġġja inizjattivi li jagħmlu lil Spessart aktar eċċitanti u eċċitanti għat-turisti. Il-firxa ta’ proġetti ffinanzjati hija għalhekk kbira. Il-finanzjament huwa maħsub kemm għal miżuri strutturali kif ukoll għal inizjattivi ta’ kooperazzjoni b’enfasi turistika ċara. Barra minn hekk, il-kunċett il-ġdid ta’ komunikazzjoni lejn mistednin potenzjali li jippreżentaw ir-reġjun bħala destinazzjoni tas-sena kollha huwa fattur importanti ta’ suċċess.

Il-fatturi ta’ limitazzjoni li jfixklu l-proċess ta’ diversifikazzjoni u kummerċjalizzazzjoni huma: kwalità baxxa ta’ ċerti lukandi u ristoranti, ħinijiet tal-ftuħ limitati ta’ ċerti offerti turistiċi (mhux faċli għall-klijenti) u preżenza insuffiċjenti fuq l-internet. Barra minn hekk, l-offerti turistiċi kkonċentrati fl-ispazju (eż. ir-roti tal-muntanji primarjament fid-distrett tan-Nofsinhar ta’ Main-Kinzig, it-turiżmu tal-bliet primarjament f’Hanau) jagħmlu l-kummerċjalizzazzjoni konġunta tad-destinazzjoni diffiċli.

Spejjeż u benefiċċji

L-ispejjeż tat-trasformazzjoni tas-settur turistiku ta’ Spessart jinqasmu bejn Spessart Tourismus und Marketing GmbH u l-fornituri tas-servizzi privati u pubbliċi. Il-fondi tal-UE u dawk reġjonali jkopru partijiet mill-ispejjeż u għandhom rwol essenzjali fit-tnaqqis tal-piż, b’mod partikolari għall-ispejjeż tal-investiment. Skont Spessart Tourismus und Marketing GmbH, il-benefiċċji tal-istrateġija l-ġdida tat-turiżmu, anke f’termini ta’ adattament għat-tibdil fil-klima, huma bidla b’suċċess fiż-żjarat tal-mistednin mill-istaġun tax-xitwa għas-sena sħiħa u żieda ġenerali fit-turisti fit-tul. Skont studju tal-kamra tal-kummerċ, madwar EUR 500 miljun fis-sena jibqgħu fis-settur tat-turiżmu, u b'hekk jiġu żgurati madwar 9,000 impjieg. Il-biċċa l-kbira ta 'dan ġej mit-turisti tal-ġurnata.

Ħin ta' implimentazzjoni

Il-proċess ta’ adattament kien parti mill-iżvilupp tal-attivitajiet turistiċi fir-reġjun. B’mod ġenerali, il-miżuri ilhom jiġu implimentati mis-sena 2000. Madankollu, peress li l-Spessart Tourismus und Marketing GmbH twaqqfet fl-2016 huma kontinwament żviluppati aktar bħala parti mill-iżvilupp turistiku ġenerali fir-reġjun.

Ħajja

Il-miżuri implimentati huma adattati progressivament mhux biss meta jitqiesu l-bidliet li qed jevolvu fis-sistema klimatika iżda wkoll il-ħtiġijiet tat-turisti, li jaġixxu bħala mutur ewlieni għall-proċess ta’ diversifikazzjoni.

Informazzjoni ta' Referenza

Kuntatt

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Referenzi

Spessart Tourismus und Marketing GmbH u l-Pjan ta’ żvilupp strateġiku għad-destinazzjoni tat-turiżmu fi Spessart

Ippubblikat fi Climate-ADAPT: Apr 11, 2025

Please contact us for any other enquiry on this Case Study or to share a new Case Study (email climate.adapt@eea.europa.eu)

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.

Esklużjoni tar-responsabbiltà
Din it-traduzzjoni hija ġġenerata minn eTranslation, għodda ta’ traduzzjoni awtomatika pprovduta mill-Kummissjoni Ewropea.