Pass 1.4 L-identifikazzjoni tar-riżorsi tiegħek

Messaġġ Ewlieni

Ivvaluta l-ħtiġijiet tar-riżorsi u d-disponibbiltà tiegħek biex tappoġġa l-ippjanar tal-adattament.

It-tħejjija għall-adattament teħtieġ fehim ċar tar-riżorsi disponibbli u dawk li huma meħtieġa. Jista’ jkun ta’ sfida jekk ir-riżorsi jkunu limitati. Il-ġestjoni u l-istruttura istituzzjonali ta’ kull sforz ta’ adattament ivarjaw, u dan jaffettwa r-rekwiżiti tar-riżorsi. Ir-riżorsi umani, tekniċi u finanzjarji fl-organizzazzjoni tiegħek se jinfluwenzaw kemm twettaq azzjonijiet b’mod effiċjenti matul iċ-ċiklu ta’ politika. L-użu tal-kapaċitajiet interni huwa importanti, iżda l-aċċess għall-appoġġ estern – inkluż mill-akkademja, miċ-ċittadini u mis-settur privat – jista’ jtejjeb l-effiċjenza fil-proċess ta’ politika.

Riżorsi umani

Jidentifikaw ir-riżorsi umani disponibbli billi jimmappjaw il-ħiliet permezz ta’ stħarriġ, intervisti u valutazzjonijiet tal-kompetenzi, janalizzaw il-livelli tal-persunal biex jiżguraw persunal adegwat, u jsibu diskrepanzi fil-ħiliet biex jinfurmaw il-programmi ta’ taħriġ.

Riżorsi tekniċi

Ir-riżorsi tekniċi – inklużi l-għodod, it-tagħmir u t-teknoloġija li jappoġġaw l-operazzjonijiet amministrattivi – jistgħu jiġu identifikati billi jiġu mmappjati u evalwati l-hardware u s-software eżistenti. Dan jgħin biex jiġi ddeterminat jekk it-teknoloġija attwali tissodisfax il-ħtiġijiet organizzazzjonali tiegħek. Jiġu identifikati lakuni fit-teknoloġija billi jiġu rikonoxxuti oqsma fejn hija meħtieġa teknoloġija ġdida għat-tkabbir jew għat-titjib tal-effiċjenza.

Riżorsi finanzjarji

Il-vijabbiltà finanzjarja hija essenzjali biex il-politiki ta’ adattament għat-tibdil fil-klima jiġu mnedija u sostnuti b’mod effettiv. Minn stadju bikri, ibda identifika u evalwa d-diversi għażliet ta’ finanzjament disponibbli – minn istituzzjonijiet tal-UE, nazzjonali, reġjonali, lokali u internazzjonali, mis-settur privat jew minn sorsi mħallta (ara l-eżempji hawn taħt għal ħarsa ġenerali lejn il-mekkaniżmi ta’ finanzjament innovattivi). Dan jgħinek tiddetermina aktar tard kif tiffinanzja l-miżuri ta’ adattament fil-pjan tiegħek. Il-gwida ta’ MIP4Adapt, Climate-ADAPT u s-sit web tal-UE għall-iżvilupp reġjonali u urban jipprovdu ħarsa ġenerali lejn il-finanzjament għall-adattament disponibbli fl-UE. Żomm f’moħħok li l-integrazzjoni tal-adattament fil-politiki settorjali eżistenti (integrazzjoni) tgħin biex jinħolqu sinerġiji u jiġu minimizzati l-ispejjeż matul l-implimentazzjoni (ara l-Pass 5.2). Aktar informazzjoni dwar l-adattament tal-finanzjament hija pprovduta taħt il-Pass 5.3.

Taħlita ta’ finanzjament pubbliku u privat għal miżuri ta’ adattament għat-tibdil fil-klima, Malmö, l-Iżvezja

Fl-Iżvezja, il-belt ta’ Malmö tingrana fondi privati għall-iżviluppaturi għall-adattament għat-tibdil fil-klima billi tinkorporahom fi proġetti ta’ żvilupp urban, bħall-iżvilupp mill-ġdid taż-żona tal-Port tal-Punent tagħha. L-iżviluppaturi jkopru l-kostijiet kollha tal-kostruzzjoni, inkluża l-infrastruttura pubblika (eż. toroq u parks), permezz tal-prezzijiet tax-xiri tal-irqajja’. Il-belt tista’ timmobilizza finanzjament addizzjonali, billi tfittex fondi pubbliċi nazzjonali u Ewropej biex tkompli ttejjeb il-benefiċċji ambjentali. Dan l-approċċ kollaborattiv ifisser li kemm ir-riżorsi privati kif ukoll dawk pubbliċi huma diretti lejn l-adattament għat-tibdil fil-klima. L-involviment tal-partijiet ikkonċernati jiżgura li l-iżvilupp urban jallinja mal-interess pubbliku u mal-viżjoni ta’ sostenibbiltà tal-belt.

Studju sħiħ tal-każ dwar Climate-ADAPT

Il-pjattaforma ta’ finanzjament kollettiv ta’ Ghent tippromwovi l-adattament għat-tibdil fil-klima permezz tal-ekoloġizzazzjoni urbana, il-Belġju

Biex tindirizza l-isfidi ta’ finanzjament u tavvanza inizjattivi ta’ adattament għat-tibdil fil-klima bbażati fil-komunità, il-belt ta’ Ghent fil-Belġju nediet programm ta’ finanzjament kollettiv. Iċ-ċittadini jistgħu jipproponu ideat u jiffinanzjawhom direttament permezz tal-pjattaforma crowdfunding.gent. Dan il-mudell iffinanzja żewġ proġetti: waħda li tinkoraġġixxi l-biedja urbana u l-oħra li tiżviluppa “toroq li jittieklu”. L-inizjattiva involviet b’suċċess lill-partijiet ikkonċernati u żgurat il-vijabbiltà finanzjarja ta’ proġetti mmexxija mill-komunità.

Studju sħiħ tal-każ dwar Climate-ADAPT

ClimAdaPT.Local, il-Portugall

Il-proġett ClimAdaPT.Local kellu l-għan li jtejjeb il-kapaċità tal-muniċipalitajiet Portugiżi li jintegraw l-adattament għat-tibdil fil-klima fl-ippjanar u l-interventi lokali. L-għan kien li jkun hemm allinjament mal-istrateġiji ta’ adattament Ewropej u nazzjonali, b’enfasi fuq l-inkorporazzjoni tal-adattament fil-proċessi lokali tat-teħid tad-deċiżjonijiet, is-sensibilizzazzjoni fost il-partijiet ikkonċernati lokali u l-għoti ta’ taħriġ dwar l-għodod ta’ adattament. Il-proġett żviluppa 27 strateġija ta’ adattament lokali, ipproduċa linji gwida u manwali, u stabbilixxa network ta’ muniċipalitajiet għall-adattament lokali għat-tibdil fil-klima. Permezz ta’ avvenimenti u attivitajiet estensivi ta’ taħriġ, involviet aktar minn 2,000 parteċipant u żviluppat riżorsi biex tappoġġa l-isforzi futuri ta’ adattament. Il-kumpanija Norveġiża cCHANGE kkontribwiet għarfien espert fit-taħriġ u l-bini tal-kapaċità għall-adattament trasformattiv.

Sors: Għotjiet taż-ŻEE u tan-Norveġja