1.3 Raming van de benodigde personele en financiële middelen en vaststelling van mogelijke bronnen van langetermijnfinanciering

1.3 Raming van de benodigde personele en financiële middelen en vaststelling van mogelijke bronnen van langetermijnfinanciering

Om een aanpassingsbeleid met succes op te zetten, te ontwikkelen, uit te voeren, te monitoren en te evalueren, zijn voldoende personeel, werktijd en financiële middelen voor coördinatie nodig, en dit moet op de lange termijn worden gewaarborgd.

Een andere relevante factor is financiering, hetzij op nationaal niveau, uit EU-instrumenten of regionale en lokale fondsen, hetzij van een aantal internationale financieringsinstellingen, zoals de Europese Investeringsbank (EIB) of de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (EBWO). Toegang tot en het combineren van financiering, met name uit openbare en particuliere bronnen onder het EU-niveau, is van cruciaal belang.

EU-programma’s, die het meest waarschijnlijk medefinanciering in gedeeld beheer bieden voor aanpassing (velen doen dat al) omvatten: de herstel- en veerkrachtfaciliteit, het LIFE-programma, het GLB (voornamelijk het Europees Landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling); het Cohesiefonds; het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (met name via INTERREG); Horizon Europa; het Fonds voor een rechtvaardige transitie; het Europees Sociaal Fonds; het Europees Fonds voor maritieme zaken en visserij en andere.

Bij de uitvoering van aanpassingsmaatregelen zal mainstreaming die tot doel heeft synergieën tot stand te brengen en onnodige kosten te voorkomen, van cruciaal belang worden. Aanpassingsmaatregelen kunnen tegen lage kosten worden geïntegreerd in bestaande instrumenten voor sectoraal beleid, bijvoorbeeld via mainstreaming.

Relevante informatie over EU-financiering voor aanpassing is hier te vinden.

.