All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodies4.3 Prioritering van aanpassingsopties
Op basis van de beoordeling van mogelijke aanpassingsopties moet een selectie worden gemaakt van de meest geschikte opties die in de catalogus zijn verzameld. Meestal kan een Multi-Criteria Analysis (MCA) nuttig zijn voor het rangschikken en selecteren van voorkeursopties die moeten worden ontwikkeld tot concrete acties. De voorkeurslijst van aanpassingsmaatregelen moet ook worden overeengekomen met belanghebbenden en belanghebbenden moeten worden betrokken bij MCB-beoordelingen om verschillende waarden en criteria in de beoordeling op te nemen.
Als het gaat om het selecteren en prioriteren van passende aanpassingsopties voor de uitvoering, begint een voorzichtige aanpak door te erkennen dat er verschillende haalbare opties zijn en de combinaties daarvan voor effectieve aanpassing. Sommige daarvan zullen beter geschikt zijn om de aan de uitvoering verbonden risico's tot een minimum te beperken, zelfs in het licht van de daarmee gepaard gaande onzekerheden met betrekking tot de risico's en voordelen. Deze opties worden aangeduid als:
- "No-regrets adaptation options" die de moeite waard zijn, ongeacht de omvang van de toekomstige klimaatverandering;
- "opties met lage spijt": adaptieve acties waarvan de bijbehorende kosten relatief laag zijn en waarvan de voordelen, hoewel voornamelijk gerealiseerd in het kader van de verwachte toekomstige klimaatverandering, relatief hoog kunnen zijn;
- "win-win-opties": aanpassingsacties die het gewenste resultaat opleveren wat betreft het minimaliseren van de klimaatrisico's of het benutten van potentiële kansen, maar ook een aanzienlijke bijdrage leveren aan een ander sociaal, ecologisch of economisch doel;
- "flexibele of adaptieve beheersopties": opties die gemakkelijk (en tegen lage kosten) kunnen worden aangepast indien de omstandigheden veranderen ten opzichte van de aanvankelijk gemaakte projecties;
- "Multiple-benefit options" zorgen voor synergieën met andere doelstellingen zoals mitigatie, rampenrisicovermindering, milieubeheer of duurzaamheid (bv. op ecosystemen gebaseerde benaderingen bieden gewoonlijk dergelijke meerdere voordelen).
Vanwege het brede scala aan mogelijke toekomstige gevolgen van klimaatverandering en de impliciete onzekerheden daarvan, moet de voorkeur worden gegeven aan dit soort opties. Focussen op opties met meerdere voordelen kan ook de financiering van de gerelateerde acties vergemakkelijken door middelen te bundelen en de nadruk te leggen op gedeelde voordelen die opwegen tegen de investeringen.
In de praktijk presteert elke aanpassingsmaatregel anders op basis van meerdere tegenstrijdige criteria die moeten worden geëvalueerd en geïntegreerd in de besluitvorming (zie stap 4.1). Multi-Criteria Analysis (MCA) biedt een gestructureerde aanpak om algemene voorkeuren te bepalen tussen alternatieve opties waarbij de opties verschillende doelstellingen bereiken. In MCA worden wenselijke doelstellingen gespecificeerd en worden overeenkomstige attributen of indicatoren geïdentificeerd op basis van de informatie-elementen die zijn verzameld in stap 4.1 en stap 4.2.
De feitelijke meting van indicatoren is gebaseerd op kwantitatieve analyse door middel van scoren, rangschikken en wegen. Verschillende milieu- en sociale indicatoren kunnen naast economische kosten en baten worden ontwikkeld. Expliciete erkenning wordt gegeven aan het feit dat een verscheidenheid aan zowel monetaire als niet-monetaire doelstellingen van invloed is op aanpassingsbesluiten. Zie de onderstaande bronnen voor meer informatie over MCA-instrumenten en -methodologieën voor aanpassing.
Betrokken belanghebbenden (zie stap 1.6)betrekken bij het bespreken van en beslissen over criteria en hun wegingen voor de prioritering en selectie van aanpassingsopties is belangrijk om te komen tot een reeks opties met een hoge mate van sociale rechtvaardigheid en acceptatie.
Zodra de prioritering en selectie van opties is voltooid, moeten deze worden geïntegreerd in een lokale aanpassingsstrategie of een lokaal actieplan met het kader en de planning voor de uitvoering ervan, zoals beschreven in stap 5 van dit instrument.
Guidance and tools
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?