Aanpassingsopties aan de consument in de energiesector – veranderingen in individueel gedrag

Adequate lichte kleding, timing van dagelijkse activiteiten ingesteld om intense inspanningen te voorkomen wanneer de temperaturen het hoogst zijn, en zelfs het eenvoudig openen van deuren en ramen om verwarmde lucht te verwijderen, kan de koelbehoeften aanzienlijk verminderen. Kleding kan een zeer effectieve hefboom zijn om de koelbehoeften in kantoren te verminderen, bijvoorbeeld waar de aankleedcodes in de zomer kunnen worden versoepeld om te verminderen om hogere binnentemperaturen te behouden zonder afbreuk te doen aan het thermisch comfort van werknemers. De Cool Biz-campagne in Japan dateert van 2005 en bevordert een reeks gedragsveranderingen, zoals: “werknemers in staat stellen langere zomervakanties te nemen, groen toevoegen op kantoor, mannen in staat stellen korte mouwen te dragen en in de zomermaanden af te zien van stropdassen en jassen, en vaker afhankelijk zijn van jaloezieën en gordijnen”, waardoor de thermostaat in kantoorgebouwen in het late voorjaar en de zomer op 28 °C kan worden gehouden. Merk op dat de campagne is opgevat als een energiebesparingsmaatregel, niet als een aanpassing; de werking ervan is echter inherent gebaseerd op een aanpassingsmechanisme. Hoewel deze campagne op grote schaal succesvol is, zou ze veel effectiever kunnen zijn als ze gepaard gaat met een herziening van de bouwvoorschriften.

Ook voorlichtingscampagnes over het juiste gebruik van airconditioning kunnen effectief zijn. Doorgaans moedigen deze campagnes consumenten aan om binnentemperaturen op een redelijk niveau in te stellen, hetzij vooraf gespecificeerd, hetzij als een delta met betrekking tot buitentemperatuur. Ze kunnen ook gezond verstand tips bieden, zoals het vermijden van het koelen van onbezette kamers of het sluiten van deuren en ramen wanneer luchtkoeling actief is.

Meer technologisch geavanceerde opties aan de vraagzijde omvatten het gebruik van bezettingssensoren en temperatuurinstelling op afstand. De laatste optie is met name interessant wanneer deze rechtstreeks door elektriciteitsbedrijven wordt geïmplementeerd, omdat deze kan helpen om de piekvraag effectief te verminderen wanneer het elektriciteitssysteem onder overmatige stress staat. Het feit dat consumenten in dit geval zouden afzien van hun mogelijkheid om rechtstreeks hun gewenste binnentemperaturen te selecteren, vereist adequate contractuele compensaties.

Deze opties zijn per definitie gericht op individuen. De participatie van belanghebbenden is dus impliciet. Potentiële conflicten kunnen ontstaan met werknemers voor de implementatie in kantoorgebouwen en kunnen worden opgelost door middel van vakbondsonderhandelingen.

Het sterke punt van deze optieklasse is hun kosteneffectiviteit: gedragsmaatregelen kunnen praktisch gratis worden uitgevoerd, kunnen leiden tot aanzienlijke gedragsveranderingen en kunnen daadwerkelijk leiden tot win-winoplossingen door besparingen op de energierekening. Op macroschaalniveau is de interactie met de bevordering van energie-efficiëntie ook een sterk punt in die zin dat beleidsmaatregelen (zoals energie-etikettering, energieprestatienormen, subsidies, enz.) die worden uitgevoerd om de verspreiding van energie-efficiënte apparaten te ondersteunen, ook een zeer gunstige omgeving creëren voor deugdzaam gedrag ten aanzien van het gebruik van airconditioning.

De belangrijkste beperkende factor is dat zij, uiteindelijk in de handen van individuen, gevoelig zijn voor enkele van de drogredenen die van invloed zijn op gedragsmaatregelen in het algemeen, zoals morele licenties (als andere milieuvriendelijke acties zijn uitgevoerd, kunnen mensen het gevoel hebben dat ze een “morele licentie” hebben om minder milieuvriendelijk te zijn in dit specifieke opzicht); of ze zijn zich misschien niet altijd bewust van milieuproblemen omdat ze toevallig niet in een gemoedstoestand zijn om rationele beslissingen te nemen en ze handelen op basis van impulsen of gewoonten, of gewoon niet bereid en / of in staat zijn om de nodige aandacht te besteden aan het begrijpen van de informatie die nodig is om de gedragsveranderingen door te voeren, omdat deze kwestie niet opvallend genoeg is om hun gebruikelijke levenswijze te veranderen. Daarom is het belangrijk dat gedragsmaatregelen altijd gepaard gaan met andere maatregelen, zoals regelgeving en normen, omdat zij, hoewel zij vaak nuttig zijn, de verwezenlijking van een bepaalde beleidsdoelstelling niet op zichzelf kunnen garanderen.

De kosten voor particulieren zijn verwaarloosbaar en de daarmee gepaard gaande besparingen op de energierekening kunnen in feite resulteren in een nettowinst.

Op technologie gebaseerde gedragsveranderingen zoals bezettingssensoren en geavanceerde programmeerbare thermostaten hebben wel een prijskaartje, dat echter vergelijkbaar is met andere gebruikelijke elektronische apparaten die momenteel in onze huizen aanwezig zijn.

Er zijn geen belangrijke juridische aspecten voor residentiële consumenten, met uitzondering van contractuele regelingen voor het op afstand instellen van binnentemperaturen door elektrische nutsbedrijven. Contractuele problemen kunnen ontstaan tussen werknemers en werkgevers over het thermische comfort van de werkomgeving, maar dergelijke problemen kunnen worden opgelost door middel van onderhandelingen.

Onmiddellijk, behalve misschien de weinige tijd die nodig is om vertrouwd te raken met concepten en procedures met betrekking tot de voorgestelde gedragsverandering.

Geen specifieke duur. Als het continu wordt geïmplementeerd, kunnen individuele praktijken voor altijd duren. De Coolbiz-campagne in Japan bestaat al sinds 2005.