All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodies
© Handelsverband Deutschland e.V.
Detaljhandelsbedrifter i Tyskland blir stadig meir utsett for klimarelaterte risikoar, men manglar ofte medvit og evne til å tilpassa seg effektivt. For å auke klimamotstandenhar den største detaljhandelsforeininga i Tyskland (Handelsverband Deutschland e.V., HDE) utvikla verktøy, rettleiing og opplæring som er spesielt tilpassa behova til små og mellomstore detaljhandelsbedrifter.
HDE representerer interessene til 280.000 detaljhandelsbedrifter og 3 millionar tilsette. Sidan 2017 har det støtta forhandlarar i å implementere tiltak for å redusere klimaendringane og har nyleg utvida sin innsats for å inkludere klimatilpasning i sektoren.
Detaljhandelsbedrifter står overfor ei rekkje klimarelaterte konsekvensar, inkludert forstyrringar i forsyningskjeda, fysisk skade på bygningar og endringar i forbrukaråtferd. Desse utfordringane kan føre til betydelege økonomiske tap. Imidlertid held fram med å vere medvitet om slike risikoar avgrensa, og berre nokre få forhandlarar har teke proaktive skritt for å takle dei.
For å hjelpe til i denne prosessen tilbyr HDE under HDE-Adapt eit omfattande sett med praktiske verktøy, guidebøker, webinarar og workshops designa for å hjelpe bedrifter systematisk identifisere klimarisiko og velje passande tilpasningsalternativar. I tillegg gjev desse ressursane høve for å dele erfaringar og beste praksis innan detaljhandelen.
Referanseinformasjon
Kasusstudiebeskrivelse
Utfordringer
Klimaendringar fører til at ekstreme vêrforhold — som hetebølgjer, kraftig nedbør, stormar, oversvømmingar og hagl — forventast å bli hyppigare og meir intense. Mellom 1973–1982 og 2013–2022 har få varme dagar over 30 °C i Tyskland nesten tredobla seg, medan flaumrelaterte katastrofar har auka med 36 % dei siste to tiåra (sjå HDE flipbook om klimaendringar og høve for detaljhandelsbedrifter).
Desse hendingane utgjer direkte truslar mot detaljhandelsverksemder ved å skade bygningar, infrastruktur og inventar — noko som ofte resulterer i betydelege økonomiske tap. I tillegg er detaljhandelsbedrifter svært avhengige av komplekse regionale og internasjonale forsyningskjeder, som er sårbare for forstyrringar forårsaka av ekstremt vêr. Dette omfattar skadar på produksjonsanlegg og landbruksarealer, samt avbrot i transport- og logistikksystemer. I 2023 rapporterte over ein tredjedel av detaljhandelsselskapa at dei opplevde forstyrringar i forsyningskjeda, med matvarehandelen spesielt råka — 73,2 % rapporterte forstyrringar.
Endra vêrforhold påverkar òg forbrukaråtferd og sesongmessige handlemønster, noko som fører til fallande sal under hetebølgjer eller uventa vêrskift. Samstundes aukar stigande temperaturar behovet for kjøling i butikkane, noko som bidreg til høgare energiforbruk og kostnadar.
Til trass for desse aukande risikoane viste ei nyleg undersøking av tyske detaljhandelsselskaper at det generelle medvitet om klimarelaterte truslar framleis er avgrensa — ofte avgrensa til bedrifter som allereie har opplevd skade frå ekstreme hendingar. Mangel på tidlegare erfaring med tilpasning, kombinert med avgrensa økonomiske ressursar og konkurrerande forretningsprioriteringar, har ført til at få bedrifter har ei systematisk eller heilskapleg tilnærming til klimatilpasning i detaljhandelen.
Politikk og juridisk bakgrunn
Store detaljhandelsselskaper i Europa er pålagt å rapportere under EUs berekraftsrapporteringsdirektiv (CSRD), som inkluderer forpliktinga til å avsløre korleis dei adresserer klimatilpasning. For å overhalde dei må dei òg tilpasse seg EUs taksonomi for berekraftig økonomisk verksemd, noko som krev å gjennomføre ein robust klimarisiko og sårbarheitsvurdering. Ytterlegare teknisk rettleiing er tilgjengeleg gjennom internasjonale standardar som DIN EN ISO 14090 og 14091.
For små og mellomstore detaljistar er det i dag inga juridisk forpliktalse til å tilpasse seg klimaendringane — til trass for at dei kan bli betydeleg påverka av konsekvensane. I anerkjenning av dette skisserer den komande tyske tilpasningsstrategien (2025) ei rekkje tiltak for å støtte bedrifter i å styrke deira klimamotstandskraft. I tillegg kan forhandlarar få tilgang til ulike finansieringsmoglegheiter på føderalt, statleg eller kommunalt nivå. Eit døme er KfW-Umweltprogrammet, som gjev økonomisk støtte til både tekniske og naturbaserte tilpasningstiltak.
Politisk kontekst for tilpasningstiltaket
Case developed and implemented as a climate change adaptation measure.
Mål for tilpasningstiltaket
HDE-Adapt-prosjektet utstyrer detaljhandelsbedrifter med kunnskapen, verktøya og støtta som trengst for å tilpasse seg effektivt til klimarelaterte risikoar. Det gjer det mogleg for bedrifter å vurdere sårbarheiter og høve på tvers av sine operasjonar og forsyningskjeder, identifisere eigna tilpasningstiltak og legge inn klimamotstand i deira strategiske og operasjonelle beslutningsprosessar.
Det overordna målet med HDE-Adapt er å styrkje tilpasningskapasiteten i detaljhandelen. Avhengig av kor kvart selskap startar, tek verktøya sikte på anten å auke medvitet om fysiske klimarisikoar og tilhøyrande forretningsmoglegheiter eller å rettleie brukarane gjennom heile tilpasningsreisa — inkludert meir avanserte emne som forsyningskjedenes motstandskraft og koordinering på tvers av avdelingar.
Alle verktøy utvikla i HDE-prosjektet er strukturert i ein systematisk prosess i tråd med viktige regulatoriske og standardiseringsrammer, inkludert EUs rapporteringsdirektiv for berekraft (CSRD), EUs taksonomi for berekraftige aktivitetar og internasjonale standardar som DIN EN ISO 14090 og 14091. Dette sikrar at forhandlarar ikkje berre byggjer motstandskraft, men også førebur seg på noverande og nye juridiske krav.
Tilpasningsalternativer implementert i dette tilfellet
Løsninger
HDE tilbyr eit breitt spekter av ressursar (tilgjengeleg på tysk) for å støtte detaljhandelsbedrifter på veg mot større klimamotstandsdyktigheit. Desse verktøya er designa for å vere praktiske, lågterskel og tilpasningsdyktige til bedrifter av forskjellige storleikar og stadium av medvit. Viktige komponentar inkluderer:
Steg-for-steg guidebok: Denne kjerneressursen gjev ei strukturert oversikt over heile tilpasningsprosessen. Det byrjar med lagring av klimarisiko og eksisterande tilpasningsaktivitetar, involverer alle relevante bedriftsavdelingar, og inkluderer klimarisikoanalyse, identifisering og val av tilpasningsalternativar, og utvikling av ein klimahandlingsplan — etterfølgd av implementeringsovervåking. Rettleiingsboka er kopla til alle andre tilgjengelege verktøy, og skapar eit integrert støttesystem.
Eigenvurderingsverktøy for forhandlarar: Designet for å hjelpe bedrifter med å identifisere sitt utgangspunkt, ber dette verktøyet refleksjon om kjende klimarelaterte risikoar, eksisterande kunnskap, uutnytta høve og den noverande interne organiseringa av tilpasningsarbeidet. Ved å gjera det, bidreg det til å auka medvitet om risiko og høve som kanskje ikkje tidlegare har vorte vurdert.
Excel-basert sjekklistesamling: Desse sjekklistene vegleiar bedrifter gjennom ei detaljert undersøking av klimapåverknader, forretningsspesifikke risikoar, relevante avdelingar og moglege tilpasningstiltak. Dei støttar prioritering av risikoar og hjelper forhandlarar med å navigere i tilpasningsprosessen trinnvis. Video tutorials er tilgjengeleg for å lette bruken.
Tilpasningsalternativar database: Forhandlarar kan filtrere potensielle tilpasningstiltak etter klimarisiko og type og avgrense resultata ved å vurdere faktorar som medfordelar, kostnadar og leigetakars eignethet. Alternativa spenner frå låg innsats handlingar (til dømes å gje drikkevatn til kundar under varmebølgjer), til meir komplekse investeringar (som å installere grøne tak eller veggar).
Interaktive handbøker: Desse tilbyr fokusert rettleiing om spesifikke klimarisikoar, til dømes ekstrem varme, flaum eller sårbarheiter i forsyningskjeda, og inkluderer lenkjer til beste praksis, verktøy og eksterne ressursar.
Webinar-seriar: Desse øktene dekkjer eit breitt spekter av emne, frå å vurdere spesifikke klimarisikoar til å velje tilpasningsalternativar og administrere den generelle tilpasningsprosessen i eit detaljhandelsselskap.
Seminar og workshops: Heldt for bedrifter som søkjer skreddarsydd støtte, tillét desse interaktive formata djupare diskusjon, pear learning og kapasitetsbygging.
Tematiske nettsider: Dedikerte sider gjev oversikter og praktiske råd om spesifikke emne som forsikring, grøn infrastruktur (tak og fasadar)og handtering av varmebølgjer.
Podcaster frå oss: Ekspertdiskusjonar vart tekne opp og delt for å gjere kunnskap tilgjengeleg i eit fleksibelt og engasjerande format.
Materiala vart mykje promotert via HDE-nettsida, nyhendebrev og sosiale medium — og nådde anslagsvis 200000 menneske. Forhandlarar vart òg invitert til å gje tilbakemelding om nytten og brukarvennlegheita av verktøya.
Etter prosjektets slutt var tilbakemeldingane frå forhandlarane overveldande positive. Den strukturerte trinnvise tilnærminga og dei praktiske verktøya viste seg å vere spesielt nyttige for å initiarar eller systematisere klimatilpasningsprosessar. Mange selskapar merka òg at ressursane støtta deira overhalding av CSRD-rapporteringskrav om klimatilpasning.
Klimamotstanden bidreg til at selskapa held seg stabile over tid. Dermed kan kommunane, utover selskapa, dra nytte av klimarobuste selskapar når det gjeld sysselsetting og kommersielle skatteinntekter. Flere regionale handelskammer og forretningsutviklingsavdelingar på bynivå tilrådde aktivt metoden til selskapar i deira jurisdiksjonar, og demonstrerte relevansen utover den opphavlege målgruppa og potensialet for breiare replikering.
Brukstilfelle: I nærleiken av Tchibo
Tchibo er eit velkjent detaljhandelsselskap med rundt 900 butikkar og 24300 detaljhandelsdepotar. Det er marknadsleiar innan brent kaffi i Tyskland, Austerrike, Tsjekkia og Ungarn. Utover kaffi inneheld produktutvalet òg tekstilar og ei rekkje ikkje-matvarer.
Gjennom ein omfattande analyse av klimarisiko identifiserte Tchibo eit breitt spekter av sårbarheiter i sine globale forsyningskjeder. Viktige landbruksvarer, som kaffi og bomull, påverkast i aukande grad av stigande temperaturar og ekstreme vêrforhold, som trugar produktiviteten og i nokre tilfelle fører til fullstendig avlingssvikt. Desse risikoane materialiserer seg allereie i store produksjonsregionar over heile Latin-Amerika, noko som bidreg til betydelege prisaukar.
Ekstrem varme og klimavariasjonar forverrar òg arbeidsforholda og helserisikoen for arbeidarar i kaffidyrkande regionar som Brasil, Etiopia eller Vietnam. Desse effektane er forsterka av risiko for transport og logistikk: Varmebølgjer kan kompromittarar produktkvaliteten under transport, og ekstremvær kan føre til alvorlege forstyrringar i leveringsruter og tidsplanar.
For å styrkje robustheita i forsyningskjedene, jobbar Tchibo tett med ekspertar på klimatilpasning for å utforske målretta responsstrategiar. Under ein workshop tilrettelagt av HDE-Adapt, framheva Tchibo-representantar viktigheita av å intensivere samarbeidet på tvers av leverandørnettverk for å fremje felles læring og byggje vidare på eksisterande innsats knytte til klimarobust dyrking av avlingar.
I staden for berre å skifte innkjøp til alternative leverandørar, ei kortsiktig løysing som vert mindre effektiv etter kvart som klimapåverknaden spreier seg globalt, er Tchibo fokusert på systemisk endring. Dette inkluderer å investere i meir robuste vekstpraksisar, identifisere mindre klimafølsame produksjonssoner eller -teknikkar, og støtte langsiktig tilpasning gjennom heile forsyningskjeda. Saka understrekar verdien av strategiske, inkluderande tilnærmingar til motstandskraft i detaljhandelskjeder.
Ytterligere detaljer
Interessenters deltakelse
HDE utnytta sitt omfattande nettverk av filialar og regionale underforeiningar for å støtte distribusjonen av informasjon og samla praktisk tilbakemelding om bruken av verktøya utvikla under HDE-Adapt.
Prosessen byrja med ei innleiande undersøking for å vurdere forhandlarnes medvit, kunnskap og spesifikke behov knytte til klimatilpasning. Basert på denne innsikta organiserte HDE-Adapt ei rekkje engasjementsaktivitetar, inkludert webinar, seminar, bilaterale utvekslingar og presentasjonar på nasjonale bransjearrangementar som Retail Congress og Retail Real Estate Congress. Desse formata vart ikkje berre brukt til å spreie informasjon, men til aktivt å involvere forhandlarar i utforminga av verktøya.
Spesielt verdifullt var opplæringsseminara på staden (som mogleggjorde direkte tilbakemelding og sanntidstesting av materiale. Denne iterative tilnærminga tillét kontinuerleg foredling av verktøya og sørgde for at dei heldt fram med å vere nært tilpassa dei utviklande behova og realitetane i detaljhandelsverksemdene.
Suksess og begrensende faktorer
HDE-Adapt-prosjektet har gjeve verdifull innsikt i utfordringar og høve knytte til klimatilpasning i detaljhandelen, og det har framheva behovet for sektorspesifikke verktøy. Flere suksess- og avgrensande faktorar kan identifiserast.
Suksessfaktorar:
I byrjinga av prosjektet vart det gjennomført ei sektorovergripande undersøking for å vurdere sårbarheita til detaljhandelsbedrifter, deira medvitsnivå om klimarelaterte risikoar og dei viktigaste hindringane for tilpasning. Denne behovsbaserte tilnærminga la grunnlaget for utviklinga av skreddarsydde verktøy og opplæringsmateriale under HDE-Adapt, slik at dei direkte adresserte dei spesifikke bekymringane i detaljhandelen.
Mange tilpasningstiltak kan òg gje fordelar for reduksjon av klimaendringar, men nokre kjem med avvegingar. Til dømes kan installasjon av tekniske kjølesystemer for å handtere innandørs temperaturar under varmebølgjer auke energiforbruket og, viss det er basert på fossile brensel, føre til høgare klimagassutslepp. Desse avveiningane har òg økonomiske implikasjonar for bedrifter. For å løyse dette inkluderte HDE-Adapt verktøy som Checklist 6, som gjer det mogeleg for bedrifter å samanlikna tilpasningsalternativar ved å evaluere effektivitet, kostnadar, medfordelar og potensielle konfliktar eller synergier med reduksjonsmål. Dette støttar meir informert og berekraftig beslutningstaking.
Tilpasning må passe til individuelle bedriftskontekstar Hver detaljhandelsbedrift står overfor unike klimarisikoar avhengig av belegheit, produktutval, infrastruktur og kundebase. I erkjenning av dette tilbyr HDE-Adapt ikkje ein one-size-fits-all-løysing. I staden fokuserte prosjektet på å gje ein fleksibel metodikk og modulære verktøy, spesielt sjekklister og trinnvis rettleiing, som kan tilpassast dei individuelle omstenda i kvar bedrift.
HDE støtta klimareduserande tiltak i detaljhandelen sidan 2017. Denne erfaringa, nettverket og truverdet ga eit sterkt grunnlag for å utvide si verksemd til klimatilpasning. Integrering av tilpasning i eit eksisterande rammeverk bidro til å effektivisere innsatsen, unngå duplisering og utnytte tidlegare suksessar.
Frå byrjinga vart prosjektet designa for å tilpasse seg nye regulatoriske krav på EU-nivå. Dette inkluderer EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), EUs taksonomi og internasjonalt anerkjende standardar som DIN EN ISO 14090 og 14091. Sikre kompatibilitet med desse rammene forbetra relevansen og den langsiktige nytten av verktøya for forhandlarar som førebur seg på framtidig overhalding.
HDEs langvarige forhold til detaljhandelen spela ei avgjerande rolle i prosjektets suksess. Ved hjelp av pålitelege kommunikasjonskanalar, inkludert regionale foreiningar, direkte oppsøking, nyhendebrev og arrangementer, kunne HDE aktivt engasjere bedrifter og oppretthalde deltaking gjennom heile prosessen.
Avgrensande faktorar: Ressursbegrensningar
Til trass for relevansen av verktøya, står mange små og mellomstore forhandlarar overfor betydelege begrensningar når det gjeld økonomiske og menneskelege ressursar. Sjølv når dei er klar over risikoen, kan desse selskapa slite med å tildele kapasitet til tilpasningsplanlegging og gjennomføring. Løpande støtte, tilgjengeleg rettleiing og økonomiske insentiver er framleis avgjerande for å mogleggjere eit breitt og vedvarande engasjement i klimatilpasning innan sektoren.
Kostnader og fordeler
Finansiering av 195,494,00 EUR for utvikling av opplæringsmaterialet vart levert av Forbundsdepartementet for miljø, naturvern, nukleær sikkerheit og forbrukarvern. Etter at prosjektet var avslutta, vart alle ressursar som støttar detaljhandelsbedrifter i å bli meir motstandsdyktige mot klimaendringar, gjort fritt tilgjengeleg på HDE-nettsida.
Det er utfordrande å vurdere kostnadene ved tilpasning i detaljhandelen, då desse avheng av ulike faktorar som storleik og type verksemd, få lokasjonar og selskapets spesifikke sårbarheiter og tilpasningsevne. Vidare varierer tilpasningsalternativane mykje, frå billige tiltak til dyrare løysingar. Avhengig av den valde tilnærminga, kan detaljhandelsselskaper òg vera kvalifisert for offentleg finansiering. .
Klimatilpasning krev både økonomiske og personellressursar, og fordelane er kanskje ikkje umiddelbart synlege sidan det primære målet er å unngå framtidige negative konsekvensar. Imidlertid er rettidig tilpasning avgjerande for å forhindre økonomiske tap, og på lang sikt veg opp fordelane langt kostnadene. Implementering av tilpasningstiltak reduserer ikkje berre klimarisikoen, men kan òg gje ytterlegare fordelar som lågare driftskostnader (t.d. reduserte kjølekostnader), forbetra kundeoppleving, auka trivsel for dei tilsette og auka fleksibilitet i forsyningskjeder. Til sjuande og sist fører dette til større kundetilfredsheit og forbetra konkurranseevne for detaljhandelsselskaper.
Sjølv om tilpasningsplanlegging framleis er på eit tidleg stadium blant tyske forhandlarar, har den systematiske tilnærminga og verktøya frå HDE-Adapt hjelpt bedrifter med å spare pengar ved å identifisere deira verkelege tilpasningspunktar og råda til meir effektive og kostnadseffektive tiltak. Til dømes, i staden for berre å installere klimaanlegg med løpande energikostnader, oppfordra HDE-Adapt bedrifter til å utforske passive kjølestrategiar som bygningsdesign, skuggelegging og ventilasjon, anten som alternativ eller kosttilskot for å redusere avhengigheita av klimaanlegg.
Ein landsdekkjande møbelforhandlar med store lager og lagringsanlegg rapporterte allereie skadar frå tung nedbør og søkte om støtte. Ved hjelp av innsikta og verktøya som vart gjevne, var selskapet i stand til å vurdere sine stadsspesifikke risikoar, identifisere hotspots og utvikle proaktive tiltak i god tid for å forhindre ytterlegare skade.
For kommunane sikrar klimarobuste og blømande bedrifter næringsskattestraumar og bidreg til stabile kommunale budsjetter og sysselsettingsratar.
Gjennomføringstid
Utvikling og levering av verktøy, rettleiing og opplæring var ein del av HDE-Adapt-prosjektet, som gjekk frå 1. januar 2023 til 31. desember 2024, og vart finansiert av Forbundsdepartementet for miljø, naturvern, nukleær sikkerheit og forbrukarvern. Dette initiativet bygget på tidlegare innsats for å redusere klimaendringane i detaljhandelen, som starta i 2017.
Innsatsen og tida som krevst for å gjennomføre spesifikke tilpasningstiltak, avheng av verksemdas sårbarheit, herunder dens forsyningskjeder.
Levetid
Å byggje motstandsdyktigheit mot klimaendringar er ein pågåande prosess som krev ei systematisk tilnærming. Opplæringsmateriala som er utforma for å støtte detaljhandelsverksemder, er tilgjengelege på nettet, og HDE har som mål å ytterlegare hjelpe detaljhandelsbedrifter ved å legge til rette for utveksling av beste praksis og integrere klimabestandighet på tvers av sine ulike arbeidsområde.
Referanseinformasjon
Kontakt
Handelsverband Deutschland e. V. (HDE)
Am Weidendamm 1A
10117 Berlin
Germany
Tel. 030/72 62 50-0
klimaschutz@hde.de
Referanser
Pressemelding: 230123_PM_HDE_Projektstart_Klimawandelanpassung_HDE-Adapt.pdf (tysk)
Publisert i Climate-ADAPT: Aug 29, 2025
Please contact us for any other enquiry on this Case Study or to share a new Case Study (email climate.adapt@eea.europa.eu)
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?