Valencias samarbeidsrom (Spania)

Denne casestudien vart utvikla innanfor ramma av EUs oppdrag om tilpasning til klimaendringar, som involverer Det europeiske miljøbyrået (EEA), Valencia byråd, Valencias regionale regjering og oppdragssekretariatet. I tillegg vart verdifulle bidrag levert av Tecnalia Research & Innovasjon og TECH vennleg gjennom sitt arbeid med Valencias styresmakter

Nøkkelmeldingar

Ei heilskapleg tilnærming til klimatiltak som integrerer tilpasning og reduksjon bidreg til å utnytte deira synergier og å justere lokal og regional politikk.
Engasjementet i EUs oppdrag om tilpasning og i EUs oppdrag om klimanøytrale og smarte byar aukar framdrifta mot eit berekraftig og spenstig bymiljø.
Eit robust rammeverk for styring på flere nivåar er naudsynt for å koordinere tiltak, fremje synergiar og leie samarbeidsimplementeringa av EU-oppdrag. Ein robust styringsstruktur på flere nivåer er avgjerande for ei vellukka gjennomføring av klimatilpasningstiltak.
Bruk av eksisterande nettverk på flere nivåar og samarbeidsmekanismar er avgjerande for å oppnå effektiv styring på flere nivåar. Desse elementa gjev støtte til lokale styresmakter i utforminga og implementeringa av lokale tilpasningsstrategiar og tiltak.

Samandrag

I València etablerast eit fleirnivå "samarbeidsrom" for å fremje koordinering mellom byen og den regionale regjeringa, samt fremje samarbeid mellom ulike interessentar. Dette rammeverket tek sikte på å møte klimautfordringane og gjennomføre EU-oppdrag knytte til klimaendringar. Støttande administrasjon har spelt ei viktig rolle i etableringa av det nye styringsrammeverket. Tverrfaglege arbeidsgrupper samarbeidde for å analysere synergier og konfliktar mellom handlingar, og beriket prosessen.

Kontekst

Casestudien dykkar ned i den pågåande utviklinga av eit rammeverk for styring på flere nivåar i València, Spania. Dette rammeverket er utforma for å ta ei leiarrolle og framskynde tiltak innanfor ramma av EUs oppdrag om tilpasning til klimaendringar. Det såkalla «samarbeidsrommet» har som mål å etablere ein effektiv mekanisme for samordning, samarbeid og beslutningstaking mellom regionale og lokale styresmakter, som mogleggjer synergier mellom tilpasning og begrensning, og som fører til felles utplassering av EU-oppdraga. Målet er å etablere permanente, effektive og samarbeidande klimatilpasningsprosessar på lokalt nivå.

Casestudien involverer den regionale regjeringa i Valencia (Generalitat Valenciana), styrande organ for den autonome regionen Valencia (Comunidad Valenciana) og Valencia byråd (Ayuntamiento de Valencia) og knyta til institusjonar. Begge einingane underteikna Charter of Mission on Adaptation to Climate Change, med vekt på behovet for koordinering mellom regionale og lokale styresmakter i gjennomføringa av tilpasningstiltak. València bys deltaking i EU-oppdraget om klimanøytrale og smarte byar gjev ytterlegare høve for å identifisere og maksimere synergier mellom EU-oppdraga.

Samarbeidsområdet er eit resultat av tidlegare koordineringsarbeid på regionalt og lokalt nivå, samt pågåande lokale aktivitetar og samhandling med andre EU-misjonar. Rammeverket hentar inspirasjon frå styringsstrukturen til "València2030 Climate Mission", eit lokalt oppdragsorientert initiativ som la grunnlaget for Valèncias deltaking i EU-oppdraga. Endeleg leggjast samarbeidsområdet på flere nivåer vidare fram i den bindande Climate City-kontrakten som er signert av València-byen i samanheng med EUs oppdrag om klimanøytrale og smarte byar.

Utfordringar

Nylege prov frå IPCC (2022) framhevar viktigheita av å takle klimaendringar og dens verknader. I València får klimatilpasning no framtredande etter at år med reduksjon er hovudfokus for klimapolitikk og implementering.

València møter utfordringar som ofte delast over Middelhavsbassenget. Den regionale regjeringa har allereie vurdert dei viktigaste risikoane og konsekvensane av klimaendringar i regionen València. Forventa temperaturaukar, vassmangel, tørke og andre risikoar forventast å påverke økosystemar, menneskes helse og viktige økonomiske sektorar negativt. Byen València har ein oppdatert klimarisikovurdering, med tanke på det umiddelbare nedslagsfeltet og kjenslevare økosystemar. Den opplever klimarelaterte verknader som hetebølgjer, tørke, flaum, havnivåstiging og kysterosjon.

Både den regionale regjeringa og València City Council har gjort framsteg i å takle desse konsekvensane gjennom å fremje klimarisikovurderingar, auke offentlege medvitskampanjar og leggje fram tilpasningsløysingar knytte til berekraftig vassforvalting og naturbaserte løysingar.

I València etterstreber styresmaktene ei heilskapleg tilnærming for å oppnå sine klimamål på ein heilskapleg måte. Dette inneber å fremje synergier mellom tilpasning og reduksjon, integrere tilpasningsmål i sektorspesifikk politikk, samkøyre regionale og lokale tilpasningsinitiativar og auka lokal medvit. Implementering av denne tilnærminga krev etablering av effektive mekanismar for vertikal koordinering, samarbeid og engasjement av flere interessentar, inkludert offentlege etatar, samfunnsorganisasjonar, universiteter, bedrifter og det sivile samfunn. Å etablere eit styringsrammeverk på flere nivåar for å støtte den langsiktige prosessen med tilpasning til klimaendringar er imidlertid ei kompleks oppgåve som krev tilstrekkeleg tid og krefter.

Mål

Den regionale regjeringa og València City Council har aktivt delteke i klimarelaterte EU-misjonar for å fremje si tilnærming. Byen vart opphavleg med i EUs oppdrag om klimanøytrale og smarte byar i 2022 for å bli klimanøytral av 2030. Etter utveljinga av regionen i EUs oppdrag om tilpasning til klimaendringar, signerte València-byen også charteret. Dette trinnet styrkte det naudsynte samarbeidet mellom regionen og byen i fellesskap om planlegging og gjennomføring av klimatilpasning, samstundes som det sikra levering av reduksjonsfordelar.

Klimatilpasning og klimatiltak er to sider av same sak. Som eit resultat er måla for begge oppdraga tett samanflettet og adresseres best på ein integrert måte. Vidare tek desse oppdraga sikte på å få til systemiske transformasjonar, noko som krev omfattande samarbeid mellom ulike nivåar av administrasjon og interessentar utover den tradisjonelle tilnærminga.

I València etablerer styresmaktene eit «samarbeidsrom» på flere nivåar for å mogleggjere vertikal og horisontal samordning og drive EU-oppdraga på ein integrert måte. Måla for dette fleirnivåsamarbeidsområdet inkluderer:

Forbetre motstandskrafta mot verknadene av klimaendringar
Støtte integrering og integrering av klimatilpasning i kommunal og regional planlegging
Støtte regionale aktørar i å skaffe seg dei naudsynte ferdigheitene for å effektivt planleggje og gjennomføre klimatilpasning
Samkøyre regionale og urbane strategiar og politikk for å få til transformasjonsendringar
Identifisere og utnytte synergiar og bestemme felles oppgåver innanfor ramma av Climate-Neutral og Smart Cities & Climate Adaptation Missions.
Medborgarnes engasjement er eit sentralt fokus.

Byggjer vidare på arven: Lang historie med fleirnivåsamarbeid

Den regionale regjeringa og València City Council har ei sterk oversikt over å setje opp samarbeidsbaserte styringsordningar for å takle andre utfordringar knytte til landbruk, mat, avfallshandtering, beskytta område eller brannførebygging. Samarbeidsbaserte og deltakande styringsstrukturar for klimaendringar og energirelaterte mål har òg vorte stadig meir relevante.

Den regionale regjeringa gjev det mogleggjerande institusjonelle rammeverket, tildelar ressursar og koordinerer og oversikter tilpasningstiltak som utførast av dei lokale styresmaktene som fell inn under dens jurisdiksjon, til dømes byen València. Sidan 2013 har Kommisjonen for koordinering av klimapolitikk fungert som eit institusjonelt koordineringsorgan for å støtte politikkutforming i regionen. Valencias klimabyrå etablerast òg som eit uavhengig rådgivande styre, som vil ha flere roller, mellom anna rådgiving og overvåking av klimatiltak. Til slutt, gjennom «Policy Support Facility» under Ordføraravtalen, tilbyr regionen finansiering og teknisk bistand til alle kommunar og bidreg til å gjennomføre tilpasningstiltak. Byen València, saman med sine lokale klima- og energiinstitusjonar, som València Clima I Energia og Las Naves, har etablert ulike lokale styringsstrukturar for å støtte klimatiltak.

Etableringa av samarbeidsområdet byggjer på tidlegare koordinering, partnarskap og ad hoc styringsstrukturar på både regionalt og lokalt nivå. Denne samarbeidsmetoden har vorte effektivt brukt i ulike tiltak som inkluderer European Green Capital 2024, og Horizon 2020-finansierte prosjekter ARCH (Advancing Resilience of Historic Areas against Climate-related and other Hazards) og TOMORROW (TOwards Multi-stakehOldeRs transition ROadmaps With citizens at the center).

València etablerte eit lokalt oppdragsorientert rammeverk "Missions València 2030" for å takle sine store utfordringar innan 2030. Det første lokale oppdraget, "València Neutral City Mission", fokuserte på å oppnå klimanøytralitet innan 2030 og bana veg for Valèncias deltaking i EUs oppdrag for klimanøytrale byar. Saman med byens intensjon om å bli med i EUs Mission on Adaptation i 2022, vart det lokale oppdraget utvida til å omfatte synergistisk tilpasningsplanlegging. Omdøypt til "València 2030 Climate Mission", integrerer den tilpasningspolitikk og tiltak i utviklingsstrategien og sektorplanane, i tråd med regionale og nasjonale regjeringsstrategiar. Det lokale oppdraget er knytt til València 2030 Urban Strategy og gjennom det til den lokale offentlege politikksfæren, og fremjar systemisk innovasjon og bytransformasjon.

València 2030 Climate Mission drivast fram av ei tilnærming til koordinering på flere nivåar, som fremjar samarbeid mellom ulike interessentar og distribuert leiarskap. Dette multi-level og multi-actor rammeverket kallast Mission Alliance. Mission Alliance omfavner konseptet "Quintuple Helix Framework", som representerer samarbeid mellom privat sektor, offentleg sektor, akademia, det sivile samfunn, borgarar og media. Det krev deltaking frå alle sektorar og kunnskapskildar for å bidra til klimamisjonen. Alliansen søkjer å skape ei rekkje transformative tiltak, inkludert offentleg politikk, gründerinnovasjonar og personlege handlingar, som har ein systemisk innverknad på å takle klimakrisa.

València City har no vedteke ein bindande klimabykontrakt som ein del av si forpliktalse til EUs oppdrag om klimanøytrale og smarte byar. València’s Climate City Contract inkorporerer tilpasningsmål og institusjonaliserer den regionale regjeringas sentrale rolle og deltaking i byens klimaarbeid, samt València’s styringsstruktur på flere nivåar. Endeleg, ved felles beslutning, er Valèncias klimabykontrakt ratifisert av den regionale regjeringa.

Styringsstruktur på flere nivåer i aksjon: Det nye styringsorganet for å sikre at styresmaktene i L’Horta de València

Valencia er robuste, har vedteke styring på flere nivåar for å fremje klimatiltak og oppnå vertikal samordning og engasjement frå flere interessentar, samt dra nytte av synergieffektar mellom tilpasning og reduksjon. Denne tilnærminga sikrar koordinering mellom ulike myndigheitsnivå og maksimerer fordelane ved å kombinere tilpasnings- og reduksjonsarbeid. L’Horta de València, ein 28 km2 historisk landbruksstad i nærleiken av byen, eksemplifiserer denne styringsmodellen. Det har vorte anerkjent som eit globalt viktig landbruksarvsystem av FNs mat- og landbruksorganisasjon og omfattar Spanias største lagune, Albufera, som er ein del av eit våtmarksområde av internasjonal betydning under Ramsar-konvensjonen.

L’Horta fell under jurisdiksjonen til 40 lokale styresmakter, inkludert València, og reknast som ein strategisk stad for klimatiltak i regionen. Det demonstrerer dei positive resultata som kan oppstå frå synergier mellom begrensning og tilpasning. Frå eit avgrensande perspektiv er det å fremje lokale og berekraftige matsystemer ein nøkkelstrategi for å redusere utsleppa, medan områdets potensial for karbonlagring gjev ytterlegare fordelar. Frå eit tilpasningsperspektiv tilbyr L’Hortas inkludering i det peri-urbane grøne infrastrukturnettverket økosystembaserte tenester, til dømes å redusera varmeøyeffekten og forhindre flaum.

For å støtte L’Horta multifunksjonelle rolle, har eit nytt lovverk vorte etablert i det siste tiåret, adressering landbruk, arealbruk og styring. Consell de L’Horta, eit styringsorgan med ansvar for styring av L’Horta, vart oppretta med involvering av den regionale regjeringa, provinsen og kommunane, inkludert València. Ytterlegare innsats går føre seg både på regionalt og bynivå, til dømes Regional Strategic Agroecology Plan og Urban Agriculture Plan. Samarbeidsinitiativar, som CEMAS (World Sustainable Urban Food Centre of València), etablert i fellesskap av byen og FAO, bidreg ytterlegare til den kollektive innsatsen i dette samarbeidsområdet på flere nivåar.

Valensianske løysingar: Samarbeidsrom på flere nivåer for EU-oppdraga

I València etablerast eit fleirnivå «samarbeidsrom» for å etablere vertikal koordinering mellom byen og den regionale regjeringa, saman med samarbeid mellom flere interessentar. Medan det framleis er under utvikling, ønskjer dette styringsrammeverket for tilpasning å gjere det mogleg for alle lokale aktørar å forfølgje synergier og bli med i arbeidet med å takle klimautfordringar og gjennomføre klimarelaterte EU-oppdrag.

Tilpasning til klimaendringar krev handling på ulike nivåer av regjeringa. Nettverk på flere nivåar og samarbeidsmekanismar er avgjerande for å oppnå effektiv styring på flere nivåar. Desse elementa gjev støtte til lokale styresmakter i utforminga og implementeringa av lokale tilpasningsstrategiar og tiltak (EEA, 2022). Ved utgangen av 2022 vart det beslutta at det var naudsynt å definere eit sterkt styringsrammeverk på flere nivåar i Valencia for å koordinere tiltak, forfølgje synergier og leie samarbeidsutplasseringa av EU-oppdraga. Det vil krevje at det opprettast og forvaltes nye styringsordningar på flere nivåar, utover dei som allereie er aktive. Faktisk var samarbeidsområdet på flere nivåer sterkt avhengig av eksisterande nettverk og samarbeid.

Arbeidet starta med å kontrahere ei spesialisert teknisk assistanse støtteteneste for å rettleie og støtte heile prosessen. Organisasjonsstrukturen som foreslås av den tekniske bistanden, er fastsett på to nivåar. Det første nivået (sjekk figur 1) inneber vertikal koordinering mellom den regionale regjeringa, bystyret og knyta til byråar som har ansvaret for styring og køyring av lokal klimapolitikk og implementering. Det består hovudsakleg av ei kjernegruppe som held fram med å vere konsekvent gjennom heile planleggings- og beslutningsprosessen, og gjev rettleiing og retning. I tillegg er det eit støtteteam beståande av representantar frå institusjonar og styre som deltek i konkrete tiltak etter behov. Det andre nivået nyttar byens nettverk, spesielt Mission Alliance, og involverer andre interessentar som spelar ei aktiv rolle i gjennomføringa av byens klimaoppdrag.

Dette samarbeidsområdet spelar ei avgjerande rolle i å leggje til rette for leiarskap, fremje ein rettferdig sosial overgang, omstilling av regulatoriske og økonomiske rammer og effektivt administrere tilgjengelege ressursar. Den støttar òg rask læring, fremjar alliansar og nettverk, lettar sosial kommunikasjon, oppmuntrar til utvikling av nye innovative og teknologiske evner, og fremjar kapasitetsbygging.

Figur 1 Konfigurasjon av Valencias samarbeidsrom

Framdrift og vegkart

Den noverande fasen med konfigurering av det nye samarbeidsområdet krev éit år for implementering, frå september 2022. Ytterlegare tid kan vere naudsynt for å etablere eventuelle permanente koordinerande organar som kan dannast.

Ein eittårig arbeidsplan vart godkjend i september 2022 av kjernegruppa for å legge grunnlaget for framtidig innsats, og det er gjort betydelege framsteg ved å samarbeide om utarbeiding og analyse av identifiserte synergiar mellom klimatilpasning og avbøtande tiltak utført av bystyret, dets knyta organisasjonar og dei regionale einingane. For tida er det ikkje etablert nokon spesifikk overvåkings- eller evalueringsmekanisme, men når Samarbeidsområdet er etablert som eit permanent organ, vil passande overvåkingsprosedyrar bli bestemt.

Figur 2: Samarbeid Space Roadmap

Interessentmedverknad

Den regionale regjeringa og byen València har gjennomført interessentanalysar for å identifisere partnarskap og samarbeide tett med ulike interessentar i søknaden og implementeringa av EUs klimaoppdrag.

Workshop — Tilpasningsoppdrag i Comunidad Valènciana

Workshopen om tilpasningsoppdraget i Comunidad Valenciana, organisert av Generaldirektoratet for klimaendringar og byen València, samla ekspertar, beslutningstakarar og interessentar frå ulike sektorar. Det fungerte som eit viktig skritt i å identifisere område for framtidige prosjekter og etablere partnarskap innanfor samarbeidsområdet.

Offentleg deltaking

Offentleg deltaking og medvitegjering blant borgarane er avgjerande for å førebu samarbeidsområdet for EU-misjonar. Flere initiativer på regionalt og bynivå fremjar borgarnes engasjement, inkludert Climate Pact Ambassadors, Women’s Climate Action Network, Environmental Education program og Citizen Climate Assembly. Sistnemnde, som vart lovleg godkjend nyleg, er eit forum for borgarrepresentasjon som mogleggjer deliberativ deltaking og generering av kollektiv kunnskap og refleksjonar om klimaendringar. Det fungerer òg som ei plattform for å diskutere og utvikle offentleg politikk knytte til klimaendringar.

På bynivå inneber samarbeidsområdet ein multi-level og multi-actor lokal plattform, Mission Alliance beståande av ambassadørorganisasjonar, private einingar, borgarar og påverkare forplikta til Climate City Contract. I tillegg til å mobilisere folket i València, gjev Alliansen informasjon, verktøy og ressursar for å leggja til rette for berekraftige handlingar. Det tilbyr ei plattform der enkeltpersonar og bedrifter kan vise fram sin innsats, lære av kvarandre og engasjere seg i berekraftig praksis. Ved å sjå andres engasjement og framgang, er flere menneske og organisasjonar motivert til å delta og bidra til å gjere València til ein betre by å bu i.

Misjonsalliansen består av fire nivåer av engasjement: Engasjert statsborgarskap, slutta einingar, ambassadørorganisasjonar og innverknadsrike tal. Engasjert statsborgarskap refererer til aktiv involvering av borgarar i å vedta berekraftige vanar, forbruksmønster og reiseval. Tilslutta einingar inkluderer små bedrifter og nabolagsforeiningar som frivillig implementerer berekraftstiltak. Ambassadørorganisasjonar er anerkjend for sitt sterke engasjement og innovative handlingar mot klimaoppdraget. Innverknadsrike figurar er personar som er innverknadsrike i Valèncian samfunnet og bruke si plattform for å argumentere for ei meir berekraftig verd, no eit breiare publikum at offentleg forvalting og andre agentar ikkje kan vere i stand til å nå aleine.

Miljøopplæringsaktivitetar gjennomførast gjennom València Clima I Energia, som forvaltar Climate Change Observatory, Observatory on the Road og Energy Offices. València Canvia Pel Clima-kampanjen er ein årleg multi-stakehaldar lokal begiveining fokusert på klimaendringar og energiovergangsopplevingar og feiringar.

Vidare inkluderer det noverande samarbeidsarbeidet mellom dei to administrasjonane ei spesifikk oppgåve knytte til kommunikasjon og formidling av oppdraga, med sikte på å auke medvitet og fremje borgarnes engasjement.

Suksess og avgrensande faktorar

Suksessfaktorar

Opprettalsen av multi-level samarbeidsrom er avhengig av etablerte partnarskap, nettverk og samarbeidsprosessar som er utvikla over tid. Denne kulturen av samarbeidande administrasjon og tillit har inspirert fleirnivåstyringskonseptet. Også den regionale regjeringa og byen València har oppretthalde god kommunikasjon til trass for å jobbe med samanhengjande tiltak med ulike tidslinjer. Til dømes, medan regionen framleis planla klimatilfluktsforskrifta, implementerte byen sitt eige nettverk av klimatilfluktsrom. Gjennom samarbeid og effektiv kommunikasjon minimerte begge partar utfordringane og maksimerte effektiv ressursbruk.

Tilstedeværinga av støttande administrasjon og politisk leiing har vore avgjerande for å etablere det nye styringsrammeverket. Samarbeidet mellom tverrfaglege arbeidsgrupper tillét ein djupare analyse av heile spekteret av synergier (og konfliktar) mellom handlingar på tvers av dei ulike arbeidsområda til begge styresmaktene, og beriket heile prosessen. Kontraktering av ei teknisk assistansestøtteteneste ga spesialisert støtte i utforminga av samarbeidsområdet, samt på utviklinga av heile prosessen.

Avgrensande faktorar

Innføringa av samarbeidsområdet på flere nivåar møtte hindringar under gjennomføringa. For det første viste det seg å vere utfordrande å kommunisere oppdraga effektivt til det sivile samfunn på grunn av kompleksiteten som ligg i å kommunisere klimamål. Visse meldingar var vanskelege å formidle nøyaktig, spesielt til borgarar som generelt ikkje er kjend med dette feltet. I tillegg, medan interessentkartlegging allereie var gjort, var hovudutfordringa å få dei aktivt involvert i klimatiltak, både når det gjeld begrensning og tilpasning. Vidare var det å vere ein del av den første gruppa som utvikla desse systemiske overgangane, at det ikkje var nokon eksisterande suksesshistorier å lære av. Behovet for flere lokalt tilsette for å oppnå klimaovergangen vart framheva i dei siste kampanjar og studiar. Å bryte ned organisatoriske siloar og gå vidare mot raskare og meir innovative administrative prosedyrar var ei anna utfordring.

Kostnader og fordelar

Prosjektets kostnader består i hovudsak av ein teknisk assistansekontrakt for å støtte etableringa av samarbeidsområdet. I tillegg er det utgifter knytte til tilsette, representasjon og møter. Vurdering eller kvantifisering av dei monetære fordelane med prosessen er for tida utfordrande, då den forbetra styringa forventast å ha ei tverrgåande innflyting på framtidige klimatiltak, som for tida er vanskeleg å vurdere. Kostnadane knytte til Mission on Adaptation-workshopen inkluderte tilsette, materiale, høgttalarar, catering og marknadsføring, totalt EUR 16.317.24, med personalkostnader på EUR 1.017.43. NextGenerationEU-fond har vorte brukt i denne prosessen, samt ansvarleg kapital til dei deltakande einingane.

Juridiske aspektar

Det spanske politiske rammeverket for klimatilpasning omfattar både nasjonale og regionale nivåar. Den nasjonale klimatilpasningsplanen (PNACC), utvikla sidan 2006, fungerer som referanseramme for å generere kunnskap og implementere adaptive svar på klimaendringar. På nasjonalt nivå har lov 7/2021 om klimaendringar og energiovergang som mål å oppnå klimagassutsleppsnøytralitet og etablere eit effektivt og fornybart energisystem i Spania. Tittel V i lova fokuserer på tilpasning til klimaendringar og framhevar Nasjonal plan for tilpasning til klimaendringar som det viktigaste planleggingsinstrumentet. Det gjev retningslinjer for å vurdere klimaendringar i ulike sektorar, til dømes vassforvalting, biologisk mangfald, territoriell planlegging og transport.

Regionale styresmakter har utvikla sine eigne strategiske rammer, planar og program for tilpasning til klimaendringar, som implementerast gjennom ulike tiltak og tiltak. AdapteCCa-plattforma gjev informasjon om desse regionale rammene og tiltaka. For tida har fem regionar godkjent sine eigne regionale klimaendringslover, medan to regionar (La Rioja og Galicia) er i ferd med å vedta sine lover. Regionane med godkjende lover inkluderer Andalusia, Balearane, Kanariøyane, Catalonia og Valencia-regionen.

Det hastar med klimaendringar kan føre til forhastede beslutningar og inkonsekvente forskrifter. Desse reguleringane kan avvike frå klimamotstandsmåla. Nyleg vart Valencian Climate Change and Ecological Transition Law godkjend av Rådet (Llei 6/2022, 5 de desembre, DOGV Num. 9486/9.12.2022)gjev eit rettsleg grunnlag for klimatilpasning. I tråd med European Green Deal har denne forskrifta som mål å reversere verknaden av klimakrisa gjennom målretta tiltak innan energi, urbanisme og territorium, mobilitet og grøn beskatning.

Lova legg vekt på samarbeid og deltaking, og etablerer Valencian Climate Change and Ecological Transition Council for å koordinere klimapolitikken. Det oppmuntrar til danning av lokale råd for klimaendringar og økologisk overgang på kommunalt nivå, fremjar engasjement og legg til rette for lokale klimahandlingsplanar. Samla sett viser denne lova eit sterkt engasjement for effektiv styring, som driv Valencia-fellesskapet mot ei berekraftig og motstandsdyktig framtid.

Gjennomføringstid

Den noverande fasen med konfigurering av det nye samarbeidsområdet krev éit år for implementering. Ytterlegare tid kan vere naudsynt for å etablere eventuelle koordinerande organar som kan dannast.

Levetid

Dei foreslåtte tiltaka har ubestemt levetid. Styringsstrukturen er gjenstand for kontinuerleg forbetring og oppdatering dersom forhold (t.d. nye forskrifter) gjer dette tilrådeleg.

Kontaktinformasjon

Regionale styresmakter

Regionale styresmakter
Patricia Callaghan Pitlik	Leiar av Klimaagenda 2030-tenesta Direktoratet for klimaendring i Landbruks-, landsbygdutviklings-, klimakrise- og økologisk overgangsdepartementet. Valencias regjering + 34 961 24 70 08 Callaghan:_pat@gva.es
Ciro Pascual Garrido	Fagansvarleg for klimaagenda 2030-tenesta Direktoratet for klimaendring i Landbruks-, landsbygdutviklings-, klimakrise- og økologisk overgangsdepartementet. Valencias regjering + 34 961 24 86 31 pscual_cirgar@gva.es

Patricia Callaghan Pitlik

Leiar av Klimaagenda 2030-tenesta

Direktoratet for klimaendring i Landbruks-, landsbygdutviklings-, klimakrise- og økologisk overgangsdepartementet. Valencias regjering

+ 34 961 24 70 08

Callaghan:_pat@gva.es

Ciro Pascual Garrido

Fagansvarleg for klimaagenda 2030-tenesta

Direktoratet for klimaendring i Landbruks-, landsbygdutviklings-, klimakrise- og økologisk overgangsdepartementet. Valencias regjering

+ 34 961 24 86 31

pscual_cirgar@gva.es

Valencia bystyre
José Villalba Ruiz	Leiar av Climate Emergency and Energy Transition Service Urban økologi, klimakrise og energiovergangsområde. Kommunar i València +34 96 96 352 54 78 jvillalbar@valencia.es Generisk e-post: scambioclimatico@valencia.es
Emilio Servera Martínez	Miljøprosjektmedarbeidar València Clima i Energia. Kommunal stifting +34 961 061 588 emilio.servera@climaienergia.com Generisk e-post: climaienergia@climaienergia.com

Valencia bystyre

José Villalba Ruiz

Leiar av Climate Emergency and Energy Transition Service

Urban økologi, klimakrise og energiovergangsområde. Kommunar i València

+34 96 96 352 54 78

jvillalbar@valencia.es

Generisk e-post: scambioclimatico@valencia.es

Emilio Servera Martínez

Miljøprosjektmedarbeidar

València Clima i Energia. Kommunal stifting

+34 961 061 588

emilio.servera@climaienergia.com