Warianty adaptacyjne po stronie konsumentów w sektorze energetycznym – zmiany w indywidualnym zachowaniu

Odpowiednia lekka odzież, czas codziennych czynności, aby uniknąć intensywnych wysiłków, gdy temperatury są na najwyższym poziomie, a nawet po prostu otwieranie drzwi i okien w celu usunięcia ogrzewanego powietrza może znacznie zmniejszyć zapotrzebowanie na chłodzenie. Odzież może być bardzo skuteczną dźwignią, aby zmniejszyć zapotrzebowanie na chłodzenie w biurach, na przykład, gdzie opatrunki można zrelaksować w lecie, aby umożliwić utrzymanie wyższych temperatur w pomieszczeniach bez uszczerbku dla komfortu cieplnego pracowników. Kampania Cool Biz w Japonii pochodzi z 2005 roku i promuje szereg zmian behawioralnych, takich jak: „umożliwienie pracownikom dłuższych wakacji letnich, dodanie zieleni w biurze, umożliwienie mężczyznom noszenia krótkich rękawów i rezygnacji z krawatów i kurtek w miesiącach letnich, a także częstsze poleganie na żaluzjach i zasłonach”, co pozwala na utrzymanie termostatu w budynkach biurowych w temperaturze 28 °C późną wiosną i latem. Odnotowanie, że kampania została pomyślana jako środek oszczędzający energię, a nie jako środek adaptacyjny; jednak jego sposób działania jest z natury oparty na mechanizmie adaptacyjnym. Kampania ta mogłaby być o wiele skuteczniejsza, jeśli połączy się ją z przeglądem przepisów budowlanych.

Skuteczne mogą być również kampanie informacyjne na temat prawidłowego korzystania z klimatyzacji. Zazwyczaj kampanie te zachęcają konsumentów do ustalania temperatury w pomieszczeniach na rozsądnym poziomie, z góry określonym lub jako delta w odniesieniu do temperatury zewnętrznej. Mogą również dostarczyć wskazówek zdrowego rozsądku, takich jak unikanie chłodzenia niezamieszkanych pomieszczeń lub zamykanie drzwi i okien, gdy aktywne jest chłodzenie powietrzem.

Bardziej zaawansowane technologicznie opcje po stronie popytu wiążą się z wykorzystaniem czujników obłożenia i zdalnego ustawiania temperatury. Ta ostatnia opcja jest szczególnie interesująca, gdy jest wdrażana bezpośrednio przez urządzenia elektryczne, ponieważ może pomóc skutecznie zrzucić szczytowe zapotrzebowanie, gdy system elektroenergetyczny znajduje się w nadmiernym naprężeniu. Fakt, że konsumenci w tym przypadku zrezygnowaliby z możliwości bezpośredniego wyboru pożądanej temperatury w pomieszczeniach, wymaga odpowiednich rekompensat umownych.

Kategorie IPCC

Społeczne: behawioralne, Społeczne: Informacyjne

Udział zainteresowanych stron

Opcje te są z definicji skierowane do osób fizycznych. W związku z tym udział zainteresowanych stron jest dorozumiany. Potencjalne konflikty z pracownikami mogą pojawić się w celu wdrożenia w budynkach biurowych i można je rozwiązać w drodze negocjacji związkowych.

Czynniki sukcesu i czynniki ograniczające

Mocną stroną tej klasy opcji jest ich opłacalność: środki behawioralne mogą być wdrażane praktycznie za darmo, mogą prowadzić do znacznych zmian behawioralnych i mogą prowadzić do rozwiązań korzystnych dla wszystkich poprzez oszczędności na rachunkach za energię. Na poziomie makroskalowym interakcja z promocją efektywności energetycznej jest również silnym punktem w tym zakresie, że środki polityki (takie jak etykietowanie energetyczne, normy efektywności energetycznej, dotacje itp.) wdrażane w celu wspierania rozpowszechniania urządzeń energooszczędnych stwarzają również bardzo korzystne warunki dla korzystnego zachowania w kierunku użytkowania klimatyzacji.

Głównym czynnikiem ograniczającym jest to, że będąc ostatecznie w rękach jednostek, są one podatne na niektóre błędy mające wpływ na środki zachowania w ogóle, takie jak licencjonowanie moralne (jeśli zostały wykonane inne działania przyjazne dla środowiska, ludzie mogą czuć, że mają „moralną licencję”, aby być mniej przyjaznym dla środowiska pod tym względem); lub mogą nie zawsze być świadomi problemów środowiskowych, ponieważ mogą się zdarzyć, że nie są w stanie podejmować racjonalnych decyzji i działają na podstawie impulsu lub nawyków, lub po prostu mogą nie chcieć i/lub być w stanie zwrócić należytą uwagę, aby zrozumieć informacje niezbędne do wdrożenia zmian zachowań, ponieważ kwestia ta nie jest na tyle istotna, aby zmienić swój zwyczajowy pociąg życia. Dlatego ważne jest, aby zawsze towarzyszyły innym środkom behawioralnym, takim jak regulacje i normy, ponieważ, choć często korzystne, nie są w stanie zagwarantować osiągnięcia danego celu politycznego przez siebie.

Koszty i korzyści

Koszty dla osób fizycznych są nieistotne, a związane z tym oszczędności na rachunkach za energię mogą faktycznie przynieść zysk netto.

Zmiany behawioralne oparte na technologii, takie jak czujniki obłożenia i wyrafinowane programowalne termostaty, pochodzą z ceną, która jest jednak porównywalna z innymi zwykłymi urządzeniami elektronicznymi obecnymi w naszych domach.

Aspekty Prawne

Konsumenci mieszkaniowi nie mają istotnych aspektów prawnych, z wyjątkiem ustaleń umownych dotyczących zdalnego ustawiania temperatury w pomieszczeniach za pomocą urządzeń elektrycznych. Mogą pojawić się problemy umowne między pracownikami a pracodawcami dotyczące komfortu cieplnego środowiska pracy, ale takie kwestie można rozwiązać w drodze negocjacji.

Czas wdrożenia

Natychmiastowe, z wyjątkiem być może mało czasu potrzebnego na zapoznanie się z koncepcjami i procedurami związanymi z proponowaną zmianą behawioralną.

Okres użytkowania

Brak konkretnego czasu trwania. Jeśli ciągłe wdrażanie indywidualnych praktyk trwa wiecznie, może trwać wiecznie. Kampania Coolbiz w Japonii trwa od 2005 roku.

Bibliografia: