Warianty adaptacyjne po stronie konsumentów w sektorze energetycznym – zmiany w indywidualnym zachowaniu

Opcje te są z definicji skierowane do osób fizycznych. W związku z tym udział zainteresowanych stron jest dorozumiany. Potencjalne konflikty z pracownikami mogą pojawić się w celu wdrożenia w budynkach biurowych i można je rozwiązać w drodze negocjacji związkowych.

Mocną stroną tej klasy opcji jest ich opłacalność: środki behawioralne mogą być wdrażane praktycznie za darmo, mogą prowadzić do znacznych zmian behawioralnych i mogą prowadzić do rozwiązań korzystnych dla wszystkich poprzez oszczędności na rachunkach za energię. Na poziomie makroskalowym interakcja z promocją efektywności energetycznej jest również silnym punktem w tym zakresie, że środki polityki (takie jak etykietowanie energetyczne, normy efektywności energetycznej, dotacje itp.) wdrażane w celu wspierania rozpowszechniania urządzeń energooszczędnych stwarzają również bardzo korzystne warunki dla korzystnego zachowania w kierunku użytkowania klimatyzacji.

Głównym czynnikiem ograniczającym jest to, że będąc ostatecznie w rękach jednostek, są one podatne na niektóre błędy mające wpływ na środki zachowania w ogóle, takie jak licencjonowanie moralne (jeśli zostały wykonane inne działania przyjazne dla środowiska, ludzie mogą czuć, że mają „moralną licencję”, aby być mniej przyjaznym dla środowiska pod tym względem); lub mogą nie zawsze być świadomi problemów środowiskowych, ponieważ mogą się zdarzyć, że nie są w stanie podejmować racjonalnych decyzji i działają na podstawie impulsu lub nawyków, lub po prostu mogą nie chcieć i/lub być w stanie zwrócić należytą uwagę, aby zrozumieć informacje niezbędne do wdrożenia zmian zachowań, ponieważ kwestia ta nie jest na tyle istotna, aby zmienić swój zwyczajowy pociąg życia. Dlatego ważne jest, aby zawsze towarzyszyły innym środkom behawioralnym, takim jak regulacje i normy, ponieważ, choć często korzystne, nie są w stanie zagwarantować osiągnięcia danego celu politycznego przez siebie.

Koszty dla osób fizycznych są nieistotne, a związane z tym oszczędności na rachunkach za energię mogą faktycznie przynieść zysk netto.

Zmiany behawioralne oparte na technologii, takie jak czujniki obłożenia i wyrafinowane programowalne termostaty, pochodzą z ceną, która jest jednak porównywalna z innymi zwykłymi urządzeniami elektronicznymi obecnymi w naszych domach.

Konsumenci mieszkaniowi nie mają istotnych aspektów prawnych, z wyjątkiem ustaleń umownych dotyczących zdalnego ustawiania temperatury w pomieszczeniach za pomocą urządzeń elektrycznych. Mogą pojawić się problemy umowne między pracownikami a pracodawcami dotyczące komfortu cieplnego środowiska pracy, ale takie kwestie można rozwiązać w drodze negocjacji.

Natychmiastowe, z wyjątkiem być może mało czasu potrzebnego na zapoznanie się z koncepcjami i procedurami związanymi z proponowaną zmianą behawioralną.

Brak konkretnego czasu trwania. Jeśli ciągłe wdrażanie indywidualnych praktyk trwa wiecznie, może trwać wiecznie. Kampania Coolbiz w Japonii trwa od 2005 roku.