European Union flag
Ten obiekt został zarchiwizowany, ponieważ jego zawartość jest nieaktualna. Nadal możesz uzyskać do niego dostęp jako do starszej wersji.

Opis

Szczególną kategorią instrumentów ekonomicznych są podział ryzyka i narzędzia łagodzące. Przybierają one formę katastroficznych obligacji, ubezpieczeń, instrumentów pogodowych. Obligacje katastroficzne sekurytyzują ryzyko związane z zagrożeniami naturalnymi. W szczególności zakłady reasekuracji i duże korporacje emitowały obligacje kotów w celu ponownego ubezpieczenia lub retrocekcji tych niskich częstotliwości – ryzyko o wysokim stopniu dotkliwości pojawia się w ich bilansie.

Ubezpieczenie jest typowym instrumentem podziału ryzyka/umorzenia. Ubezpieczony płaci ubezpieczycielowi składkę, która pokrywa ryzyko związane z jedną lub większą liczbą zmiennych klimatycznych. Rekompensata zależy od oceny strat spowodowanych przez określone zmienne, np. strat upraw w rolnictwie. Instrumenty pochodne pogodowe opierają się raczej na określonym „pogodzie” wyzwalającym niż na dowodzie strat, na przykład na temperaturze w określonym okresie, a zatem są prostsze (i tańsze) w zarządzaniu niż inne opcje finansowe. Chociaż dotyczy to większości przedsiębiorstw, największy potencjał w tym zakresie może leżeć w sektorze rolnym. Instrumenty pogodowe to pochodne papiery wartościowe (podejmujące najczęściej formę kontraktów terminowych), w których inwestor zabezpiecza się przed przyszłym stanem pogody. Na przykład jeden inwestor płaci drugiemu, jeśli wskaźnik pogody (depad, temperatura, liczba dni grzewczych lub chłodniczych, wilgotność gleby) w danym miejscu w danym okresie czasu przekracza określoną ilość. Podobnie inny inwestor płaci, jeśli wskaźnik jest niższy od uzgodnionej kwoty. Wyższy poziom ryzyka związanego z klęskami żywiołowymi można zarządzać za pomocą instrumentów zapewnianych przez międzynarodowe rynki kapitałowe, takie jak instrumenty pochodne pogodowe. Instrumenty pochodne pogodowe są mechanizmami finansowymi, które mogą być wykorzystywane przez osoby fizyczne i przedsiębiorstwa w ramach ogólnej strategii zarządzania ryzykiem. Są one oparte na określonym „pogodzie” wyzwalającym, a nie na dowodzie utraty, na przykład temperatury w określonym okresie, a zatem są prostsze (i tańsze) w administrowaniu niż inne alternatywne opcje. Chociaż dotyczy to większości przedsiębiorstw, największym potencjałem może być wykorzystanie przez sektor rolny.

W budownictwie, Whole Life-Cycle Costing (WLCC) to ocena ryzyka powodziowego i skuteczności reakcji. Jest to stosunkowo nowa koncepcja, której głównym celem jest pomoc w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych kapitałowych poprzez przedstawienie prognoz dotyczących długoterminowych kosztów budowy i własności budynku lub obiektu. Jest to również podejście dynamiczne i może dostarczać aktualnych prognoz dotyczących kosztów i wydajności przez cały okres eksploatacji budynku lub konstrukcji. Podobną metodykę można wykorzystać do oceny bezpośrednich, pośrednich i prywatnych oraz społecznych kosztów wariantów przystosowania się do zmiany klimatu i można ją zastosować do każdej opcji lub inwestycji.

Szczegóły adaptacji

Kategorie IPCC
Instytucjonalne: opcje ekonomiczne
Udział zainteresowanych stron

Ponieważ jest to w dużej mierze inicjatywa sektora prywatnego prowadzona przez przedsiębiorstwa (re)asekuracyjne i duże korporacje, nie przewiduje się rzeczywistego udziału zainteresowanych stron.

Sukces i czynniki ograniczające

Biorąc pod uwagę przykład ubezpieczenia w zarządzaniu powodziami, jego rola jest ważna z dwóch powodów. Przede wszystkim zapewnia niezbędne finansowanie dla etapu odbudowy cyklu zarządzania ryzykiem. Po drugie, zakłady ubezpieczeń mają bardziej bezpośredni dostęp do właścicieli domów i mogą wymagać środków zapobiegawczych przy ustalaniu poziomu składek ubezpieczeniowych. Gdyby na przykład szkody powodziowe były pokrywane wyłącznie z funduszy państwowych, istniałoby ograniczone zachęty dla osób z sektora prywatnego do minimalizowania własnego ryzyka. Częściowo dotyczy to np. Francji. System francuski charakteryzuje się wysokim stopniem solidarności, ponieważ zróżnicowanie składek nie jest dozwolone, a system ubezpieczeń jest utrzymany w przystępnej cenie z reasekuracją publiczną. Reasekuracja publiczna rozwiązuje problemy związane z wysokim skorelowanym ryzykiem. Ale wadą braku zróżnicowania premii jest to, że osłabia to wydajność poprzez nienagrodzenie rozwoju na obszarach niskiego ryzyka i inwestycje zmniejszające straty. Z drugiej strony tylko prywatne ubezpieczenie ma również wady. Na przykład rynek ubezpieczeń powodziowych w Wielkiej Brytanii jest najbliżej rynku prywatnego, ponieważ składki są oparte na ryzyku, rząd nie jest zaangażowany jako reasekurator, a publiczny system rekompensat jest nieobecny. Sprawia to, że składki ubezpieczeniowe są stosunkowo drogie, co w połączeniu z dobrowolnym charakterem rynku może tłumaczyć niski poziom pokrycia wśród ubogich gospodarstw domowych. Dlatego wielowarstwowe programy ubezpieczeniowe wydają się obiecującym partnerstwem publiczno-prywatnym, które może zapewnić odpowiednie zachęty do ograniczenia strat powodziowych i przezwyciężenia niedoborów kapitału w ubezpieczeniu dużych strat katastroficznych. Wszystkie zagrożenia naturalne mogą zostać włączone do jednej umowy, ponieważ większość zagrożeń, takich jak powódź, burza, zjeżdżalnie ziemi, grad i obfite opady deszczu, zazwyczaj występuje w tym samym przypadku, co utrudnia oddzielenie szkód, które odpowiadają bezpośrednio ubezpieczonemu niebezpieczeństwu. Ponieważ każde miejsce jest narażone na pewne zagrożenia naturalne, stworzenie większej (transgranicznej) ubezpieczonej społeczności prowadzi do niższych składek. Ubezpieczenie jest powszechnie uznawane za ważną opcję adaptacyjną. Pokusa nadużycia jest poważnym problemem dla systemu ubezpieczeń. W sektorze rolnym płatności na wypadek klęsk żywiołowych działają jako polisa ubezpieczeniowa i mają tendencję do zachęcania do produkcji upraw o wysokim poziomie zwrotu i wysokiego ryzyka na obszarach marginalnych. Rosnąca liczba szkód spowodowanych klęskami żywiołowymi obniża zyski dla firm ubezpieczeniowych. 1) Potencjalnie wysokie koszty uruchomienia. 2) Wymagane jest dokładne przewidywanie informacji.

Koszty i korzyści

Ważnym aspektem instrumentów ekonomicznych jest podział kosztów i korzyści. Formalne instytucje kredytowe i ubezpieczeniowe mogą łączyć ryzyka w dużych i zróżnicowanych portfelach i, co do zasady, oferować skuteczny sposób przezwyciężenia regionalnych problemów z wariancją i zmniejszenia kosztów zarządzania ryzykiem. Koszty będą specyficzne dla lokalizacji i będą określane na podstawie obliczeń ryzyka.

Czas wdrożenia

1-5 lat.

Życie

Informacje referencyjne

Strony internetowe:
Referencje:

Projekt DG ENV ClimWatAdapt i 6PR – strategie adaptacji i łagodzenia zmiany klimatu ADAM

Opublikowano w Climate-ADAPT: Dec 31, 1969

Language preference detected

Do you want to see the page translated into ?

Exclusion of liability
This translation is generated by eTranslation, a machine translation tool provided by the European Commission.