All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodies
© Roel van Dorsten, Clickview
Stary budynek biurowy w Groot Willemsplein w Rotterdamie, pochodzący z lat 40. XX wieku, został odnowiony, aby nadać mu nowe życie dzięki funkcjom komercyjnym na parterze i elastycznym przestrzeniom biurowym na pozostałych piętrach. Najważniejszym wdrożonym środkiem przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków jest energooszczędny system chłodzenia i ogrzewania. System magazynowania energii cieplnej w warstwie wodonośnej (ATES) zaopatruje budynek w ciepło i zimno. Latem ciepło będzie absorbowane i przechowywane w warstwie wodonośnej wód gruntowych, to zmagazynowane ciepło może być używane zimą do ogrzewania budynku. W okresie letnim zimna woda z innej części warstwy wodonośnej jest pompowana w celu schłodzenia budynku. W ten sposób infrastruktura jest powiązana z przystosowaniem się do zmiany klimatu (przygotowanie na zwiększone potrzeby w zakresie chłodzenia w lecie w zrównoważony sposób) i łagodzeniem zmiany klimatu (zmniejszenie emisji dwutlenku węgla). Dodatkowe ciepło, które jest potrzebne, pochodzi z lokalnego ogrzewania (nadmiar ciepła z pobliskiego przemysłu). Ogród na dachu jest kolejnym wdrożonym środkiem adaptacyjnym tłumiącym efekt częstszych ciężkich pryszniców; ponadto jest to atrakcyjna zielona przestrzeń rekreacyjna ze szczególnym uwzględnieniem ptaków, nietoperzy i owadów.
Informacje referencyjne
Opis studium przypadku
Wyzwania
Oczekuje się, że zapotrzebowanie na chłodzenie w lecie wzrośnie w wyniku wyższych temperatur spowodowanych zmianami klimatu. Głównym wyzwaniem przystosowania się do zmiany klimatu była zatem ochrona wnętrza budynku przed nadmiarem ciepła w tym sezonie. Proponowane rozwiązania w zakresie renowacji budynku biurowego miały również na celu stworzenie synergii między rozwiązaniami w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia jej skutków; głównym wyzwaniem związanym z łagodzeniem zmiany klimatu było osiągnięcie wysokiej efektywności energetycznej, a tym samym oszczędność zużycia energii.
Kontekst polityczny środka adaptacyjnego
Case partially developed, implemented and funded as a climate change adaptation measure.
Cele działania adaptacyjnego
Celem było opracowanie zrównoważonego i atrakcyjnego budynku biurowego, który będzie pasował do tego obszaru, wykorzystując w jak największym stopniu istniejącą infrastrukturę oraz uwzględniając synergiczne rozwiązania w zakresie łagodzenia zmiany klimatu i przystosowywania się do niej, w szczególności związane z systemem chłodzenia budynków. Groot Willemsplein to centralna lokalizacja w Rotterdamie, która służy jako wejście do miasta, miejsce na małe imprezy i węzeł transportu wodnego i jest częścią zielonej strefy do celów rekreacyjnych. Aby zapewnić wkład w tętniącą życiem powierzchnię, parter budynku musiał pełnić funkcję handlową i nie mógł być wykorzystywany jako biuro.
Opcje adaptacyjne zaimplementowane w tym przypadku
Rozwiązania
Jeśli chodzi o przystosowanie się do zmiany klimatu, najważniejszymi wdrożonymi rozwiązaniami są system ATES (Aquifer Thermal Energy Storage) oraz zielony dach. W szczególności:
- ATES był używany do chłodzenia w lecie i ogrzewania w zimie. Latem chłodzenie jest w pełni zależne od ATES. Do ogrzewania w zimie, ATES przyczynia się do 30-50% ciepła, dla pozostałych 50-70% wykorzystuje się z systemu ciepłowniczego, który wykorzystuje nadmiar ciepła z pobliskiego przemysłu. To było najbardziej realne rozwiązanie dla tego budynku. Zastosowanie ATES umożliwiło ogólną redukcję emisji CO2 o 11,4 % w odniesieniu do samego systemu ciepłowniczego. Jeśli wziąć pod uwagę tylko system ogrzewania/chłodzenia, redukcja CO2 wynosi 45%, głównie dzięki bardziej zrównoważonemu chłodzeniu w lecie.
- Ogród na dachu służy jako bufor wody deszczowej. Ponadto jest atrakcyjnym terenem rekreacyjnym dla osób z biur i służy jako siedlisko dla owadów, ptaków i nietoperzy.
Inne zrównoważone rozwiązania niezwiązane ściśle z przystosowaniem się do zmiany klimatu, które zostały wdrożone w ramach renowacji budynku biurowego, zostały podkreślone w następujących punktach:
- Szkielet istniejącego budynku został wykorzystany w jak największym stopniu. Wyższa kondygnacja, która została dodana później i wnętrze budynku zostały rozebrane, ale konstrukcja została utrzymana. W ten sposób optymalnie wykorzystano dostępny materiał. Stary budynek stanowi 57% objętości materiałowej nowego budynku.
- Oryginalna konstrukcja była wystarczająco mocna, aby mogła być ponownie wykorzystana i, z modyfikacjami, służyć jako podstawa dla nowej konstrukcji z trzema dodatkowymi piętrami w lekkiej konstrukcji.
- Potrójne przeszklenia nowych podłóg zostały wykorzystane w celu zmniejszenia strat ciepła.
- Przezroczyste fasady i atrium zapewniają optymalne wykorzystanie światła dziennego.
- Aby optymalnie wykorzystać przestrzeń, biura głównego najemcy zawierają elastyczne miejsca do pracy w otwartych biurach, z przestrzeniami do odosobnienia na rozmowy telefoniczne i spotkania. Czujniki światła dziennego i czujniki obecności zmniejszają wykorzystanie sztucznego oświetlenia.
Wszystkie przyjęte środki łącznie skutkują tym, że zużycie energii jest o 63 % niższe niż w przypadku przeciętnego budynku biurowego w Holandii.
Dodatkowe szczegóły
Udział zainteresowanych stron
Udział zainteresowanych stron nie miał bezpośredniego znaczenia dla renowacji budynku biurowego. Następujące kluczowe podmioty są zaangażowane w projekt. Firma Joulz zajmująca się infrastrukturą gazową i elektryczną wybrała budynek na swoją nową siedzibę. Joulz miał wyraźne wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju i obecnie jest głównym najemcą, zajmując dolne 3 piętra biurowe. LSI Project Investment, Rotterdam, był właścicielem budynku i zlecił renowację. Gemeente Rotterdam nie jest formalnym interesariuszem, ale wymagało komercyjnego wykorzystania parteru, który obecnie obejmuje restaurację.
Sukces i czynniki ograniczające
Główny najemca biur, firma Joulz, zainicjowała proces i wyraźnie chciała zrównoważonego budynku dla swojej siedziby. Joulz był entuzjastycznie nastawiony do lokalizacji budynku i dostrzegł potencjał przekształcenia go w budynek, który pasuje do jego zrównoważonych celów biznesowych.
Chociaż jest to stary budynek, twórcy projektu maksymalnie wykorzystali pierwotną infrastrukturę, modernizując części, które można zachować, i zastępując inne części dobrze izolowanymi alternatywami. Decyzja o wykorzystaniu istniejącej konstrukcji zmniejsza jednak elastyczność projektu budynku, a tym samym możliwości wdrożenia środków zrównoważonego rozwoju w opłacalny sposób.
Koszty i korzyści
Całkowity koszt całego projektu wyniósł 10 mln euro. Projekt został w całości sfinansowany przez prywatną firmę. ATES kosztowałby 531 877 euro w porównaniu z 252,994 euro w przypadku konwencjonalnego systemu, ale oszczędza 23 882 euro rocznie. Ponadto istnieje niewielki zwrot w wysokości 10 % kosztów inwestycji w zrównoważoną instalację. Inwestycja w ATES zostanie zwrócona za około 9,5 roku.
Aspekty prawne
Istnieje wymóg komunalny, aby parter przyczyniał się do przestrzeni publicznej i nie był wykorzystywany jako biuro.
Czas wdrożenia
2 lata: 2011-2013.
Życie
15-30 lat; żywotność instalacji technicznych jest krótsza niż całego budynku.
Informacje referencyjne
Kontakt
B. Kortekaas
Stedin (formerly at Joulz)
Postbus 49
3000 AA Rotterdam
Tel.: +31 (0) 6 53764708
Strony internetowe
Referencje
Badanie EEA „Przykłady i studia przypadków synergii między przystosowaniem się do zmiany klimatu a jej łagodzeniem oraz między podejściami stopniowymi i przejściowymi na obszarach miejskich”.
Opublikowano w Climate-ADAPT: Dec 30, 1969
Please contact us for any other enquiry on this Case Study or to share a new Case Study (email climate.adapt@eea.europa.eu)

Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?