Adaptação ao turismo de inverno em Spessart (Alemanha)

De acordo com a estratégia de adaptação às alterações climáticas de Hesse, no período de 1951 a 2010, a precipitação aumentou, em média, cerca de 5 % em todo o Estado, seguindo uma tendência linear. Em particular, as estações da primavera, outono e inverno registaram um aumento de cerca de 12-17% cada. No verão, por outro lado, houve uma diminuição de cerca de 16%. No mesmo estado, a tendência de aquecimento linear no período de 1951 a 2000 foi de 0,9 °C e entre 1951 e 2010 foi de 1,3 °C.

Está disponível uma avaliação de 25 simulações climáticas regionais diferentes para Hesse para o cenário RCP 8.5. A média de todas as simulações resulta num aumento da temperatura média anual de cerca de 1,7 °C (com um intervalo de 1,1 °C a 2,6 °C) em meados do século (2031-2060) em comparação com 1971-2000. Até o final do século (2071-2100), o aquecimento para Hessen está sendo projetado para 3,1 °C (com um intervalo de 1,9 a 3,7 °C).

Os sinais de aquecimento mais fortes são esperados no verão e no inverno, o que reduzirá ainda mais o número de dias de neve. A redução dos dias de neve (as estimativas variam entre -20% e -40% até ao final do século) reduzirá ainda mais o número de dias durante os quais o esqui é possível e a capacidade de manter a infraestrutura de esqui existente economicamente sustentável.

O objetivo da região turística de Spessart é desenvolver ofertas turísticas para atividades durante todo o ano, compensando as perdas no setor relacionadas com o esqui que ocorreram devido à redução da segurança da neve e da queda de neve resultantes da alteração das condições climáticas.

O desenvolvimento estratégico do turismo exige objetivos claramente definidos, vinculativos e verificáveis, que sejam partilhados e apoiados por todas as partes interessadas envolvidas. Neste contexto, as metas para o desenvolvimento turístico de Spessart foram definidas conjuntamente pelas partes interessadas, operacionalizadas e inscritas no Plano Estratégico de Desenvolvimento. De acordo com o plano, as características diferenciadoras da marca turística "Spessart" centram-se numa relação estreita com o espaço natural e as experiências da natureza, bem como os costumes historicamente enraizados e a identidade regional das pessoas e empresas.

Com base nos resultados de um estudo de mercado e tendo em conta as características específicas do destino, foram organizados vários seminários de quatro grupos-alvo turísticos principais e dois «grupos-alvo de interesse especial» para a preparação do plano estratégico de desenvolvimento das atividades turísticas. Entre os grupos-alvo estão: "amantes da natureza ativa", "caminhantes", "disjuntores de cidade sofisticados orientados para a cultura", "turista interessado em desaceleração orientada para a qualidade", "motociclistas de montanha" e "família".

Com base no processo acima referido, foram definidos quatro temas de perfil para Spessart em estreita cooperação com peritos em turismo: «caminhadas», «bicicleta de montanha», «bem-estar» e «cultura» constituíram os pilares para a orientação temática do desenvolvimento do turismo, da diversificação do turismo e da comercialização eficaz na região de Spessart. Isto desencadeou o desenvolvimento detalhado de ofertas turísticas, levando a mudanças nas infra-estruturas, serviços e comunicação. Algumas das medidas implementadas neste contexto assumem relevância em termos de uma maior adaptação à diminuição experimentada e esperada do número de dias de neve e da redução das condições adequadas para o esqui:

• Alteração das ofertas do setor turístico para todo o ano, com especial destaque para as caminhadas e o ciclismo e para o aumento das ofertas culturais e de bem-estar.
• Remoção de um dos três teleféricos de esqui devido à não utilização no inverno.
• Uso de outros elevadores de esqui durante o verão para ciclismo de montanha e caminhadas, bem como no inverno, se houver neve.
• Construção de novos trilhos para ciclismo e caminhadas.
• Novo conceito de comunicação centrado nas atividades turísticas durante todo o ano. Tal está integrado no posicionamento da região como uma região para uma «experiência inovadora ou inspiradora em matéria de floresta e natureza».

Para além dos seminários centrados nos grupos-alvo de turistas descritos na secção acima referida sobre «Soluções», foram realizadas outras atividades de participação. Especificamente, as necessidades e os interesses individuais de potenciais parceiros de cooperação (como anfitriões, fornecedores de instalações de lazer, municípios e empresas) no plano de comercialização do destino Spessart foram tidos em conta através de consultas intensivas. Para garantir a maior participação possível, a Spessart Tourismus und Marketing GmbH criou um centro de excelência, incluindo uma pessoa de contacto competente, para todas as questões de prestadores de serviços turísticos locais, bem como prestadores de serviços de marketing e vendas. Na implementação do marketing de destino pela Spessart Tourismus und Marketing GmbH, é necessária uma estreita coordenação e transferência de responsabilidades para determinados prestadores de serviços (por exemplo, devido a apresentações comuns de novas ofertas turísticas). Como base para o plano de marketing e vendas do respetivo ano seguinte, é realizada uma medição de eficiência e avaliação das medidas implementadas.

Os fatores de sucesso da nova estratégia de atividades turísticas na região de Spessart incluem uma boa comunicação com as partes interessadas e um programa de financiamento específico para a diversificação que apoia os parceiros de cooperação na realização de atividades para desenvolver novas ofertas turísticas, até 50 % dos custos de forma não burocrática (fácil de aplicar). O fundo de subsídios tem um valor de 500 mil euros. Com este financiamento, o distrito apoia iniciativas que tornam o Spessart mais excitante e agitado para os turistas. A gama de projetos financiados é, por conseguinte, grande. O financiamento destina-se tanto a medidas estruturais como a iniciativas de cooperação com uma clara incidência turística. Além disso, o novo conceito de comunicação com os potenciais hóspedes que apresentam a região como um destino durante todo o ano é um importante fator de sucesso.

Os fatores limitativos que dificultam o processo de diversificação e comercialização são: baixa qualidade de determinados hotéis e restaurantes, horários de abertura limitados de determinadas ofertas turísticas (não favoráveis aos hóspedes) e presença insuficiente na Internet. Além disso, as ofertas turísticas geograficamente concentradas (por exemplo, bicicleta de montanha principalmente no sul do distrito de Main-Kinzig, turismo urbano principalmente em Hanau) dificultam a comercialização conjunta do destino.

Os custos da transformação do setor turístico da Spessart são partilhados entre a Spessart Tourismus und Marketing GmbH e os prestadores de serviços públicos e privados. Os fundos da UE e regionais cobrem parte dos custos e desempenham um papel essencial na redução dos encargos, em especial dos custos de investimento. De acordo com a Spessart Tourismus und Marketing GmbH, os benefícios da nova estratégia de turismo, também em termos de adaptação às alterações climáticas, são uma mudança bem-sucedida nas visitas dos hóspedes da época de inverno para o ano inteiro e um aumento global dos turistas a longo prazo. De acordo com um estudo da câmara de comércio, cerca de 500 milhões de euros por ano permanecem no setor do turismo, garantindo cerca de 9.000 postos de trabalho. A maior parte vem dos turistas do dia.

O documento mais relevante (mesmo que não seja juridicamente vinculativo) é o Plano Estratégico de Desenvolvimento para as atividades turísticas. Estabelece o quadro geral para as atividades turísticas e o seu desenvolvimento estratégico, com relevância também em termos de adaptação às alterações climáticas.

O processo de adaptação fez parte do desenvolvimento das atividades turísticas na região. Globalmente, as medidas têm sido aplicadas desde 2000. No entanto, desde que a Spessart Tourismus und Marketing GmbH foi fundada em 2016, são continuamente desenvolvidas como parte do desenvolvimento turístico global na região.

As medidas aplicadas são progressivamente adaptadas, não só tendo em conta a evolução do sistema climático, mas também as necessidades dos turistas, que atuam como um importante motor do processo de diversificação.

Bernhard Mosbacher
Spessart Tourismus und Marketing GmbH
Seestr. 11, 63571 Gelnhausen
Tel: 06051/88772-14
E-Mail: bernhard.mosbacher@spessart-tourismus.de 

Spessart Tourismus und Marketing GmbH e o plano de desenvolvimento estratégico para o destino turístico em Spessart