2.6 Identificarea principalelor preocupări legate de adaptare și stabilirea unei direcții strategice

2.6 Identificarea principalelor preocupări legate de adaptare și stabilirea unei direcții strategice

Direcția strategică ar trebui definită în funcție de ceea ce se intenționează a fi realizat și care sunt țintele și obiectivele (pe termen scurt până în 2030, pe termen mediu până în 2050, pe termen lung până în 2080/2100), pe baza schimbărilor climatice, a dezvoltării socioeconomice și a altor factori neclimatici.

Principalele preocupări pot fi impacturile și riscurile care:

• se confruntă deja în prezent;
• va crește din cauza schimbărilor climatice;
• va afecta sistemele cu o durată lungă de viață sau infrastructura esențială (de exemplu, infrastructura de transport și mediul construit);
• va afecta sistemele în mod ireversibil;
• va crește din cauza factorilor neclimatici suplimentari (de exemplu, problemele de sănătate vor crește din cauza schimbărilor climatice și a numărului tot mai mare de persoane în vârstă vulnerabile).

Factorii de decizie se confruntă cu sarcina de a traduce știința viitoarelor efecte ale schimbărilor climatice pentru a stabili obiective și planuri de politică pe baza capacităților și contextelor lor. Cu toate acestea, nu există instrumente de sprijin care să traducă preferințele și constrângerile părților interesate în ceea ce privește evaluarea viabilității obiectivelor și a strategiilor de planificare a adaptării. Utilizarea modelelor este utilă în scopuri de sprijin decizional exploratoriu a posteriori. Modelele pot efectua diferite experimente computaționale pentru a simula modul în care diferitele incertitudini ar putea formula și pot ajuta la selectarea direcției strategice care urmează să fie luată.

.