Adım 1.3 Adaptasyonu desteklemek için yönetişim yapılarının kurulması

Anahtar mesaj

Yerel veya bölgesel otoritenizde uyum stratejileri ve planlarının geliştirilmesinden ve uygulanmasından sorumlu bir çekirdek ekip oluşturmak önemlidir. Bu ekip, kuruluş genelinde uyum çabalarını denetlemek ve yönetmek, özellikle iklim değişikliği etkilerine duyarlı veya gerekli uyum çözümlerini sunmanın anahtarı olan sektörleri veya konuları ele alan tüm ilgili departmanlar arasında koordinasyonu sağlamak için yetkilendirilmelidir. Bu tür sektörler veya ilgili konular sağlık, sivil koruma, ulaşım, enerji, su, tarım, mekansal planlama, finans, ormancılık ve yerel veya bölgesel kalkınmayı içerebilir. Süreçlere liderlik etmek ve çekirdek ekip içindeki ve içindeki rolleri netleştirmeye yardımcı olmak için bir uyum görevlisi atamanız önerilir (bkz. Yerel ve bölgesel otoriteler farklı ülkelerde farklı yetkinliklere sahip olduğundan, bu bilgileri ülkenizin yönetim sistemine uyacak şekilde özelleştirmek çok önemlidir.

Bu çekirdek ekibi oluştururken, üyeleri belirlemeli, hedefleri tanımlamalı, görevleri ve çalışma programlarını netleştirmeli, işbirliği yapıları üzerinde anlaşmalı, zamanlamalar ve kilometre taşları oluşturmalı ve şeffaf belgeler tutmalısınız.

Bazı yerel ve bölgesel yetkililer, bütçe kısıtlamaları ve yapısal farklılıklar nedeniyle çekirdek bir ekip oluşturma kapasitesine sahip olmayabilir. Bununla birlikte, etkili adaptasyon planlaması ve uzun vadeli başarı sağlamak için bunun için insan kaynaklarını güvence altına almak esastır (bkz.

Çok seviyeli ağlar ve işbirlikçi mekanizmalar, iklim adaptasyon stratejileri ve planlarının geliştirilmesi ve uygulanması için hayati öneme sahiptir. Yerel veya bölgesel makamlar olarak sizi kapasite geliştirme konusunda desteklerler ve bilgi, bilgi ve mali destek sağlarlar (bkz. Bu yapıların oluşturulması, politika tutarlılığını sağlamak için çeşitli idari seviyelerde (dikey koordinasyon) paydaşlarla ilişki kurmayı ve koordinasyonu gerektirir. Ayrıca, kuruluşunuzdaki departmanlar arasında ve aynı idari düzeydeki komşu makamlarla (yatay koordinasyon) ve diğer yerel paydaşlar ve vatandaşlarla (çok paydaşlı katılım) işbirliği yapmayı da içerir.

Yönetişim seviyeleri arasında tutarlılığı korumak, yerel uyum eylemlerini planlamak ve yürütmek için çok önemlidir. Uyum çabalarını destekleyen bölgesel makamlar için, uzmanlıklarını ve eylemlerini bölgesel uyum politika yapımına dahil etmek için yerel makamlarla anlamlı bir koordinasyon şarttır. Dikey koordinasyonun bir parçası olarak, bölgesel makamlar ulusal düzeyde adaptasyon görev güçleriyle aktif olarak meşgul olmalıdır. Ayrıca, sınır bölgelerinde, komşu ülkeler arasındaki işbirliği, sınırların ötesindeki ortak riskler nedeniyle, uyum konusunda etkili ve birleşik yaklaşımların ortaklaşa oluşturulması için çok önemlidir.

Yerel bir otoritenin çekirdek ekibinin bir parçasıysanız, komşu bölgeleri politika geliştirmeye dahil etmek, komşu otoritelerdeki uyum ekipleriyle koordine etmek ve bölgesel veya ulusal otoriteden rehberlik, koordinasyon ve teknik destek almak önemlidir. Bu, politika tutarlılığını ve etkili uyum çabalarını sağlayacaktır.

Adaptasyon, çeşitli sektörlerde kesintiye uğrar, bu nedenle adaptasyon politika yapımında çok çeşitli paydaşları dahil etmek çok önemlidir. Buna tarım, inşaat veya kalkınma ajansları, kamu hizmeti şirketleri, üniversiteler, araştırma merkezleri, STK'lar, özel sektör ve vatandaşlardan yerel temsilciler dahildir (bkz. İklim riskleri hakkında temel yerel bilgileri toplamaktan uyum seçeneklerini seçmeye ve stratejiler ve planlar geliştirmeye kadar politika sürecinin her aşamasında yerel paydaşlarla etkileşim kurmalısınız.

Farklı bakış açılarına sahip olanlar ve çeşitli cinsiyetlerden ve yaş gruplarından olanlar da dahil olmak üzere topluluğun çeşitli bir kesitini dahil etmek önemlidir. Toplumun farklı kesimleri iklim değişikliğinden eşit derecede etkilenmediğinden, savunmasız grupları tanımlayarak, ihtiyaçlarını anlayarak ve planlama sürecine dahil ederek sosyal kırılganlığı ele almalısınız. Bu gruplardan anlamlı bir katılım ve katılım sağlamak için, ihtiyaçlarını belirlemek ve en başından itibaren kapasite geliştirme desteği sunmak çok önemlidir.

Paydaş gruplarıyla erken etkileşim, etkili koordinasyonu ve işbirliğini teşvik ederek kabul, anlayış ve bağlılığı teşvik eder. Bununla birlikte, süreç boyunca paydaşları tutarlı ve anlamlı bir şekilde meşgul etmek, özellikle kararlar veriye dayalı olduğunda zor olabilir. Sağlanan kaynaklarda etkili paydaş katılımı için çeşitli yöntemleri keşfedin.

Kilit paydaşlar belirlendikten sonra, çıkarlarını ve ihtiyaçlarını anlamanın yanı sıra net roller ve sorumluluklar oluşturmak önemlidir. Kuruluşunuzun bu gruplarla nasıl etkileşime gireceğini ve katılım düzeylerini nasıl belirleyeceğini özetleyen bir paydaş yönetim stratejisi geliştirmek ⁇ şeffaflık sağlayacaktır. Bu yaklaşım, gerektiğinde sürekli olarak gözden geçirilebilen esnek ve ölçülebilir bir katılım stratejisi ile sonuçlanmalıdır.