All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesPopis
Přiměřené lehké oblečení, načasování denních činností nastavených tak, aby se zabránilo intenzivnímu úsilí, když jsou teploty nejvyšší, a dokonce i pouhé otevření dveří a oken pro odstranění ohřátého vzduchu může výrazně snížit potřebu chlazení. Oblečení může být velmi účinnou pákou ke snížení potřeby chlazení v kancelářích, například tam, kde lze kódy oblékání v létě uvolnit, aby se snížily, a bylo tak možné udržet vyšší vnitřní teploty, aniž by byla ohrožena tepelná pohoda pracovníků. Kampaň Cool Biz v Japonsku se datuje od roku 2005 a podporuje řadu změn chování, jako jsou: „umožnit pracovníkům trávit delší letní prázdniny, přidat do kanceláře zeleň, umožnit mužům nosit krátké rukávy a v letních měsících se vzdát kravat a bund a častěji se spoléhat na žaluzie a záclony“, což společně umožňuje udržovat termostat v kancelářských budovách na konci jara a v létě na teplotě 28 °C. Všimněte si, že kampaň byla koncipována jako opatření na úsporu energie, nikoli jako adaptační opatření; způsob jeho působení je však ze své podstaty založen na adaptačním mechanismu. I když je tato kampaň velmi úspěšná, mohla by být mnohem účinnější, pokud by byla spojena s revizí stavebních předpisů.
Účinné mohou být i informační kampaně o správném používání klimatizace. Tyto kampaně obvykle povzbuzují spotřebitele k tomu, aby nastavili vnitřní teploty na rozumnou úroveň, a to buď předem stanovenou, nebo jako deltu s ohledem na venkovní teplotu. Mohou také poskytnout tipy zdravého rozumu, jako je vyhýbání se chlazení neobsazených místností nebo zavírání dveří a oken, když je aktivní chlazení vzduchem.
Technologicky sofistikovanější možnosti na straně poptávky zahrnují použití snímačů obsazenosti a vzdálené nastavení teploty. Druhá možnost je obzvláště zajímavá, pokud je implementována přímo elektrickými zařízeními, protože může pomoci účinně snížit poptávku ve špičce, když je elektrizační soustava pod nadměrným stresem. Skutečnost, že by se spotřebitelé v tomto případě vzdali své možnosti přímo si zvolit požadovanou vnitřní teplotu, vyžaduje odpovídající smluvní náhradu.
Další podrobnosti
Referenční informace
Podrobnosti o adaptaci
kategorie IPCC
Sociální: Behaviorální, Sociální: InformačníÚčast zúčastněných stran
Tyto možnosti jsou ze své podstaty zaměřeny na jednotlivce. Účast zúčastněných stran je tedy implicitní. Potenciální konflikty mohou vzniknout s pracovníky při provádění v kancelářských budovách a mohou být vyřešeny prostřednictvím jednání s odbory.
Úspěch a limitující faktory
Silnou stránkou této třídy možností je jejich nákladová efektivnost: behaviorální opatření mohou být prováděna prakticky zdarma, mohou vést k významným změnám chování a ve skutečnosti mohou vést k oboustranně výhodným řešením prostřednictvím úspor na účtech za energii. Na makroúrovni je interakce s podporou energetické účinnosti také silným bodem v tom, že politická opatření (jako je označování energetickými štítky, normy energetické náročnosti, dotace atd.) prováděná na podporu šíření energeticky účinných spotřebičů rovněž vytvářejí velmi příznivé prostředí pro ctnostné chování při používání klimatizace.
Hlavním omezujícím faktorem je, že jsou v konečném důsledku v rukou jednotlivců, kteří jsou náchylní k některým klamům ovlivňujícím opatření týkající se chování obecně, jako je morální udělování licencí (pokud byly provedeny jiné kroky šetrné k životnímu prostředí, lidé mohou mít pocit, že mají „morální licenci“, aby byli v tomto konkrétním ohledu méně šetrní k životnímu prostředí); nebo si nemusí být vždy vědomi obav o životní prostředí, protože se může stát, že nejsou ve stavu mysli, aby přijímali racionální rozhodnutí, a jednají na základě impulsu nebo zvyků, nebo prostě nemusí být ochotni a / nebo schopni věnovat náležitou pozornost pochopení informací nezbytných k provedení změn chování, protože tento problém není dostatečně výrazný, aby změnil jejich obvyklý životní styl. Je proto důležité, aby opatření týkající se chování byla vždy doprovázena dalšími opatřeními, jako jsou předpisy a normy, protože i když jsou často přínosná, nemohou sama o sobě zaručit dosažení daného politického cíle.
Náklady a přínosy
Náklady pro jednotlivce jsou zanedbatelné a související úspory na účtech za energii mohou ve skutečnosti vést k čistému zisku.
Změny chování založené na technologiích, jako jsou snímače obsazenosti a sofistikované programovatelné termostaty, přicházejí s cenovkou, která je však srovnatelná s jinými obvyklými elektronickými spotřebiči, které jsou v současné době přítomny v našich domovech.
Právní aspekty
Neexistují žádné významné právní aspekty pro spotřebitele v domácnostech, s výjimkou smluvních ujednání pro dálkové nastavení vnitřních teplot elektrickými zařízeními. Mezi zaměstnanci a zaměstnavateli mohou vzniknout smluvní problémy týkající se tepelné pohody pracovního prostředí, ale tyto problémy lze vyřešit jednáním.
Doba realizace
Okamžitě, snad s výjimkou krátkého času potřebného k seznámení se s koncepty a postupy souvisejícími s navrhovanou změnou chování.
Celý život
Žádná konkrétní doba trvání. Pokud jsou jednotlivé postupy průběžně zaváděny, mohou trvat věčně. Kampaň Coolbiz v Japonsku probíhá od roku 2005.
Referenční informace
Reference:
Mezinárodní energetická agentura (2018). Budoucnost chlazení. Příležitosti pro energeticky úspornou klimatizaci.
Granier, B. a Shove, E., (2018). Cesty změn: Cool Biz a obnova poptávky po energii v kancelářích. Poptávka výzkum vhled.
Ospina, C., (2018). Ochlaďte svůj domov, ale oteplte planetu: jak můžeme zabránit tomu, aby se klimatizační systémy zhoršovalyv důsledku změny klimatu. Climate Institute, Washington DC, Spojené státy americké.
Publikováno v Climate-ADAPT: Apr 14, 2025
Language preference detected
Do you want to see the page translated into ?