Tilpasningsmuligheder på forbrugersiden i energisektoren – ændringer i individuel adfærd

Passende let tøj, timing af daglige aktiviteter indstillet for at undgå intens indsats, når temperaturen er på sit højeste, og selv blot at åbne døre og vinduer for at fjerne opvarmet luft kan reducere kølebehovet betydeligt. Tøj kan være en meget effektiv løftestang til at reducere kølebehovet på kontorer, f.eks. hvor dressingkoder kan afslappes om sommeren for at reducere, så der kan holdes højere indendørs temperaturer uden at skade arbejdstagernes termiske komfort. Cool Biz-kampagnen i Japan går tilbage til 2005 og fremmer en række adfærdsændringer såsom "at give arbejdstagerne mulighed for at tage længere sommerferier, tilføje grønt på kontoret, give mænd mulighed for at bære korte ærmer og give afkald på slips og jakker i sommermånederne og oftere forlade sig på persienner og gardiner", hvilket tilsammen gør det muligt at holde termostaten i kontorbygninger på 28 °C i slutningen af foråret og sommeren. Bemærk, at kampagnen blev udtænkt som en energibesparende foranstaltning, ikke som en tilpasning, men dens virkemåde er i sagens natur baseret på en tilpasningsmekanisme. Selv om denne kampagne i vid udstrækning er vellykket, kan den være langt mere effektiv, hvis den kombineres med en revision af bygningsreglementerne.

Oplysningskampagner om korrekt brug af klimaanlæg kan også være effektive. Disse kampagner opfordrer typisk forbrugerne til at fastsætte indetemperaturer på et rimeligt niveau, enten på forhånd eller som et delta med hensyn til udetemperatur. De kan også give sund fornuft tips såsom at undgå køling ubeboede værelser eller lukke døre og vinduer, når luftkøling er aktiv.

Mere teknologisk sofistikerede muligheder på efterspørgselssiden indebærer brug af belægningssensorer og fjerntemperaturindstilling. Sidstnævnte mulighed er særlig interessant, når den gennemføres direkte af elselskaber, fordi den kan bidrage til effektivt at reducere spidsbelastningsefterspørgslen, når elsystemet er under overdreven stress. Det forhold, at forbrugerne i dette tilfælde ville opgive deres mulighed for direkte at vælge deres ønskede indendørstemperaturer, kræver passende kontraktmæssige kompensationer.

Disse muligheder er pr. definition rettet mod enkeltpersoner. Interessenternes deltagelse er således implicit. Potentielle konflikter kan opstå med arbejdstagere til implementering i kontorbygninger og kan løses gennem fagforeningsforhandlinger.

Det stærke punkt i denne kategori af løsningsmodeller er deres omkostningseffektivitet: Adfærdsforanstaltninger kan gennemføres praktisk talt gratis, kan resultere i betydelige adfærdsændringer og kan faktisk føre til win-win-løsninger gennem besparelser på energiregningen. På makroniveau er samspillet med fremme af energieffektivitet også et stærkt punkt i, at politiske foranstaltninger (såsom energimærkning, standarder for energimæssig ydeevne, subsidier osv.), der gennemføres for at støtte udbredelsen af energieffektive apparater, også skaber et meget gunstigt miljø for en god adfærd i retning af anvendelse af klimaanlæg.

Den vigtigste begrænsende faktor er, at da de i sidste ende er i enkeltpersoners hænder, er de tilbøjelige til at begå nogle af de fejl, der påvirker adfærdsmæssige foranstaltninger generelt, såsom moralske licenser (hvis der er udført andre miljøvenlige handlinger, kan folk føle, at de har en "moralsk licens" for at være mindre miljøvenlige i denne specifikke henseende), eller de er måske ikke altid opmærksomme på miljøhensyn, fordi de måske ikke er i stand til at træffe rationelle beslutninger, og de handler på grundlag af impulser eller vaner, eller simpelthen de måske ikke er villige og/eller i stand til at lægge behørig vægt på at forstå de oplysninger, der er nødvendige for at gennemføre adfærdsændringerne, fordi dette spørgsmål ikke er fremtrædende nok til at ændre deres sædvanlige livstog. Det er derfor vigtigt, at adfærdsmæssige foranstaltninger altid ledsages af andre foranstaltninger, f.eks. regler og standarder, for selv om de ofte er gavnlige, kan de ikke i sig selv garantere, at et givet politisk mål nås.

Omkostningerne for enkeltpersoner er ubetydelige, og de dermed forbundne besparelser på energiregninger kan faktisk resultere i en nettogevinst.

Teknologibaserede adfærdsændringer såsom belægningssensorer og sofistikerede programmerbare termostater kommer med et prisskilt, som dog kan sammenlignes med andre sædvanlige elektroniske apparater, der i øjeblikket findes i vores hjem.

Der er ingen væsentlige juridiske aspekter for privatkunder, bortset fra kontraktlige ordninger for elværkers fjernindstilling af indetemperaturer. Der kan opstå kontraktlige problemer mellem arbejdstagere og arbejdsgivere om arbejdsmiljøets termiske komfort, men sådanne problemer kan løses gennem forhandling.

Umiddelbart, undtagen måske den korte tid, der er nødvendig for at gøre sig bekendt med begreber og procedurer i forbindelse med den foreslåede adfærdsændring.

Ingen specifik varighed. Hvis kontinuerligt implementeret individuelle praksis sidste kan vare evigt. Coolbiz-kampagnen i Japan har været i gang siden 2005.