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Wirtschaftliche Werkzeuge

Wirtschaftliche Instrumente (oder Instrumente der wirtschaftlichen Analyse) erleichtern die Vorbereitung einer robusten Entscheidung. Eine wirtschaftliche Bewertung befasst sich im Wesentlichen mit Folgendem: Nutzen und Kosten, in der Regel gemessen in monetären Begriffen, und mit Effizienz und Wirksamkeit dienen als eine Art Quotient oder Verhältnis von Kosten und Nutzen. Bei der wirtschaftlichen Bewertung von Optionen zur Anpassung an den Klimawandel lassen sich folgende Haupttechniken unterscheiden:

  • Kosteneffektivitätsanalyse (CEA) ist ein Werkzeug, das die relativen Kosten und Ergebnisse (Effekte) verschiedener Handlungsweisen vergleicht. Die Kosteneffektivitätsanalyse unterscheidet sich von der Kosten-Nutzen-Analyse, die dem Wirkungsmaß einen monetären Wert zuweist (siehe unten).
  • Kosten-Nutzen-Analyse (CBA); Eine CBA hat zwei Hauptzwecke: I) Ermittlung, ob eine Investition/Entscheidung solide ist (Rechtfertigung/Machbarkeit) – Überprüfung, ob ihr Nutzen die Kosten überwiegt, und ii) Eine Grundlage für den Vergleich von Projekten zu schaffen – was bedeutet, dass die erwarteten Gesamtkosten jeder Option mit dem erwarteten Gesamtnutzen verglichen werden.
  • Multi-Kriterienanalyse (MCA) ist ein Entscheidungsinstrument, das für komplexe Probleme entwickelt wurde. Der Hauptvorteil der MCA-Methoden ist ihre Fähigkeit, eine Vielzahl von Kriterien auf multidimensionale Weise zu integrieren und an eine Vielzahl von Kontexten anzupassen.
  • Ökonomische Modelle sind vereinfacht, oft mathematisch, Framework entworfen, um komplexe Prozesse zu veranschaulichen. Ein Modell schafft einen argumentativen Rahmen für die Anwendung von Logik und Mathematik, der unabhängig diskutiert und getestet werden kann und in verschiedenen Fällen angewendet werden kann. Politiken und Argumente, die sich auf Wirtschaftsmodelle stützen, haben eine klare Grundlage für die Solidität, nämlich die Gültigkeit des unterstützenden Modells.

Wirtschaftliche Instrumente können bei der Bewertung der Anpassungsoption helfen (siehe Schritt 4 des Anpassungshilfeinstruments oder das Instrument zur Unterstützung der städtischen Anpassung).

Hervorgehobene Fallstudien

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