Nationale Anpassungsplanung - Lehren aus den OECD-Ländern

Dieses Papier bietet einen Überblick über die nationalen Anpassungsplanungsaktivitäten in den OECD-Ländern und nennt einige der aufkommenden Lehren, die aus ihren Erfahrungen gezogen wurden. Die Analyse stützt sich auf drei Hauptinformationsquellen: eine Übersicht über die nationalen Mitteilungen der Länder zum Rahmenübereinkommen der Vereinten Nationen über Klimaänderungen (UNFCCC); drei Länderfallstudien (Mexiko, England und die Vereinigten Staaten); und die Ergebnisse eines 2012 von der OECD veranstalteten Politikforums zur Anpassung an den Klimawandel. Sie stellt fest, dass 26 OECD-Länder strategische Rahmen für die nationale Anpassung entwickelt haben oder derzeit entwickeln, und 17 dieser Länder haben auch detaillierte nationale Anpassungspläne erstellt oder arbeiten daran. Die Länder haben erhebliche Investitionen in den Aufbau einer immer ausgefeilteren Evidenzbasis getätigt, um die Anpassung zu unterstützen und Anpassungsfähigkeit aufzubauen. Nationale Regierungen haben gemeinsam Strategien festgelegt, um die Anpassung in staatliche Operationen und Regulierungssysteme zu integrieren, und Koordinierungsmechanismen eingerichtet, um regierungsübergreifende Maßnahmen sicherzustellen. Auch die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften spielten eine wichtige Rolle bei den Anpassungsbemühungen, wenngleich bei der Festlegung systematischer Ansätze für die Koordinierung zwischen nationalen und subnationalen Regierungen weniger Fortschritte erzielt wurden.