Πώς να υπολογίσετε την αβεβαιότητα;

Επειδή η έλλειψη τέλειας πληροφόρησης αποτελεί κοινό χαρακτηριστικό σε όλους τους τομείς της επιστήμης και της χάραξης πολιτικής, η διαχείριση της αβεβαιότητας αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της διαχείρισης κινδύνων. Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων θα πρέπει να γνωρίζουν τον βαθμό αβεβαιότητας που συνδέεται με συγκεκριμένες πηγές δεδομένων, ώστε να μπορούν να λαμβάνουν υπόψη το φάσμα των ευλογοφανών εξελίξεων στις αποφάσεις τους, αλλά οι αβεβαιότητες δεν πρέπει να εμποδίζουν τη λήψη αποφάσεων (ΕΟΠ 2017).

Πώς μπορεί να ληφθεί υπόψη η αβεβαιότητα στη λήψη αποφάσεων για την προσαρμογή;

Η σημασία των αβεβαιοτήτων σχετικά με την κλιματική αλλαγή και τις επιπτώσεις της για μια συγκεκριμένη απόφαση προσαρμογής εξαρτάται από παράγοντες όπως ο χρονικός ορίζοντας και η αναστρεψιμότητα της απόφασης, η σχετική σημασία των κλιματικών παραγόντων για την απόφαση και το κόστος της προσαρμογής της απόφασης έναντι αβέβαιων εξελίξεων (ΕΟΠ 2017).

Έχουν αναπτυχθεί διαφορετικές προσεγγίσεις για την αντιμετώπιση της αβεβαιότητας στον σχεδιασμό. Ορισμένες χρήσιμες προσεγγίσεις και αρχές που πρέπει να χρησιμοποιούνται κατά τη λήψη αποφάσεων προσαρμογής με εγγενή αβεβαιότητα στις υποκείμενες γνώσεις μπορεί να περιλαμβάνουν:

Σχεδιασμός σεναρίων

Αντιμέτωποι με την αβεβαιότητα, οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων μπορεί να επιλέξουν να εξετάσουν πολλαπλά ευλογοφανή αποτελέσματα. Αυτή είναι η προσέγγιση που ακολουθείται από τις αναλύσεις σεναρίων. Τα σενάρια παρουσιάζουν ένα σύνολο διαφορετικών, ευλογοφανών μελλοντικών συνθηκών (ή «κρατών του κόσμου»). Στη συνέχεια, πραγματοποιείται ανάλυση των αποφάσεων για να συγκριθεί η απόδοση των εναλλακτικών αποφάσεων πολιτικής υπό αυτές τις διαφορετικές μελλοντικές συνθήκες. Εκτός από την παροχή χρήσιμης περιγραφής της αβεβαιότητας, τα σενάρια μπορούν επίσης να αποσαφηνίσουν τους συμβιβασμούς που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο της διαδικασίας λήψης αποφάσεων.

Χρήσιμος πόρος:

Εργαλειοθήκη ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ (βλ. ανάλυση σεναρίου)

Προσαρμοστική διαχείριση

Η προσαρμοστική διαχείριση περιλαμβάνει την επιλογή μιας στρατηγικής που μπορεί να τροποποιηθεί για να επιτύχει καλύτερη απόδοση, καθώς μαθαίνει κανείς περισσότερα για τα θέματα που αντιμετωπίζει και πώς εξελίσσεται το μέλλον. Ένα βασικό χαρακτηριστικό της προσαρμοστικής διαχείρισης είναι ότι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων αναζητούν στρατηγικές που μπορούν να τροποποιηθούν μόλις αποκτηθούν νέες γνώσεις από την εμπειρία και την έρευνα. Η μάθηση, ο πειραματισμός και η αξιολόγηση αποτελούν βασικά στοιχεία αυτής της προσέγγισης και θα πρέπει να σχεδιάζονται ενεργά κατά τη λήψη αποφάσεων.

Χρήσιμος πόρος:

Προσαρμοστική διαχείριση φυσικών οικοτόπων

Στιβαρές ή ανθεκτικές στρατηγικές

Αυτή η προσέγγιση προσδιορίζει το φάσμα των πιθανών μελλοντικών περιστάσεων που μπορεί να αντιμετωπίσει κανείς και στη συνέχεια επιδιώκει να προσδιορίσει στρατηγικές που θα λειτουργήσουν αρκετά καλά σε αυτό το εύρος. Μια ισχυρή στρατηγική μπορεί να οριστεί ως μια στρατηγική που αποδίδει καλά σε ένα πολύ ευρύ φάσμα εναλλακτικών συμβολαίων μελλοντικής εκπλήρωσης.

Χρήσιμος πόρος:

Οικονομικές προσεγγίσεις για την αξιολόγηση των επιλογών προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή υπό συνθήκες αβεβαιότητας

Επιλογές που ελαχιστοποιούν το κόστος εφαρμογής

Κατά τον σχεδιασμό της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή υπό συνθήκες αβεβαιότητας, οι φορείς λήψης αποφάσεων έχουν στη διάθεσή τους διάφορα είδη επιλογών. Η καταλληλότερη επιλογή θα εξαρτηθεί από τη φύση της απόφασης που λαμβάνεται, την ευαισθησία της εν λόγω απόφασης σε συγκεκριμένες κλιματικές επιπτώσεις και το επίπεδο κινδύνου που μπορεί να γίνει ανεκτό. Ωστόσο, κατά την επιλογή των επιλογών προσαρμογής, οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων μπορούν να επιλέξουν να δώσουν προτεραιότητα σε εκείνες που ελαχιστοποιούν το κόστος εμφύτευσης. Αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν:

• Χαμηλή δυσαρέσκεια («περιορισμένη» ή «μη δυσαρέσκεια»)
  • Επιλογές που αποφέρουν οφέλη ακόμη και χωρίς την κλιματική αλλαγή και όπου το κόστος της προσαρμογής είναι σχετικά χαμηλό σε σχέση με τα οφέλη της δράσης.
• Κερδίστε (-κερδίστε)
  • Επιλογές που έχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα όσον αφορά την ελαχιστοποίηση των κλιματικών κινδύνων ή την αξιοποίηση δυνητικών ευκαιριών, αλλά έχουν και άλλα κοινωνικά, περιβαλλοντικά και/ή οικονομικά οφέλη.
• Αναστρεψιμότητα, ευελιξία και περιθώρια ασφαλείας
  • Η προώθηση αναστρέψιμων και ευέλικτων επιλογών επιτρέπει την πραγματοποίηση τροποποιήσεων αργότερα· Η προσθήκη κατάλληλων «περιθωρίων ασφαλείας» στις νέες επενδύσεις διασφαλίζει ότι οι απαντήσεις είναι ανθεκτικές σε μια σειρά μελλοντικών κλιματικών επιπτώσεων.
• Απαλές στρατηγικές
  • Η προώθηση «ήπιων» στρατηγικών προσαρμογής (δηλαδή επιλογών που δεν αφορούν τις υποδομές) περιλαμβάνει την ανάπτυξη προσαρμοστικής ικανότητας που διασφαλίζει ότι ένας οργανισμός είναι σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσει μια σειρά κλιματικών επιπτώσεων (π.χ. μέσω αποτελεσματικότερου μελλοντικού σχεδιασμού, συλλογής και διάδοσης πληροφοριών, δημιουργίας ευνοϊκού θεσμικού πλαισίου).
• Καθυστέρηση δράσης ή απόφασης
  • Οι καθυστερημένες ενέργειες ή αποφάσεις (δεν πρέπει να συγχέονται με την «αγνόηση του μέλλοντος») μπορεί να είναι κατάλληλες ως μέρος μιας ενεργού μακροπρόθεσμης στρατηγικής προσαρμογής όταν έχει διαπιστωθεί ότι δεν υπάρχει σημαντικό όφελος από την άμεση ανάληψη συγκεκριμένης δράσης ή απαιτούνται περισσότερες πληροφορίες για τη λήψη απόφασης.

Χρήσιμος πόρος:

Επιλογές προσαρμογής

Άλλα κύρια θέματα:

1. Τι σημαίνει αβεβαιότητα;

2. Πώς κοινοποιούνται οι αβεβαιότητες;