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Elaborar un plan de adaptación que refleje los objetivos acordados y las opciones de adaptación seleccionadas.
Ahora debe desarrollar una estrategia de adaptación y un plan de acción, utilizando las opciones de adaptación seleccionadas en el paso 4.2. Estos documentos serán un recurso crucial para usted, ayudando a impulsar el cambio organizacional, fomentar la colaboración, influir en las partes interesadas, asegurar la financiación y guiar sus esfuerzos de monitoreo, evaluación y aprendizaje. El desarrollo de estos documentos de política implicará el uso de la información recopilada, analizada y acordada en otras etapas.
Antes de comenzar, debe garantizar la armonización con las estrategias o planes nacionales o regionales existentes, ya que las obligaciones legales pueden requerir conformidad. Consulte la plataforma nacional de adaptación de su país o los perfiles nacionales de Climate-ADAPT para obtener información sobre las estrategias o planes existentes.
Definición Recuadro 1 ¿Qué es una estrategia y un plan de adaptación?
Los términos pueden usarse indistintamente, pero el desarrollo de una estrategia o plan de adaptación al cambio climático implica diferentes procesos.
- Una estrategia sirve como elemento general en las primeras etapas de la formulación de políticas, que es fundamental para la aplicación. Es un documento flexible, de medio a largo plazo y no vinculante que describe la visión, los objetivos de adaptación, los procesos y las recomendaciones de su organización para mejorar la capacidad de adaptación en su área.
- Posteriormente se elabora un plan centrado en la ejecución práctica de la estrategia. Describe las acciones de adaptación prioritarias a corto plazo (por ejemplo, cinco años), junto con los recursos asignados y los agentes designados. Requiere una amplia participación de la comunidad y otras partes interesadas, lo que puede plantear desafíos para la adopción, en comparación con la estrategia.
Algunos entes locales o regionales pueden elaborarlos como un documento único.
Las estrategias de adaptación deben contener como mínimo
- Introducción – Establecer el escenario esbozando el contexto de la estrategia, incluidas las políticas existentes (etapa1.1), los organismos responsables (etapa1.3) y los grupos destinatarios (etapa2.2). Resuma los riesgos y prioridades climáticos identificados en su evaluación de riesgos climáticos (etapa2.3).
- Visión estratégica - Presente la visión de su organización, con un mensaje del liderazgo enfatizando la importancia de la adaptación. Enumerar las áreas y prioridades estratégicas, destacando las interrelaciones, las compensaciones y los posibles conflictos. Traducir la visión en objetivos estratégicos claros, reflexionando sobre el paso 2.4.
- Objetivos de adaptación: establecer objetivos de adaptación específicos, mensurables, alcanzables, pertinentes y sujetos a plazos (SMART), sobre la base de sus riesgos clave (paso2.4),la visión de la organización y según lo acordado con las partes interesadas.
- Ccooperación transfronteriza: describa el nivel de cooperación con los entes locales o regionales vecinos que comparten riesgos con usted, teniendo en cuenta sus instrumentos políticos (etapa2.2). Asegurar la alineación y evitar contradicciones.
- Opciones de adaptación: ofrezca una visión general de las opciones de adaptación consideradas en la etapa 4.1. Incluir información sobre los costos, beneficios e impactos de la implementación.
- Colmar las lagunas de conocimiento: abordar las necesidades de información para colmar las lagunas de conocimiento, haciendo hincapié en la importancia de la acción a pesar de las limitaciones.
- Perspectivas futuras: describa las realizaciones/resultados esperados y las disposiciones para el seguimiento, la evaluación y el aprendizaje (etapa6).
- Estrategia de participación de las partes interesadas: explique su estrategia de participación, definida en el paso 1.3, indicando claramente los detalles de manera transparente.
Los planes de acción de adaptación deben contener, como mínimo,
- Medidas de adaptación: esbozar medidas específicas (etapa4.2),procesos y sinergias con los esfuerzos de mitigación y los objetivos medioambientales, dando prioridad a diferentes líneas de trabajo e identificando puntos desencadenantes para los cambios en la ejecución.
- Funciones y responsabilidades: definir las funciones y responsabilidades de coordinación y ejecución de las acciones.
- Plazo de ejecución: fije un calendario para la ejecución.
- Plan financiero: estimar los recursos humanos y financieros necesarios, identificar los regímenes de financiación disponibles y esbozar las inversiones previstas (etapas1.4 y 5.3).
- Seguimiento y evaluación: defina indicadores acordes con sus objetivos de adaptación (etapa6)y especifique las responsabilidades de seguimiento y evaluación.
Recursos

Planes de acción locales del Pacto de los Alcaldes de la UE
Examinar los planes de acción de los miembros.
Green Deal Going Local Handbook [«El Pacto Verde se hace local», documento en inglés], Comité Europeo de las Regiones (2022)
Apoya la aplicación del Pacto Verde Europeo a nivel local y regional, con orientaciones paso a paso adaptadas a cada contexto local.

Methods and Tools for Adaptation to Climate Change - A Handbook for Provinces, Regions and Cities, Environmental Agency Austria (2014)
Contiene métodos y herramientas para ayudar a los políticos y expertos en administraciones públicas y gestión regional en el proceso de adaptación (véase la parte 2).
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